長虹謝東：“虹色風暴”引領(lǐng)智能電視徹底淘汰網(wǎng)絡(luò)TV

        繼長虹集團9•8超級內(nèi)購會在川渝地區(qū)火到爆棚，以2天5億的銷量完美收場后，長虹欲要“讓利于民”的熱情似乎并沒有消退。近期，記者獲悉長虹電器將從11月開始，在全國范圍內(nèi)逐步開展以“虹色風暴”為主題的新一輪讓利回饋，目前東北、華中八省份及內(nèi)蒙古地區(qū)已經(jīng)展開了預(yù)訂工作。為了了解更多詳情，記者采訪了本次長虹集團虹色風暴活動負責人謝東。

    記者：謝總，您好！近期我們在網(wǎng)上和微博上看到了大量關(guān)于“虹色風暴”的宣傳內(nèi)容，請問，“虹色風暴”究竟是什么呢？

    謝東：虹色風暴是長虹集團開展的全國巡回新品體驗、感恩、回饋的活動。從2011年10月開始，長虹集團攜旗下各類高新智能技術(shù)產(chǎn)品在全國啟動巡回體驗展，并同步向各地區(qū)的消費者提供豐厚的感恩回饋，因此得到了數(shù)千萬消費者的熱捧，形成了一股高科技智能家電的“風暴”。

    記者：“虹色風暴”，一個具有影響力卻又富有顛覆性的名字，長虹想要給消費者傳遞什么呢？

    謝東:我們是想通過這次回饋活動，傳遞給消費者，智能時代已經(jīng)來臨，作為智能電視領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，長虹有必要去開這個頭，讓消費者明白，智能電視的發(fā)展是一個不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)逐漸被淘汰，智能電視主宰市場，這是個必然的顛覆。

    記者：9月8日，長虹在川渝地區(qū)舉行的超級內(nèi)購會活動創(chuàng)造了2天5.3億元的銷售額記錄，而對于此次在東北和華中舉辦的“虹色風暴”，長虹是否做好了再次破記錄的準備?

    謝東：長虹在川渝的內(nèi)購會5.3億的銷售記錄，整個集團都很興奮，再次謝謝消費者們長期的支持。關(guān)注長虹的朋友們，長虹在東北和華中最終目的不是為了再次刷新記錄，而是消費者獲得真正的利益，買到真正的實惠，獲得5.3億銷售額的背后是公司超過1個億的超大讓利。但是我們也做好了破紀錄的準備，不管最后的結(jié)果如何，我們都謝謝大家對于長虹品牌的喜愛與支持。

    記者：如此大規(guī)模的回饋讓利，除了企業(yè)本身所要達到的銷量效果，長虹還想達到其他方面效果嗎？

    謝東：我希望通過此次回饋讓利，人們腦海中能真正的有真?zhèn)沃悄艿母拍�，對真�(zhèn)沃悄艿谋鎰e有了認識與理解，只要人們正確的形成對真智能的認同感，網(wǎng)絡(luò)電視的淘汰，那就是一個不攻自破的過程。

    記者：距離上次川渝內(nèi)購會不到3個月時間，長虹再次重磅出擊，不怕效果不如人意嗎？

    謝東：首先上次川渝內(nèi)購會引起了其他地區(qū)的消費者強烈“不滿”，在聽到消費者呼聲后，長虹向消費者承諾，將會盡最大可能的回饋消費者，在未舉辦的地區(qū)安排機會，而此次活動的舉行也算長虹履行了自己的諾言。再就是，我們相信這次將是隊電視行業(yè)的洗禮，經(jīng)過這次洗禮，長虹有信心能真正的把智能電視市場打開，而這個“智能電視市場”，是真正的！再就是11月份臨近年底，也希望能通過這種回饋讓利的形式，送給廣大支持長虹的消費者一份真摯的“年禮”。

    記者：類似的活動為消費者帶來了真正的實惠，長虹以后每年都會舉行嗎？

    謝東：虹色風暴是真正讓消費者獲利的，長虹有能力每年都定期舉行，讓消費者每年都獲得真正的實惠，才是長虹最希望看到的事情。

    記者：本次活動會有新品售賣么？產(chǎn)品的量有限制嗎？

    謝東：活動中會有大量的產(chǎn)品售賣，新智能電視也位列其中，但是具體的型號我目前不方便說，在這里先給大家留個小問號。貨源方面我們有充分的保障，這個是可以放心的。

    記者：問一個消費者最關(guān)心的問題，這次在東北、華中及內(nèi)蒙古地區(qū)舉行活動的讓利幅度和規(guī)模上會不會更進一步呢？

    謝東：這是給東北、華中和內(nèi)蒙用戶的一個驚喜，現(xiàn)在可以告訴大家的是，長虹將采取比去年“虹色風暴”及今年9月8日川渝超級內(nèi)購會更大的回饋力度，具體的細節(jié)大家可以到當?shù)氐念A(yù)訂點或者的家電商場咨詢。根據(jù)以往的經(jīng)驗，活動當天現(xiàn)場人會非常多，所以也給當?shù)叵�費者一個小建議：最好是提前到長虹官方網(wǎng)上商城（www.e-changhong.com）充分了解產(chǎn)品，活動時就可以搶先出手了。

    記者：謝總，剛剛聽你一直提到真?zhèn)沃悄茈娨暎�你能為我們簡單介紹一下應(yīng)該如何區(qū)分么？

    謝東：家電市場上長期充斥著大量的網(wǎng)絡(luò)和“偽智能”電視，紛紛打著智能電視的“幌子”誤導消費者。但是在購買時只要從“是否兼容雙系統(tǒng)”、“體感游戲操作是否流暢”、“界面簡易，語音識別是否準確”這三個方面認真體驗，仔細辨別，消費者便基本能區(qū)分出來了。

    記者：許多行業(yè)專家已經(jīng)將“虹色風暴”作為一個成功品牌活動的典范來看，對此，你有什么看法呢？

    謝東：無論是傳統(tǒng)模式還是電商模式亦或是虹色風暴，長虹始終堅持渠道多元化發(fā)展方向，適應(yīng)市場需求。虹色風暴活動省去了大量的中間經(jīng)銷環(huán)節(jié)，通過工廠自身的運作，“創(chuàng)造出”至少10%的讓利空間，從而回饋給廣大消費者。也正是這種“創(chuàng)造力”成就了“虹色風暴”，這10%得來不易，長虹會一直堅持下去。