重新“發(fā)明”電視 平臺大戰(zhàn)拉開

    平臺大戰(zhàn)

    真正想構(gòu)建一個電視平臺，并不容易。聯(lián)想用了4年多時間。

    2008年，兩件大事被聯(lián)想秘密籌備：一是研究院成立了數(shù)字生活研究室，重點(diǎn)鎖定在智能電視領(lǐng)域里早期研發(fā)；二是在美國硅谷收購了做電視交互界面設(shè)計的公司Switchbox，開始做交互技術(shù)儲備。

    2011年，在經(jīng)歷一系列生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建后，聯(lián)想的電視業(yè)務(wù)脈絡(luò)已逐漸清晰：在移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務(wù)集團(tuán)下成立聯(lián)想電視事業(yè)部；和獲得互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)牌照的百視通簽約成立合資公司“視云科技”進(jìn)行內(nèi)容上儲備；同時，所有的軟硬件工作提速。直至2012年5月，第一代產(chǎn)品才終于面世。

    在這個過程中，沒有電視生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)想沒少走彎路。比如在芯片選擇上，聯(lián)想花了將近一年時間。原因是傳統(tǒng)電視對收看電視節(jié)目的芯片處理能力要求低，跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的應(yīng)用上的配合能力弱；而再回到IT領(lǐng)域，傳統(tǒng)的X86的領(lǐng)域也不行，因?yàn)樵陔娨暲锩嫜b的芯片不能再加風(fēng)扇，散熱問題解決不了。為此熊文和同事制定了一個巨大的Excel表格，把各種能看到的芯片全都收錄在內(nèi)，一個一個比較評測，調(diào)查結(jié)果是：每一個芯片都有不同硬傷。因此，聯(lián)想找到高通反復(fù)溝通，重新制定策略，對芯片進(jìn)行定制和改變，勸說其和聯(lián)想一起進(jìn)入智能電視行業(yè)。

    在選擇內(nèi)容服務(wù)商的合作過程中聯(lián)想也發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容服務(wù)商買過來的版權(quán)影片有不少存在清晰度不高、標(biāo)準(zhǔn)不一的問題，“這就像嗑瓜子，忽然之間有一個苦瓜子，你滿嘴發(fā)苦，之前半個小時全毀了�！毙芪谋扔鳎�于是才有了“視云科技”公司，重新針對每一部電影，找到源介質(zhì)，將其重新壓縮，調(diào)制成適合電視屏幕的內(nèi)容。

    構(gòu)建電視平臺，對于傳統(tǒng)的彩電廠家來說則更難。一無操作系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，二無應(yīng)用開發(fā)能力，在內(nèi)容上還要受牌照的限制。根據(jù)國家廣播電影電視總局辦公廳第181號《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機(jī)構(gòu)運(yùn)營管理要求》，目前拿到牌照的只有7家企業(yè)CNTV、華數(shù)、百視通、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺以及中央人民電臺。而先前彩電廠家預(yù)設(shè)的內(nèi)容平臺，如創(chuàng)維的酷開、TCL的歡網(wǎng)，都只能成為賣周邊附件和維系用戶的客服平臺。

    三星區(qū)文生對記者做了這樣的表述：新的智能電視就是要構(gòu)建一個生態(tài)圈，這一點(diǎn)不可回避。

    沿襲智能手機(jī)的路徑，現(xiàn)階段整個電視市場，正表現(xiàn)出為APP大戰(zhàn)的態(tài)勢。兒童電子書、視頻點(diǎn)播、家庭健康助手、語音遙控、全能搜索、語音百科、方言播報、聲紋識別、在線電子商城等等諸多應(yīng)用逐一登場。如何調(diào)動和挖掘與電視分辨率和速度適配的游戲、購物、教育、休閑、醫(yī)療等應(yīng)用開發(fā)成為重點(diǎn)。

    “只有當(dāng)電視APP越來越多時，整個電視生態(tài)圈才能越活躍�！边@已是構(gòu)建電視平臺的基本需求。

    為了APP，更有甚者打起了懸賞招牌。海信決定每年懸賞1000萬元吸引全球APP開發(fā)高手，為海信智能電視開發(fā)其專屬的“憤怒的小鳥”，并試圖一改電視傳統(tǒng)的賺錢方式，向開發(fā)者進(jìn)行付費(fèi)應(yīng)用下載+廣告分成。

    海信的重拳出擊意圖明顯：在這場彩電史上最激烈的戰(zhàn)役中，“只有打通智能電視生態(tài)鏈才能捍衛(wèi)多年來在電視上建立的基業(yè)�！焙Ｐ鸥笨偛猛踔竞普f。除了積極鼓勵開發(fā)者，海信還收購了一家在Android深度開發(fā)的加拿大公司，以備研發(fā)海信自己的智能電視操作系統(tǒng)。

    “如果說過去電視的競爭是基于屏幕、芯片和外形的前端戰(zhàn)爭，那么應(yīng)用商店承載了一個美好的愿景，電視廠商希望通過后臺的服務(wù)帶動差異化競爭�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴本刊。來自國外的消息，瀏覽器廠商Opera也宣布將推出一款基于電視機(jī)的應(yīng)用商店,從而模糊電視機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)之間的界線。

    一些原先在移動終端上大行其道的社交應(yīng)用，開始在電視上奔跑，比如社交電視GetGlue讓觀眾在觀看節(jié)目時簽到，和其他用戶一起分享自己的感受體驗(yàn)，這正是當(dāng)前電視的一個發(fā)展趨勢。

    不同于移動互聯(lián)網(wǎng)的多人作戰(zhàn)游戲也具有更大潛力，目前，雙人對戰(zhàn)版的植物大戰(zhàn)僵尸和捕魚達(dá)人，都已登陸電視平臺。此外，隨著語音交互和體感技術(shù)的進(jìn)步，和運(yùn)動、醫(yī)療有關(guān)的新應(yīng)用也正在得到開發(fā)者關(guān)注，今后，通過電視在家完成健身、球類游戲?qū)⒏鼮槿菀住?