JDI：日本的“京東方”模式

    最近消息表明，日本半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)已經(jīng)找到了適合于其自身的OLED面板發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)主體：這就是成立不足兩年的JDI。日經(jīng)新聞5月26日?qǐng)?bào)導(dǎo)，索尼和松下的OLED項(xiàng)目資產(chǎn)將和JDI的相應(yīng)資產(chǎn)整合，構(gòu)建日本半導(dǎo)體顯示航母的OLED面板事業(yè)主體。

    這使得JDI這家號(hào)稱全球中小面板市場(chǎng)領(lǐng)域占有率第一的企業(yè)，再次站在了全球面板行業(yè)的“戰(zhàn)略中心”。不過，與西方自由經(jīng)濟(jì)學(xué)者倡導(dǎo)的自由經(jīng)濟(jì)學(xué)說、以及與另一些學(xué)者對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，特別是中國(guó)半導(dǎo)體面板企業(yè)京東方的競(jìng)爭(zhēng)力的批評(píng)不同，JDI這個(gè)日本半導(dǎo)體顯示企業(yè)的本質(zhì)正是一家類似于京東方模式運(yùn)作下的企業(yè)。

    京東方模式的特點(diǎn)

    某種意義上，京東方的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為“后進(jìn)生”在半導(dǎo)體這等高技術(shù)密集、高資金密集、高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)，“脫穎而出”的全球經(jīng)驗(yàn)。

    京東方成功的秘密可以概括為如下：利用市場(chǎng)自由和自愿的原則，依托產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)愿景，以擅長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資的政府或者產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)利益為紐帶，充分利用市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府協(xié)商兩個(gè)行為推手，構(gòu)筑以“集中力量辦大事”、“集中力量保護(hù)和升級(jí)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)”為目標(biāo)的“政治利益、社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益”共贏的，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“中國(guó)模式”。

    第一， 京東方自參與全球面板行業(yè)大格局競(jìng)爭(zhēng)以來，投資巨型項(xiàng)目五個(gè)以上，總投資額度超過千億元，其中大部分資金來自于“政府、國(guó)企、國(guó)有銀行”。這充分體現(xiàn)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的集中力量“攻堅(jiān)克難”的中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

    第二， 京東方的千億資金投入，并沒有依托任何行政性的命令，而是完全市場(chǎng)化的行為。無論是北京、合肥還是重慶政府的參與，都體現(xiàn)了對(duì)自由經(jīng)濟(jì)規(guī)律的尊重和運(yùn)用。其中，京東方自身的市場(chǎng)主體價(jià)值得到了巨大體現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中，是這個(gè)在資金和資源上處于劣勢(shì)的“市場(chǎng)主體”起到了支撐作用和管理者角色，而不是政府行政命令主管一切。

    第三， 京東方模式是產(chǎn)業(yè)利益、國(guó)家利益、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益合一的模式。其中既有經(jīng)濟(jì)組織擅長(zhǎng)追逐短期利益的因素，又有政府和政策性銀行資本，善于追逐長(zhǎng)期戰(zhàn)略利益和社會(huì)利益的因素，是典型的共贏模式。

    第四， 京東方半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是資金和技術(shù)結(jié)合的典范，是高新技術(shù)行業(yè)，國(guó)內(nèi)企業(yè)追逐國(guó)際先進(jìn)水品的標(biāo)桿。產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的巨大市場(chǎng)預(yù)期，是京東方的任何項(xiàng)目投資得以成立的前提；京東方提供的一系列有效的技術(shù)創(chuàng)新控制力，是實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)地位的基礎(chǔ)；而集中力量促成國(guó)內(nèi)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)則是政府和全民的強(qiáng)烈愿望。這些條件的統(tǒng)一和市場(chǎng)化運(yùn)作，是京東方成功的不可或缺因素。

    京東方模式，本質(zhì)上也是國(guó)內(nèi)另一家面板巨頭華星光電的成功模式：這個(gè)模式的核心是企業(yè)與政府的互動(dòng)，經(jīng)濟(jì)利益與產(chǎn)業(yè)利益的互動(dòng)，技術(shù)夙愿與資本夙愿的互動(dòng)。這在全球范圍內(nèi)，幾乎是創(chuàng)造了一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的新方法，是特殊的社會(huì)主義中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的重要組成和體現(xiàn)�，F(xiàn)在，這個(gè)方法也被日本企業(yè)運(yùn)用了。