專業(yè)機頂盒企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型 核心技術是重點

來源:中國電子報 更新日期:2006-11-10 作者:佚名
內(nèi)容導航:  分頁瀏覽 | 全文瀏覽

    隨著數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換大規(guī)模的完成,第二臺機頂盒正式進入老百姓家庭。據(jù)相關權威機構預測,第二臺機頂盒近兩年將由運營商大規(guī)模采購逐漸轉(zhuǎn)向以賣場銷售為主,對于專業(yè)機頂盒企業(yè)來說,大面積網(wǎng)點的鋪設將會非常困難。另外,中國機頂盒企業(yè)在沒有掌控最核心的芯片、CA等技術的情況下,往往在出口上會遇到專利大棒的困擾。

    雙重夾擊下,專業(yè)機頂盒企業(yè)將如何應對?業(yè)內(nèi)專家指示,在第二臺機頂盒市場迅速升溫的情況下,機頂盒企業(yè)各自的分工將更加明細,家電機頂盒企業(yè)將直接充當銷售和服務的角色,而專業(yè)機頂盒企業(yè)將逐漸向核心技術研發(fā)上轉(zhuǎn)移。

    三大勢力把持機頂盒市場

    目前,國內(nèi)機頂盒廠商分為三股力量:代表傳統(tǒng)家電廠商的如創(chuàng)維、海信、海爾、TCL、長虹、康佳等;代表新興專業(yè)廠商的如同州、天柏、九州、浙江大華等;代表IT廠商的如清華同方、浪潮、華為。

    據(jù)有關權威機構的調(diào)查顯示,第一梯隊的天柏、同州、九州、海信、海爾占據(jù)著國內(nèi)機頂盒市場60%的份額;第二梯隊的清華同方、創(chuàng)維、TCL、長虹則占據(jù)30%多的市場份額;剩下的不到10%的市場份額則由一些小品牌或當?shù)刈灾频臋C頂盒品牌瓜分。

    在這三股力量中,各機頂盒企業(yè)在數(shù)字電視平移初期紛紛跑馬圈地并獲得了自己的“領地”。而進入后平移時代,企業(yè)各自又將拿出哪些殺手锏呢?

    “天柏是一家解決方案提供商!碧彀貙拵ЬW(wǎng)絡有限公司總裁呂品這樣定位于企業(yè)今后的發(fā)展方向。盡管天柏已經(jīng)獲得中信集團600萬臺機頂盒的優(yōu)先供應權,但從目前天柏推出的“系統(tǒng)保姆”、“家庭多媒體終端”等概念上,天柏無疑開始在逐漸轉(zhuǎn)變自己當初作為專業(yè)機頂盒企業(yè)的身份。

    而同洲作為出口和內(nèi)銷最大的專業(yè)機頂盒供應商,也開始與國際知名廠商合作推出了基于CABLE的點播和時移電視等綜合業(yè)務整體解決方案。

    浙江大華售前主管王霖告訴記者:“浙江大華已經(jīng)開發(fā)出自主知識產(chǎn)權的適用于廣播基本型機頂盒的芯片,今后還將逐漸研發(fā)應用在雙模機頂盒的芯片!

    很顯然,在“后平移時代”,專業(yè)機頂盒企業(yè)也都開始找準自身的優(yōu)勢,與其他機頂盒企業(yè)展開差異化競爭。

    銷售渠道轉(zhuǎn)向賣場

    In-Stat中國分析師譚穎娜接受記者采訪時表示:“在未來幾年,機頂盒作為消費終端產(chǎn)品,將直接在賣場進行銷售。但由于目前機頂盒的功能、加密系統(tǒng)等都取決于當?shù)?FONT color=#000066>有線電視運營商,機頂盒在短期內(nèi)大面積進入賣場的難度大,雖然在一個區(qū)域內(nèi)可以實現(xiàn)在賣場銷售,但這種模式不能對全國進行覆蓋!

    北京海爾信息科技有限公司的市場部經(jīng)理張星嶼卻認為,機頂盒的通用性正隨著各城市有線電視網(wǎng)絡整合的加速和機卡分離政策的逐步得到解決。

    他表示:“在數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的前期,機頂盒主要是通過運營商招標以及機頂盒與企業(yè)的合作實現(xiàn)。而在后平移時代,特別是今后家庭中出現(xiàn)第二臺、第三臺機頂盒時,機頂盒市場需求的急劇擴張,需要龐大的銷售渠道網(wǎng)點來支撐。而賣場就是一個最有利的選擇!

本文導航
  • 第1頁:三大勢力把持機頂盒市場
廣告聯(lián)系:010-82755684 | 010-82755685 手機版:m.pjtime.com官方微博:weibo.com/pjtime官方微信:pjtime
Copyright (C) 2007 by PjTime.com,投影時代網(wǎng) 版權所有 關于投影時代 | 聯(lián)系我們 | 歡迎來稿 | 網(wǎng)站地圖
返回首頁 網(wǎng)友評論 返回頂部 建議反饋
快速評論
驗證碼: 看不清?點一下
發(fā)表評論