成功取決于態(tài)度.叔本華說:“事物的本身并不影響人,人們只受對事物看法的影響。”積極的態(tài)度可以幫助我們發(fā)掘潛能,提高工作的質(zhì)量和效率,走上成功的道路。"成功取決于態(tài)度,態(tài)度決定一切"這句話是帶領(lǐng)中國足球隊沖進(jìn)世界杯的米盧老先生嘴邊經(jīng)常掛的一句話,亦是歐陽學(xué)君創(chuàng)業(yè)以來恪守的座右銘.“態(tài)度決定一切”是最完美的理想,但是“態(tài)度決定成功的高度”卻是一個可以實現(xiàn)的事實。
每個人都在學(xué)習(xí)如何成功。但是值得注意的是,許多人會抱怨他的客觀條件,強調(diào)客觀的問題,因而放棄追求成功。必須承認(rèn),令人失望的困境的確是生活的一種真相,但同樣,某種成功的可能性構(gòu)成了生活的另一種真相。因此,如何理解自己的生活和客觀條件,其實完全取決于自己的態(tài)度。所有的資源和力量都可以支持你去實現(xiàn)那種成功的可能性。你的態(tài)度越積極,你的決心就越大,你所能調(diào)動的資源和力量就越多,成功的概率也就會上升。態(tài)度決定了成功的最大概率,決定了成功全部學(xué)問。調(diào)整好你的心態(tài),端正你的態(tài)度。成功!“她就在過程的另一端等著你。歐陽學(xué)君正是在人生的幾次創(chuàng)業(yè)摸索中,也積極的人生態(tài)度面對失敗的挫折,又重整旗鼓再創(chuàng)業(yè).最終創(chuàng)立了自己的美迪特集團.
成功來源于準(zhǔn)備.《禮記•中庸》中說:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!闭f的是無論做什么事,事前有準(zhǔn)備就會成功,沒有準(zhǔn)備就要失敗。成功學(xué)大師拿破侖•希爾說:“一個善做準(zhǔn)備的人,是距成功最近的人。”從01年的第一次創(chuàng)業(yè)到09年美迪特集團的成立,驗證了歐陽學(xué)君的成功是建立在充分的準(zhǔn)備基礎(chǔ)上的,所以他才能夠在面臨機遇時果斷出擊,正是準(zhǔn)備意識成就了他事業(yè)的輝煌.
成功離不開人才.人才是事業(yè)的根本。在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和管理中,“以人為本”的理念也已經(jīng)越來越被領(lǐng)導(dǎo)階層所重視。尊重知識,尊重人才已經(jīng)成為了一個時代的追求。人才就是效率,人才就是財富。得人者得天下,失人者失天下。 人才已經(jīng)成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的大事。在折戟沉沙的企業(yè)面前,一批批企業(yè)巨輪揚帆遠(yuǎn)航,追循這些企業(yè)成功的足跡,它們無疑不是選人用人的成功者,無疑不是聚集了一批雄厚的人才。
美迪特集團的發(fā)展壯大,離不開每一位辛勤耕耘的美迪特人.美迪特集團最大的財富是擁有一支充滿青春、充滿活力、敢打硬仗、善打硬仗的年輕化、專業(yè)化、知識化的員工隊伍,擁有完善的用人機制,只要你在某個方面有能力、有特長,體會將會把你輸送到最合適的崗位上,自由充分展示自己。體會多元化的培訓(xùn)體系會讓你在自己的崗位上充分吸納知識并用于工作中去。
美迪特集團堅信人力資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展最為寶貴的資源,經(jīng)過幾年的成長總結(jié),形成了“ 用發(fā)展來吸引人,用事業(yè)來凝聚人,用工作來培養(yǎng)人,用業(yè)績來考核人 ”的人才戰(zhàn)略。美迪特集團之所以能夠在短短的幾年內(nèi)迅速地積累起競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展,關(guān)鍵在于:能夠最大限度地將人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展垂直整合,把企業(yè)進(jìn)步與個人價值的高度融合,把追求個人成功與企業(yè)發(fā)展高度和諧統(tǒng)一。對他們來說:成功,就這么簡單!
成功需要目標(biāo).一位著名的企業(yè)總裁比尼曾說:“一個心中有目標(biāo)的普通職員,會成為創(chuàng)造歷史的人;一個心中沒有目標(biāo)的人,只能是個平庸的職員。”一個沒有目標(biāo)的人正如一艘沒有舵的船,永遠(yuǎn)漂泊不定,只會到達(dá)失望、灰心和喪氣的海灘。成功是我們快樂的基礎(chǔ),但要做個有成就的人,必須知道自己想成就的是什么?否則就會像在太平洋中駕船卻沒有指南針一樣,隨風(fēng)飄蕩,虛擲一生,卻哪兒也去不成。
成功并不是做做夢就能達(dá)到的。定下目標(biāo)只是第一步,第二步與第一步同樣重要,就是計劃如何達(dá)成目標(biāo)。這計劃必須謹(jǐn)慎構(gòu)筑,有力執(zhí)行,以取得成果。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,也給現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境,新興企業(yè)猶如雨后春筍般涌出.創(chuàng)業(yè)容易,守業(yè)難,很多企業(yè)在嘗到開始發(fā)展是帶來的良好效益后,卻開始走下坡,導(dǎo)致了現(xiàn)在很多企業(yè)被外來企業(yè)所收購.究其原因是因為沒有確定企業(yè)在未來五年十年的發(fā)展藍(lán)圖,發(fā)展目標(biāo),
美迪特在一開始時就已經(jīng)規(guī)劃好走品牌企業(yè)藍(lán)海戰(zhàn)略,建立快速戰(zhàn)略反應(yīng)機制,突破慣性思維,創(chuàng)新產(chǎn)品市場! 有了行動的藍(lán)圖,也讓美迪特人和企業(yè)有了一個共同目標(biāo) 塑造一個共同的目標(biāo),創(chuàng)建共同的價值立場和相同的價值理念,就成為引發(fā)美迪特人積極性和工作動力的重要手段。因為美迪特人認(rèn)同企業(yè),同時企業(yè)也認(rèn)同美迪特人。這樣一來,共同的發(fā)展價值觀推動這美迪特與每一位美迪特人的發(fā)展與壯大.
當(dāng)然,一個企業(yè)的成功也離不開它優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,品牌是一個企業(yè)做大做強的推動器,企業(yè)的成功還有許多方面的組成.美迪特集團.它的成功,離不開每一位美迪特人的奮斗.美迪特集團,將在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,審時度勢,抓住機遇,與每一位美迪特人共同奮進(jìn),在全球經(jīng)濟一體化中做大做強!