透過機(jī)頂盒看電視行業(yè)的變革

電視行業(yè)正處于激變的前夕

    自二十世紀(jì)中期電視誕生以來，消費(fèi)者與電視行業(yè)還是處于簡單的一對多的被動收視方式。如今，消費(fèi)者的興趣日益多元化，新的消費(fèi)者和新的業(yè)務(wù)模式相互影響，日趨激烈的市場競爭直接導(dǎo)致電視服務(wù)方式的重塑，電視行業(yè)呈現(xiàn)出空前的復(fù)雜性。按需收視、個性化服務(wù)、搜索、移動收視等各種創(chuàng)新性電視功能代表了電視行業(yè)前所未有的多元化和廣闊的市場盈利空間。

    由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，現(xiàn)代的消費(fèi)者有著極其豐富的媒體內(nèi)容可供選擇，并且可供選擇的種類仍在不斷增加（如圖1所示）。

    而根據(jù)VeronisSuhlerStevensonMedia Merchant Bank的資料，截至2008年初，美國電視消費(fèi)逐年增長1.7%。即使在年輕人中，收看電視也是比玩電腦或收聽廣播更受歡迎的娛樂方式（如圖2所示）。

    在中國，電視行業(yè)也呈現(xiàn)出傳統(tǒng)模擬電視、數(shù)字有線電視轉(zhuǎn)換、IPTV業(yè)務(wù)、InternetTV等新舊業(yè)務(wù)共同發(fā)展的態(tài)勢。根據(jù)國家廣播電影電視總局2007年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2006年全國廣播電視行業(yè)總收入1099億元，首次突破1000億元，比上年增加168億元，增幅18％。收入主要來源是與節(jié)目內(nèi)容綁定的廣告收入，付費(fèi)頻道還尚未形成規(guī)模。但伴隨這兩年的有線電視數(shù)字轉(zhuǎn)換及IPTV業(yè)務(wù)的發(fā)展，這方面收入將發(fā)生比較大的變化，來自數(shù)字電視的收入將快速增加。

    與國際電視行業(yè)發(fā)展相對照，國內(nèi)的交互電視業(yè)務(wù)商業(yè)運(yùn)行起步于2004年。作為目前IPTV市場的領(lǐng)頭羊，UT斯達(dá)康的奔流IPTV機(jī)頂盒在2004年就已經(jīng)開始進(jìn)行上萬規(guī)模的正式商用，在2005年，上海文廣、網(wǎng)通與UT斯達(dá)康合作，率先在哈爾濱進(jìn)行了超過10萬IPTV用戶大規(guī)模商業(yè)運(yùn)行，在中國和全球IPTV電視業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程中寫下了濃重的一筆！自此之后，中國電視行業(yè)的變革明顯加速，并且影響中國傳統(tǒng)電視行業(yè)對IPTV業(yè)務(wù)的重新審視，從懼怕競爭挑戰(zhàn)到接受行業(yè)變革，最終ITPV業(yè)務(wù)成為當(dāng)前中國電視行業(yè)快速發(fā)展的動力和創(chuàng)新電視業(yè)務(wù)模式的先鋒。時移電視、TVoD、電視雜志、互動關(guān)聯(lián)、電視短信、快速搜等各種個性化的收視服務(wù)和傳統(tǒng)收視群體正進(jìn)行著相互的潛移默化影響，而習(xí)慣使用各種新型電子設(shè)備的前衛(wèi)消費(fèi)者更是樂于享受個性化收視服務(wù)帶來的便捷、靈活的生活。

IPTV機(jī)頂盒的本質(zhì)是電視行業(yè)多元化

    電視用戶對于電視行業(yè)的變革最直接的感受就是增加了機(jī)頂盒設(shè)備。與錄像機(jī)、DVD不同的是，IPTV機(jī)頂盒更像一個充滿了魔力的魔方，用戶通過遙控器轉(zhuǎn)動魔方，不僅可以像錄像機(jī)一樣對廣播電視內(nèi)容進(jìn)行快進(jìn)、快退、暫停的操作，更可以通過機(jī)頂盒搜索自己想要的節(jié)目內(nèi)容。時移電視、TVoD、電視雜志、節(jié)目搜索、熱榜推薦、互動關(guān)聯(lián)、電視投票等等各種互聯(lián)網(wǎng)上才有的業(yè)務(wù)在機(jī)頂盒上都可以實(shí)現(xiàn)。仿佛一夜之間，傳統(tǒng)的電視節(jié)目預(yù)告單變成了配角，消費(fèi)者真正成為了電視王國的國王。在上海、哈爾濱等城市，“我的電視我作主”這樣的IPTV業(yè)務(wù)宣傳口號正是對這種電視革命作出的最好的詮釋。

    作為目前國內(nèi)IPTV市場商用最廣泛、業(yè)務(wù)能力最豐富的機(jī)頂盒—UT斯達(dá)康的奔流IPTV機(jī)頂盒分為基本型和高清型來滿足當(dāng)前消費(fèi)者的多元化需求。除了高清業(yè)務(wù)的支持和性能的區(qū)別，兩者在業(yè)務(wù)類型上都是類似的。這說明了IPTV業(yè)務(wù)模型已經(jīng)逐漸成熟。

    UT斯達(dá)康早在2001年率先推出的時移電視功能目前已經(jīng)成為了IPTV業(yè)務(wù)的標(biāo)志性基礎(chǔ)功能，同時，這也是傳統(tǒng)的互動電視（互動業(yè)務(wù)僅提供VOD/NVOD業(yè)務(wù)）進(jìn)入IPTV時代的里程碑。電視觀眾從此可以隨心所欲地觀看傳統(tǒng)的直播頻道，不再有節(jié)目播出時間太晚的抱怨，更不會出現(xiàn)錯過節(jié)目播放的情景，徹底地從直播節(jié)目的時間桎梏中解放出來。如果有觀看一周前的電視節(jié)目要求，那么IPTV提供的TVoD（電視點(diǎn)播）功能則能滿足電視觀眾這樣的需求。

    UT斯達(dá)康奔流機(jī)頂盒總能不斷地帶給電視觀眾新鮮的業(yè)務(wù)感受。獨(dú)有的互動關(guān)聯(lián)電視功能給國內(nèi)電視消費(fèi)者有了重新審視電視廣告的機(jī)會。多年來，在電視廣告不分目標(biāo)兜售的同時，電視觀眾也處于一種企圖從產(chǎn)品廣告獲得幫助和便利的茫然無緒之中。傳統(tǒng)收視模式帶來的觀眾與電視廣告的對立，使廣告處于一無是處的尷尬境地。實(shí)際上，恰恰相反，觀眾抗拒的不是廣告本身，而是當(dāng)前廣告對觀眾所采取的強(qiáng)迫和粗暴手段，觀眾需要的是自己感興趣的產(chǎn)品廣告信息。

    奔流機(jī)頂盒的互動關(guān)聯(lián)電視功徹底扭轉(zhuǎn)了這一消費(fèi)矛盾，電視觀眾在欣賞電視節(jié)目的同時，可以主動獲得與電視節(jié)目相關(guān)的各種信息內(nèi)容，如節(jié)目信息、推薦VOD、廣告、娛樂餐飲等信息。這些與節(jié)目內(nèi)容關(guān)聯(lián)的節(jié)目內(nèi)容以類似于畫中畫的功能由觀眾自主切換，實(shí)現(xiàn)全屏電視播放、互動關(guān)聯(lián)電視界面、全屏關(guān)聯(lián)信息頁面三種模式的切換。例如在觀看連續(xù)劇的時候，對節(jié)目中演員的服飾非常感興趣，那么可以通過這個功能獲得該服飾的產(chǎn)品信息和推薦購買商家等建議。

    奔流機(jī)頂盒的EPG（電子節(jié)目菜單）頁面也體現(xiàn)了以人為本的科技理念。用戶可以根據(jù)自己的需要定制自己的EPG頁面，將自己最常看的頻道、節(jié)目欄目收藏在一起，使節(jié)目導(dǎo)航、瀏覽更加人性化。而機(jī)頂盒提供的書簽功能更加完善了傳統(tǒng)收視的體驗(yàn)，任何節(jié)目在任何觀看時間，消費(fèi)者都可以為當(dāng)前收看的節(jié)目和時間點(diǎn)加入書簽功能，供自己在其他時段繼續(xù)觀看。奔流機(jī)頂盒在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時，也繼承了傳統(tǒng)的電視操作習(xí)慣。

    奔流機(jī)頂盒提供的各種新業(yè)務(wù)能力，也從側(cè)面證明了電視行業(yè)正經(jīng)歷的多元化。這些新業(yè)務(wù)功能還包括通過遙控器進(jìn)行在線競猜投票、給其他IPTV業(yè)務(wù)使用者發(fā)送電視消息、利用電視收聽數(shù)字音頻廣播、通過電視接收政府或電視臺發(fā)送的廣播通知、借助電視機(jī)實(shí)時股票信息業(yè)務(wù)功能進(jìn)行股票操作、利用機(jī)頂盒在家中卡拉OK、使用外接的數(shù)碼攝像頭配件在電視上實(shí)現(xiàn)視頻電話、支持與專業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)合作的圖文視頻同步方式的遠(yuǎn)程教育、提供家長控制功能合理控制兒童觀看的頻道節(jié)目和時間段。

從機(jī)頂盒角度看轉(zhuǎn)變中的電視產(chǎn)業(yè)鏈

    從機(jī)頂盒角度 看轉(zhuǎn)變中的電視產(chǎn)業(yè)鏈

    UT斯達(dá)康作為全球領(lǐng)先的端到端IPTV解決方案和設(shè)備提供商，在IPTV行業(yè)不斷推陳出新，也是電視行業(yè)多元化變革的一個縮影。我們知道，任何產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革時，有兩個關(guān)鍵性的實(shí)質(zhì)問題，一個是業(yè)務(wù)模式，另一個就是產(chǎn)品技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化。前者代表了新的生產(chǎn)力，后者代表了經(jīng)濟(jì)效果。

    同時，在當(dāng)今的信息社會中，許多技術(shù)會有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：單個用戶的效益會隨著其他用戶的加入而得到增強(qiáng)。比如電子郵件系統(tǒng)對一個用戶的價值就很小，但當(dāng)它可以發(fā)信給許多用戶時，它的價值就隨著用戶數(shù)量的增長而迅速增長。這部分超出單個用戶的價值，就是網(wǎng)絡(luò)外在價值，也就是由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)而額外增加的價值。因此，對IPTV這種新興視頻技術(shù)來說，產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)同時也是進(jìn)入和發(fā)展的門檻。

    針對產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境的現(xiàn)狀，UT斯達(dá)康采用了開放標(biāo)準(zhǔn)的策略來面對挑戰(zhàn)。UT斯達(dá)康的機(jī)頂盒采用中間件系統(tǒng)架構(gòu)，是目前惟一能提供跨越vxWorks、WinCE、Linux、TiBIOS多系統(tǒng)平臺的機(jī)頂盒中間件平臺。借助機(jī)頂盒中間件這種開放手段，運(yùn)營商能夠自由地選擇機(jī)頂盒的生產(chǎn)廠家，能迅速和現(xiàn)有的前端系統(tǒng)集成，使IPTV業(yè)務(wù)快速開展起來。傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)鏈的廠商可以借助完善的中間件平臺快速進(jìn)入IPTV新興市場，大大提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈對電視行業(yè)變革的主動性。目前，UT斯達(dá)康的中間件已經(jīng)被多家傳統(tǒng)機(jī)頂盒廠商采用，并發(fā)布了相應(yīng)的機(jī)頂盒產(chǎn)品，這一事實(shí)證明了UT斯達(dá)康開放標(biāo)準(zhǔn)策略的有效和成功。

   實(shí)際上，UT斯達(dá)康不僅是業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的先鋒，而且在產(chǎn)品業(yè)務(wù)快速開發(fā)的同時，仍然保持了產(chǎn)品的高可靠性和穩(wěn)定性。這為家庭消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域帶來了極其重要的經(jīng)濟(jì)效果，意味著獲得更低的技術(shù)維護(hù)成本和運(yùn)營成本。這一切都得益于UT斯達(dá)康奔流成熟的中間件平臺。

    另一個內(nèi)涵豐富的例子是2005年機(jī)頂盒采用TS還是ISMA的技術(shù)之爭。UT斯達(dá)康一直主張基于電視行業(yè)應(yīng)用最廣泛的TS技術(shù)開發(fā)IPTV機(jī)頂盒，而國內(nèi)的其他主要電信設(shè)備廠商則采用了ISMA。兩種技術(shù)主張的分歧，最終由市場和電視產(chǎn)業(yè)鏈作出了迅速判斷，ISMA很快在IPTV行業(yè)和電視市場上銷聲匿跡。在技術(shù)創(chuàng)新的同時，UT斯達(dá)康一直兼顧傳統(tǒng)電視行業(yè)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這個科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的理念造就了UT斯達(dá)康奔流機(jī)頂盒不僅成為當(dāng)今IPTV市場最大份額的占有者，同時也成就了其在電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)IPTV業(yè)務(wù)能力最全最豐富、性能最穩(wěn)定、成本最靈活、技術(shù)最兼容開放的市場名譽(yù)和IPTV市場第一品牌—RollingStream。

    UT斯達(dá)康奔流機(jī)頂盒只是電視行業(yè)變化中的一個縮影。身處電視行業(yè)變革中的UT斯達(dá)康，認(rèn)為只有了解顧客，認(rèn)識競爭對手、洞悉市場；創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品方案；致力于滿足客戶的獨(dú)特需求；永遠(yuǎn)保護(hù)顧客的成功，才能成就輝煌的事業(yè)。就是這種理念令UT斯達(dá)康不斷創(chuàng)新出能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價值的新產(chǎn)品，從而不同于它的競爭對手，而UT斯達(dá)康奔流機(jī)頂盒不過是這種理念的又一次輝煌體現(xiàn)。