同洲袁明：可智能化的產(chǎn)業(yè)最易受互聯(lián)網(wǎng)沖擊

    3月30日消息，2014中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日開(kāi)幕，同洲電子董事長(zhǎng)袁明對(duì)網(wǎng)易科技表示，傳統(tǒng)行業(yè)中最容易受到互聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)_擊的是那些可智能化的硬件產(chǎn)業(yè)，比如智能手表、智能家居產(chǎn)品等。

    另外，袁明認(rèn)為，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合會(huì)有三種模式，一為純粹制造，即不受互聯(lián)網(wǎng)影響的傳統(tǒng)線下產(chǎn)業(yè)，例如富士康等；二為以互聯(lián)網(wǎng)思維做產(chǎn)品的，純互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)作，例如小米；三種是傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)與推廣。

    以下為袁總與網(wǎng)易科技的對(duì)話實(shí)錄：

    網(wǎng)易科技：歡迎袁總來(lái)到我們網(wǎng)易科技的訪談間，我們知道今年的IT領(lǐng)袖峰會(huì)的一個(gè)主題就是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融方面，您怎么看待最近的互聯(lián)網(wǎng)金融熱的風(fēng)潮？

    袁明：互聯(lián)網(wǎng)金融是必然的一個(gè)趨勢(shì)，現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)跟虛擬經(jīng)濟(jì)實(shí)際已經(jīng)是重疊了，GDP在網(wǎng)上消費(fèi)這幾年發(fā)展已經(jīng)占了10%，未來(lái)隨著騰訊跟阿里巴巴，微信支付來(lái)了以后，實(shí)體的O2O模式再發(fā)展起來(lái)以后的話，在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)只要用手機(jī)來(lái)實(shí)時(shí)支付就 行了，這樣的話所有的支付完全被手機(jī)給替代了，紙幣就沒(méi)有了，包括未來(lái)的信用卡也沒(méi)有了，因此，這樣的話就是說(shuō)所有的錢(qián)就變成了信息化，虛擬幣代替，印鈔票甚至都不用印了。因此互聯(lián)網(wǎng)金融或者是金融互聯(lián)網(wǎng)，有的銀行叫金融互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng) 人士又叫互聯(lián)網(wǎng)金融，是從銀行體系往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)他因?yàn)橛旋嫶蟮挠脩?hù)群，龐大的消費(fèi)者，龐大的包括電商群體在這里，因此它通過(guò)這方面的支付非常的方便，因此來(lái)講互聯(lián)網(wǎng)金融是必然的趨勢(shì)，既然互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，錢(qián)存在外面自然就 會(huì)被賊惦記，不怕賊偷就怕賊惦記，這么多錢(qián)都往互聯(lián)網(wǎng)上涌的話必然就會(huì)產(chǎn)生金融安全問(wèn)題，金融安全問(wèn)題肯定不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己說(shuō)了算，因此國(guó)家機(jī)器就要介入，要不然的話在洗錢(qián)、稅收、銀行存款風(fēng)險(xiǎn)，包括貸款風(fēng)險(xiǎn)綜合的問(wèn)題都來(lái)了，國(guó)家因 為發(fā)展太快，國(guó)家金融體系政策跟不上，技術(shù)發(fā)展太快，政策跟不上，因此就造成了有一個(gè)落差，還有一個(gè)就是信息安全的技術(shù)也沒(méi)跟上，誰(shuí)來(lái)對(duì)安全說(shuō)了算，原來(lái)銀行有攝像頭，有保險(xiǎn)柜，存紙幣、地下金庫(kù)，一層一層防備，在互聯(lián)網(wǎng)上怎么防備，另 外現(xiàn)在還有一個(gè)，支付的技術(shù)體系，操作系統(tǒng)和軟件都是國(guó)外的，這么大的GDP，我們發(fā)展太快，技術(shù)體系沒(méi)有準(zhǔn)備好，到底是用自主的操作系統(tǒng)來(lái)支撐呢，還是沿用國(guó)外的操作系統(tǒng)，國(guó)外的操作系統(tǒng)是不是有很大的漏洞，錢(qián)包在別人操作系統(tǒng)上放著，就 像錢(qián)包就是別人的錢(qián)包，那么安全沒(méi)有保護(hù)，因此國(guó)家這個(gè)時(shí)候成立國(guó)家信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，習(xí)近平成立了現(xiàn)在的組織，一方面，我認(rèn)為這個(gè)跟國(guó)家的信息安全有關(guān)系，第二個(gè)跟互聯(lián)網(wǎng)金融的安全也有關(guān)系，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈，GDP還是以錢(qián)來(lái)衡量的，錢(qián)不 安全，這一定是成為熱點(diǎn)，而且這不是一時(shí)能解決的問(wèn)題，而是要花國(guó)家的力氣來(lái)解決的。

    網(wǎng)易科技：另一方面，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維現(xiàn)在很多傳統(tǒng)行業(yè)也都在談，都在轉(zhuǎn)型，您怎么看待制造業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)？

    袁明：制造業(yè)跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將來(lái)會(huì)分工越來(lái)越明確，互聯(lián)網(wǎng)跟制造有三種模式：一種是把制造分得更專(zhuān)業(yè)，比如說(shuō)富士康，我索性不跟互聯(lián)網(wǎng)玩了，我就純制造，我把制造規(guī)模做到最大，互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做產(chǎn)品拿到我這里來(lái)加工，我索性純制造不 轉(zhuǎn)了，這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)思維。第二種是以互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做產(chǎn)品，軟硬一體化，服務(wù)什么東西自己全部搞定，連服務(wù)都是垂直的，包括電商什么東西自己干完，就是走類(lèi)似小米的模式。第三種就是傳統(tǒng)的模式搭建互聯(lián)網(wǎng)，我做個(gè)產(chǎn)品，我做面包的，我借助 微信公共平臺(tái)，我來(lái)傳播。我做牙科醫(yī)生的，通過(guò)微信傳播來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)，利用互聯(lián)網(wǎng)的快捷傳播方式，實(shí)際上出租車(chē)司機(jī)把他的信息公布出去，打的的時(shí)候我就過(guò)來(lái)，用互聯(lián)網(wǎng)微信的形式來(lái)連接，無(wú)非就是這三種模式，互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的制造業(yè)這一塊就 是按照這三種模式來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

    至于哪頭都不靠的，微信也不管，互聯(lián)網(wǎng)也不靠的，那么將來(lái)會(huì)越來(lái)越少，如果跟不上的話除非是天然壟斷的，煤氣、電力、高速公路路口，我不用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，他就徹底不需要了。只要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的就需要互聯(lián)網(wǎng)思維。

    網(wǎng)易科技：我們現(xiàn)在看到有一種現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)思維談得太泛了，也太熱了，有一些往互聯(lián)網(wǎng)思維或者互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)型的失敗的案例，有一些手機(jī)制造商也有失敗的案例，比方說(shuō)遲遲出不了貨，或者手機(jī)質(zhì)量還不過(guò)關(guān)，您怎么看待這種現(xiàn)象？傳統(tǒng)行業(yè) 發(fā)展這么多年，有很多可以供互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)思維可以借鑒的好的地方，您覺(jué)得傳統(tǒng)企業(yè)有哪些好的地方可以借鑒？

    袁明：首先手機(jī)要做精，甚至今后手機(jī)會(huì)有很多的細(xì)分市場(chǎng)，比方說(shuō)操作活動(dòng)是一個(gè)面很廣的，手機(jī)的話針對(duì)公務(wù)人員的辦公用的手機(jī)，安全手機(jī)，信息安全的，針對(duì)特殊人群，有保密需要的，像黨政軍需要的手機(jī)，甚至煤礦這種行業(yè)需要的，醫(yī)療 醫(yī)生的行業(yè)手機(jī)將來(lái)會(huì)越來(lái)越多細(xì)分領(lǐng)域的手機(jī)市場(chǎng)，慢慢會(huì)普及。還有很大一部分手機(jī)像國(guó)內(nèi)的手機(jī)，極少數(shù)的品牌聚集，像中華互聯(lián)、小米網(wǎng)上面的聚集，另外我們提供一些手機(jī)的操作系統(tǒng)，為他們這些服務(wù)，我們手機(jī)不追求質(zhì)量，我們是追求一些 特殊的，今后有安全需要的人，現(xiàn)在的手機(jī)開(kāi)始行業(yè)細(xì)分，這還是大有作為的，因?yàn)槭謾C(jī)畢竟是一個(gè)很龐大的市場(chǎng)，就跟錢(qián)包一樣，不可能千篇一律，買(mǎi)錢(qián)包也不可能千篇一律，買(mǎi)衣服也不可能千篇一律，它有大量的一群人存在，還有專(zhuān)業(yè)的手機(jī)的潛在 市場(chǎng)。

    網(wǎng)易科技：您覺(jué)得傳統(tǒng)行業(yè)有哪些可供互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)借鑒的好的一些傳統(tǒng)或者經(jīng)驗(yàn)？

    袁明：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其實(shí)有很多自己的優(yōu)勢(shì)，比方說(shuō)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有傳統(tǒng)的品牌優(yōu)勢(shì)，客戶(hù)忠誠(chéng)度的優(yōu)勢(shì)，怎么樣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的思維，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)應(yīng)用，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)你可以更好的為他服務(wù)，提供更好的二次服務(wù)的機(jī)會(huì)，不要賣(mài)一次產(chǎn)品跟你沒(méi)關(guān)系 了，我是不是有了一個(gè)客戶(hù)群，今后有了手機(jī)，有了通訊的模式可以做更好的二次服務(wù)的機(jī)會(huì)，實(shí)際上這次他們不是簡(jiǎn)單的一次買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，跟建立用戶(hù)的口碑、增值服務(wù)，這是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的一個(gè)發(fā)展方向。

    網(wǎng)易科技：您覺(jué)得未來(lái)哪些傳統(tǒng)行業(yè)最容易受到互聯(lián)網(wǎng)模式的影響？袁明：實(shí)際上未來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)里面的話，沖擊比較大的行業(yè)還是來(lái)自于今后會(huì)被智能替代的產(chǎn)業(yè)，比方說(shuō)手表，現(xiàn)在智能手表是把你的健康信息全部收集回去。比方說(shuō)今后的電燈、開(kāi)關(guān)，能智能化的，今后智慧城市能物聯(lián)網(wǎng)的，這種產(chǎn)業(yè)很可能會(huì)被沖 擊，比如衣食住行、看病、穿衣服，這個(gè)還是需要的，容易被智能化的，如果你轉(zhuǎn)變不了跟IOT，你把物聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有連起來(lái)的，能連起來(lái)你沒(méi)有及時(shí)做好準(zhǔn)備就有危險(xiǎn)。（楊慧）