“盒子”里有乾坤，家庭娛樂要“革命”

    目前，對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，比較火熱的概念依然是“移動互聯(lián)網(wǎng)”，其對應(yīng)的則是傳統(tǒng)的、基于PC應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。對于一定互聯(lián)網(wǎng)的爭奪，具體的產(chǎn)品包括騰訊的微信、阿里系的來往，百度花費巨資收購的91助手這些軟件產(chǎn)品；以及手機、智能手表、平板電腦代表的硬件產(chǎn)品。

    移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是典型的通信與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的融合產(chǎn)物。自2012年開始，幾乎所有的消費電子和網(wǎng)絡(luò)信息提供商，都提出和實踐了自己的“移動互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略。在移動互聯(lián)網(wǎng)上的投資，已經(jīng)占到國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新項目投入半壁江山。但是，“移動互聯(lián)網(wǎng)”并非是“新網(wǎng)絡(luò)競爭”時代唯一的“新金礦”。除了移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)之外，“家庭互聯(lián)網(wǎng)”的爭奪戰(zhàn)也已經(jīng)展開。

    11月5日晚，著名移動互聯(lián)網(wǎng)安全服務(wù)商，網(wǎng)秦宣布11月10日，中國聯(lián)通沃商店將正式提供網(wǎng)秦家庭衛(wèi)士。此前網(wǎng)秦已經(jīng)在美國市場推出類似產(chǎn)品。這表明網(wǎng)秦已經(jīng)決定進入“家庭互聯(lián)網(wǎng)”行業(yè)。10月28日，蘇寧電器成功收購PPTV。對此蘇寧表示，將通過整合PPTV的內(nèi)容資源，并以盒子產(chǎn)品和蘇寧電商業(yè)務(wù)為核心進入“家庭互聯(lián)網(wǎng)”行業(yè)。而在此前不久，蘇寧剛剛實現(xiàn)了去電器化更名：由“蘇寧電器”變成了“蘇寧云商”！10月15日,長虹在綿陽舉行的“讓想象發(fā)生”主題發(fā)布會，這是長虹少有的以“企業(yè)理念”而非“具體產(chǎn)品”為核心的發(fā)布會：會上長虹明確提出了互聯(lián)、互通、互控的家庭互聯(lián)網(wǎng)概念，并預(yù)報稱將在11月份推出一系列的“家庭互聯(lián)網(wǎng)”家電產(chǎn)品�！�…

    由此可見，家庭互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不是簡單的產(chǎn)業(yè)概念，而是已經(jīng)成為很多企業(yè)正在實踐者的“市場戰(zhàn)略”。這其中，除了軟件、內(nèi)容和應(yīng)用的重要性之外，盒子產(chǎn)品作為最可能的“入口產(chǎn)品”也得到了前所未有的關(guān)注！

    家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口之爭有三大參與者：家庭PC、TV和盒子。前兩者都是成熟的產(chǎn)業(yè)、成熟的產(chǎn)品線，競爭實力不容小窺。但是，實力強大的PC和TV產(chǎn)業(yè)卻未必最終贏得這個“入口之爭”。

    首先，PC產(chǎn)品作為數(shù)據(jù)信息產(chǎn)品，其計算能力強大、平臺開放的特點固然適合作為家庭互聯(lián)網(wǎng)的入口。但是，作為一個長期待定的“服務(wù)器性質(zhì)”的家庭互聯(lián)網(wǎng)入口，PC具有功耗巨大、體積巨大，同時又有很多其他的交互性應(yīng)用不能被替代的特點。類似的問題也出現(xiàn)在電視機上。雖然智能化的電視機完全可以起到家庭互聯(lián)網(wǎng)入口的作用，但也不利于實現(xiàn)長期開機應(yīng)用，同時電視機也有自己專職的業(yè)務(wù)，不能被其它產(chǎn)品代替。

    與之形成對比的是盒子產(chǎn)品，一般都體積小巧、功耗很低，適合于長期開機使用。而且與其他產(chǎn)品的關(guān)系主要是配合性的，而不是主導(dǎo)性的。即便是應(yīng)用盒子產(chǎn)品進行電視娛樂，盒子所提供的交互計算量也遠小于“PC”產(chǎn)品的常規(guī)工作狀態(tài)。另一方方面，盒子產(chǎn)品還是和集成更多的家庭通信功能，例如無限路由器等，實現(xiàn)一機多用和對傳統(tǒng)設(shè)備的代替——這方面的優(yōu)勢是電腦和電視所不可能具有。

    以智能技術(shù)為核心的機頂盒產(chǎn)品，還具有是標(biāo)準平臺、開放平臺、兼容平臺的特點。完全滿足多樣化的信息通信和數(shù)據(jù)處理功能的集成需要。通過必要的外設(shè)硬件和內(nèi)置軟件的配合，盒子的功能幾乎沒有外延。甚至，集成了一定存儲功能的盒子產(chǎn)品，自身還可以成為一個數(shù)據(jù)服務(wù)器，為家庭內(nèi)其它的智能和聯(lián)網(wǎng)電器提供必要的輔助服務(wù)。

    正式盒子的這些特點，使得盒子在家庭互聯(lián)網(wǎng)入口硬件之爭的戰(zhàn)役中已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢：以百度和阿里為代表的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)投靠盒子陣營；以蘇寧、樂視為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也已經(jīng)投靠盒子陣營；以創(chuàng)維、聯(lián)想、華為為代表的傳統(tǒng)電視機、電腦和手機企業(yè)也在布局盒子產(chǎn)品……

    對于鐘情于家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展的企業(yè)，掌控了盒子市場，就意味著更容易將自己的內(nèi)容和服務(wù)推廣給消費客戶。

    比如，蘇寧的目標(biāo)是將購物、生活服務(wù)和PPTV視頻娛樂，甚至游戲內(nèi)容通過盒子以及蘇寧線上線下消費渠道推廣給家庭用戶；百度則希望將自己以搜索為主的業(yè)務(wù)全面擴展到家庭用戶的桌面上，形成一個即PC的百度、手機的百度之后的“第三個百度搜索”（當(dāng)然，百度的第一步是推動百度視頻內(nèi)容在TV上的落地）；至于華為的策略，現(xiàn)在還不明晰——華為自己沒有內(nèi)容，但是華為是數(shù)據(jù)服務(wù)設(shè)備的供應(yīng)商、通信設(shè)備的供應(yīng)商，也是內(nèi)容服務(wù)商三大電信巨頭的合作伙伴，華為盒子背后的空間也很巨大……

    家庭互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)之爭會屬于服務(wù)、內(nèi)容和大數(shù)據(jù)，但是如果優(yōu)先展控了硬件入口，則更有利于企業(yè)布局后期的服務(wù)市場：尤其是在目前家庭互聯(lián)網(wǎng)概念剛興起，市場和應(yīng)用尚未定性、尚未成熟的背景下，優(yōu)先布局入口產(chǎn)品“盒子”，將是爭奪家庭互聯(lián)網(wǎng)市場的最穩(wěn)妥戰(zhàn)術(shù)！