騰訊視頻:明年的重點(diǎn)之一是OTT業(yè)務(wù)

    “明年我們的重點(diǎn)之一是OTT業(yè)務(wù)(指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù))的發(fā)展，抓住OTT新興市場的機(jī)會。”騰訊視頻總編輯王娟昨日在廣州舉行的2015騰訊視頻V視界大會上對現(xiàn)場記者表示，騰訊視頻準(zhǔn)備抓住這一機(jī)遇，2015年在OTT市場上將通過和牌照方、硬件廠商的積極合作來推進(jìn)整體的布局，包括盒子等業(yè)務(wù)。

    “互聯(lián)網(wǎng)電視則是廣電總局今年加強(qiáng)監(jiān)管的另一重要領(lǐng)域，未來智能電視必將成為視頻觀看的主流�！蓖蹙暝诂F(xiàn)場對記者表示，OTT市場帶來了商業(yè)模式多元化的機(jī)會，政策的明朗對行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是有利的。

    據(jù)預(yù)計(jì)，明年國內(nèi)智能電視和盒子全國會有接近5000萬臺左右的出貨量，智能電視商業(yè)化的空間和機(jī)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于PC以及移動手機(jī)。易觀商業(yè)解決方案副總裁田崢對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》表示，視頻網(wǎng)站必須尋找新的變現(xiàn)方式。

    事實(shí)上，從年初阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆，又與其達(dá)成協(xié)議，進(jìn)行視頻營銷的合作探索;小米(滾動資訊)3億美元注資愛奇藝，百度隨后又追加投資來看，視頻領(lǐng)域迎來了巨頭之爭。

    但就目前視頻市場份額而言，騰訊視頻并不占上風(fēng)。易觀研究顯示，2014年第二季度，優(yōu)土、愛奇藝PPS、搜狐視頻分列中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的前三名，其中并沒有騰訊。分析人士指出，從騰訊增加的引進(jìn)內(nèi)容來看，其海外劇的加強(qiáng)直接與搜狐視頻展開競爭，而其在綜藝節(jié)目和電視視頻內(nèi)容的覆蓋，則是希望與優(yōu)酷土豆以及愛奇藝競爭。

    騰訊方面對記者表示，未來騰訊視頻將重點(diǎn)打造全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，試圖探索混亂中視頻行業(yè)如何走向更為良性的發(fā)展道路。

    “首先，騰訊視頻要深化上游內(nèi)容投資和制作，占據(jù)市場領(lǐng)先的內(nèi)容供應(yīng)�！彬v訊公司副總裁孫忠懷對記者表示，騰訊視頻將依靠從內(nèi)容源頭的投融資、聯(lián)盟、戰(zhàn)略合作以及inhouse制作方式，保證自身在內(nèi)容上的競爭優(yōu)勢。其次，是建立領(lǐng)先的內(nèi)容分發(fā)平臺，穩(wěn)固騰訊視頻在視頻、門戶、新聞客戶端、QQ和微信等媒體+社交全播放平臺，以及PC、移動、智能電視和盒子等多終端上的優(yōu)勢。

    “建立產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共贏體系，憑借成熟的市場和商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行廣告、付費(fèi)、粉絲經(jīng)濟(jì)等多種盈利模式的探索創(chuàng)新，形成合理的上下游利益分配機(jī)制。”孫忠懷坦言，生態(tài)系統(tǒng)本身已不是新鮮的概念，真正的考驗(yàn)是生態(tài)體系的穩(wěn)定性和根基，騰訊視頻的獨(dú)特優(yōu)勢則在于，背靠全球最大的中文媒體平臺和中文社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，生態(tài)體系的根基具有足夠的深度、廣度和黏性。

    孫忠懷認(rèn)為，騰訊視頻對網(wǎng)劇的投資，將告別單純的版權(quán)買賣交易，騰訊視頻要兼為投資人、發(fā)起人、創(chuàng)作人，實(shí)現(xiàn)“一魚多吃”，更大程度上挖掘網(wǎng)劇產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在以及衍生商業(yè)價(jià)值，包括廣告植入、IP授權(quán)、付費(fèi)業(yè)務(wù)乃至電視臺等其他平臺的發(fā)行收入等。