對于金虎的技術(shù)優(yōu)勢,劉總認(rèn)為核心的底層技術(shù)儲備是一部分,應(yīng)用模式的創(chuàng)新則是另外一部分。應(yīng)用者最終感受到的首先是產(chǎn)品的具體應(yīng)用。在不同行業(yè)的客戶,對視訊產(chǎn)品的功能需求總是具有差異的。Kinghoo團(tuán)隊非常注重應(yīng)用模式的研究,針對東方人的習(xí)慣和不同行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行開發(fā),推出針對企業(yè)、政府、教育、協(xié)同辦公等不同應(yīng)用的Kinghoo多媒體通信系列產(chǎn)品,滿足不同行業(yè)的需要。
在面向行業(yè)、面向應(yīng)用模式的產(chǎn)品細(xì)分上,金虎已經(jīng)走在了整個國內(nèi)視訊行業(yè)的前頭,成為了一些企業(yè)爭相模仿的標(biāo)桿性企業(yè),甚至是事實上的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。
例如,在多功能視訊產(chǎn)品領(lǐng)域,金虎認(rèn)為視頻通信行業(yè)目標(biāo)是解決用戶遠(yuǎn)程溝通問題,幫助用戶降低溝通成本,提高協(xié)同工作效率。而用戶的遠(yuǎn)程溝通,不僅僅限于是聲音和圖像,更多的是圖表、數(shù)據(jù)和文字的“內(nèi)容”演示。因此,實現(xiàn)多媒體通信與遠(yuǎn)程協(xié)助相結(jié)合的目標(biāo)是視訊產(chǎn)品,尤其是軟件產(chǎn)品的重要發(fā)展方向。kinghoo是第一家推出多媒體通信平臺的研發(fā)商。之后軟件視頻會議產(chǎn)品領(lǐng)域類似產(chǎn)品就如同雨后春筍一般,層出不窮。目前金虎基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的遠(yuǎn)程協(xié)助、全程協(xié)同、智能分析等未來視頻通信產(chǎn)品發(fā)展方向的實踐依然保持行業(yè)領(lǐng)先、首創(chuàng)的地位。
在注重不同客戶應(yīng)用需求差異的企業(yè)文化指引下,依托金虎擅長解決技術(shù)難題的優(yōu)秀研發(fā)能力,金虎更是國內(nèi)僅有的能夠提供完全定制化的軟件視訊產(chǎn)品解決方案的企業(yè)。這種“定制”生產(chǎn)能力也形成了金虎一個獨特的產(chǎn)品市場:OEM業(yè)務(wù)。劉總告訴我們,基于kinghoo專注于音視頻通信研發(fā),擁有自主知識產(chǎn)權(quán),以及面向用戶需求的應(yīng)用模式開發(fā),從2004年起,金虎產(chǎn)品開始出口日本、美國等發(fā)達(dá)國家市場;并向日本、香港行政區(qū)、臺灣省、美國及國內(nèi)共26家知名廠商提供OEM服務(wù)及技術(shù)支持服務(wù)。
雖然金虎在應(yīng)用模式創(chuàng)新上處于行業(yè)領(lǐng)先地位,但是劉總依然對此有著一絲擔(dān)心。在劉總看來,今天的視訊產(chǎn)品,尤其是軟件產(chǎn)品市場發(fā)展的唯一瓶頸就是應(yīng)用模式的創(chuàng)新。
軟件視訊產(chǎn)品技術(shù)早已成熟,價格上也不存在瓶頸問題。市場上包括租賃等多種業(yè)務(wù)模式可以很好的打消用戶對成本的擔(dān)心?梢酝耆谕ㄓ猛鈬鶬T設(shè)備和環(huán)境的應(yīng)用需求,進(jìn)一步降低了客戶系統(tǒng)部署的成本需求。在功能上,多媒體的功能、數(shù)據(jù)型的功能,互動的便捷性等等方面的發(fā)展也已經(jīng)到達(dá)了相當(dāng)?shù)母叨,也不存在瓶頸問題。
那么,在看起來萬事俱備只欠東風(fēng)的背景下,為什么軟件視頻會議產(chǎn)品的應(yīng)用依然受到很大的局限,年銷售額遠(yuǎn)低于行業(yè)的預(yù)期呢?劉總認(rèn)為,唯一的瓶頸就是應(yīng)用模式創(chuàng)新。劉總指出,客戶最擔(dān)心的問題是這個產(chǎn)品的功能如何嵌入到現(xiàn)有的企業(yè)流程中去,“一個功能在我的企業(yè)如何應(yīng)用、能創(chuàng)造怎樣的價值”。這些才是市場繼續(xù)發(fā)展必須花精力和時間解決的問題。
目前,軟件視頻會議市場存在著一種錯誤的觀點。認(rèn)為只要產(chǎn)品的功能開發(fā)全面了,客戶自然會認(rèn)可。這種認(rèn)識忽視了同一功能在不同企業(yè)環(huán)境中如何應(yīng)用的問題。而后者才是客戶最關(guān)心的,也是客戶實際接觸到的問題。客戶最終看到的不是產(chǎn)品夸夸奇談的功能豐富性,而是每一個功能的具體應(yīng)用,應(yīng)用的模式、創(chuàng)造的效益。只有幫助客戶處理好這些問題,才能令客戶真正認(rèn)可產(chǎn)品自身的價值。
在這方面,金虎的做法是為客戶提供充分的購買前服務(wù)。劉總介紹,金虎Kinghoo擁有著一個特殊的服務(wù)體系。金虎是第一家提出公開免費試用產(chǎn)品的企業(yè),這一主張的本質(zhì)是把售前服務(wù)放在第一位。kinghoo的產(chǎn)品從上市第一天起,就開放用戶免費試用,用戶會使用了,滿意了再購買。在試用過程中,金虎更是通過客服人員提供足夠的遠(yuǎn)程培訓(xùn)和咨詢支持,以縮短用戶的試用時間成本,將用戶購買的風(fēng)險降到最低。同時,金虎還提供遍布全國各省的完整銷售和服務(wù)體系,建立了7*7,12小時的客服中心,隨時隨地滿足用戶的多種服務(wù)支持需要。