索蘭影音丁海濤總經(jīng)理
國內(nèi)家庭影院市場面臨變革
丁總首先告訴我們,索蘭影音正在做一項大的,準(zhǔn)備對索蘭一項專注于客戶服務(wù)、技術(shù)積累的“低調(diào)形象”進(jìn)行一次手術(shù)。做出這種調(diào)整的原因在于,丁總認(rèn)為國內(nèi)家庭影院市場已經(jīng)步入一個嶄新的發(fā)展階段。這一階段的特征主要表現(xiàn)在市場進(jìn)一步成規(guī)模的發(fā)展,以及系統(tǒng)集成商向服務(wù)型企業(yè)和品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
國內(nèi)家庭影院市場越來越普及的趨勢已經(jīng)非常明顯。一方面相關(guān)產(chǎn)品價格逐漸走低,另一方面人們的生活品味追求的意識逐漸增強(qiáng)、市場消費能力顯著增加。更為重要的是,經(jīng)過多年的發(fā)展,家庭影院市場已經(jīng)完成了最基本的“消費意識”培養(yǎng)。眾多的因素構(gòu)成了整體市場快速上漲的動力。丁總認(rèn)為,接下來家庭影院市場的發(fā)展將不同于以往細(xì)水長流的格局,將呈現(xiàn)出一系列整裝市場和規(guī);l(fā)展的特點。
丁總告訴我們,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果之一就是造就了一批有大房子的“高檔消費群體”。同時,這些群體還具有這向一定區(qū)域的中心城市,例如北京、廣州、成都等地集中的趨勢。例如,北京著名的山西購房團(tuán)、唐山購房團(tuán)就是這種高消費群體集中的趨勢。加上這些核心城市近年自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),事實上已經(jīng)形成了一批一豪宅為中心的“高檔消費群體”,“注重生活品質(zhì)”的消費群體。這為家庭影院產(chǎn)品在一線城市的開花結(jié)果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
伴隨著家庭影院市場的逐步擴(kuò)大,國內(nèi)索蘭這類以往非常低調(diào)的家庭影院集成商也面臨著轉(zhuǎn)變角色的發(fā)展需要。丁總指出,目前家庭影院市場發(fā)展雖然具有很大的高消費客戶群的“剛性需求”的支撐,也面臨著這些客戶群“少時間”、“少精力”的特點。這些目標(biāo)消費群體,大多數(shù)是商務(wù)人士,業(yè)余時間較少,對家庭影院產(chǎn)品了解就更少了。這與以往那些專注HIFI的消費群體,熟悉產(chǎn)品、懂技術(shù)、甚至自己會設(shè)計影音視聽室的特點形成了鮮明對比。
客戶群自身的特點,使得顧問式營銷、解決方案營銷、體驗營銷、上門營銷、傳媒營銷的必要性顯著增加。丁總告訴我們,家庭影院市場的大部分客戶群擁有著從設(shè)計裝修到最終產(chǎn)品配套的整體解決方案需求。在整個視聽室的構(gòu)建過程中,客戶不再關(guān)注一兩款配件產(chǎn)品,而是重點關(guān)心整體的體驗感受、效果。集成商要承擔(dān)起全程顧問式的客戶關(guān)懷角色,為客戶體驗提供優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施、體驗中心和耐心服務(wù)。
針對,家庭影院市場具有的消費人群具有“整裝性”的特點,使得上門營銷、體驗營銷和傳媒營銷變得更為重要。如何令產(chǎn)品到達(dá)本不知道存在這樣的產(chǎn)品的客戶,是影院集成商最主要的營銷難題;蛘咄ㄟ^上門推介、或者通過媒介傳播、或者通過集成商自身品牌的打造和傳播,國內(nèi)家庭影院市場已經(jīng)掀起了集成商“本質(zhì)”革命潮流。
丁總告訴我們,隨著家庭影院市場的進(jìn)一步發(fā)展,以后的市場格局中,集成商將具有更多的品牌企業(yè)、營銷專家和客戶顧問的色彩。作為產(chǎn)品渠道通路、設(shè)計師和工程商的地位將出現(xiàn)一定的下降。更多的市場競爭焦點會變的“營銷”。這一市場的企業(yè)整體競爭力競爭的概念已經(jīng)浮出水面。