如何管理“大數(shù)據(jù)”？論可視化管理的必要性及未來趨勢

    近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與云存儲引發(fā)了大數(shù)據(jù)，而它的來臨，讓人們有了全新的思想和手段，開始對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，這也預(yù)示著新一波生產(chǎn)率和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。獲取、存、搜索、共享、分析資源，大數(shù)據(jù)甚至可視化地呈現(xiàn)。用戶只需在后臺即可注視著一切，可謂是無所不知，可以說產(chǎn)生了顛覆性的影響。

    而大數(shù)據(jù)可視化究竟會將帶來哪些革命性的影響？未來趨勢又將如何發(fā)展？在2014年巴可創(chuàng)新·技術(shù)周主題活動(dòng)的第一天數(shù)據(jù)中心可視化管理論壇中或許給出了答案。

    什么是大數(shù)據(jù)可視化，是指對結(jié)果分析提供人機(jī)交互接口，從而進(jìn)一步抽象出下一步數(shù)據(jù)操作，實(shí)現(xiàn)可視化。但大數(shù)據(jù)可視化和可視化編程沒什么關(guān)系，不要混淆。在變量眾多關(guān)系中，需要將數(shù)據(jù)關(guān)系降低維度抽取出主要的變量，將其對于另外一些變量的變化影射到可理解圖像空間，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的可視化，可以說，大數(shù)據(jù)可視化是科學(xué)數(shù)據(jù)可視化的自然拓展。

    據(jù)業(yè)內(nèi)專家表示，從大數(shù)據(jù)中解析到模式(patterns)， 根據(jù)對模式的觀察選取創(chuàng)造一定的可視化方法，可視化方法和變量的定義本身就隱含了要表達(dá)對象的模型假設(shè)，采取不同的空間和時(shí)間坐標(biāo)系，增加偽彩色等維度來表達(dá)給作為分析者的人，所以就是把表達(dá)模式的數(shù)值關(guān)系通過圖像圖形空間或色度空間影射到人的視覺空間就是可視化。

    其實(shí)早前百度地圖就采用了LBS定位“春運(yùn)”的可視化大數(shù)據(jù)，引起了業(yè)界對于大數(shù)據(jù)可視化的熱議。而由于大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)的規(guī)模是如此龐大，以至于不能用G或T來衡量。再加上，大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，很多行業(yè)都開始增加對大數(shù)據(jù)的需求。但普通用戶往往更關(guān)心結(jié)果的展示，數(shù)據(jù)的復(fù)雜性限制了普通用戶從大數(shù)據(jù)中直接獲取知識。因此，數(shù)據(jù)的通過可視化，可以更容易更快速的獲得想要的知識。這也將是未來的必然趨勢。

    數(shù)據(jù)中心可視化管理的必要性

    巴可大中華區(qū)北方區(qū)銷售總監(jiān)、控制室顯示系統(tǒng)銷售總監(jiān)劉永翊先生表示，近年來隨著管理技術(shù)水平的提高，數(shù)據(jù)信息量的逐漸增大，各地?cái)?shù)據(jù)中心如雨后竹筍般的涌現(xiàn)，而且規(guī)模越來越大。越來越多的客戶不僅要求能夠顯示，還需要產(chǎn)品方案能為提高工作效率、降低成本、加強(qiáng)管理提供幫助，可視化隨著應(yīng)運(yùn)而生。

中國移動(dòng)集團(tuán)公司國際信息港建設(shè)中心運(yùn)維總監(jiān)王志強(qiáng)先生

    但如何高效的利用大數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)中心可視化管理還是非常重要的，中國移動(dòng)集團(tuán)公司國際信息港建設(shè)中心運(yùn)維總監(jiān)王志強(qiáng)先生如實(shí)表示。通過所見即所得，可以更快的發(fā)現(xiàn)、定位、解決問題，提高運(yùn)行效率；管理科學(xué)化，變被動(dòng)為主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，進(jìn)一步豐富管理手段；集中化減少現(xiàn)場值守人員、可遠(yuǎn)程管理維護(hù)，降低了人力投入；直觀顯示能耗狀況及能源消耗分布，可降本增效，增強(qiáng)了控制能源消耗。

    為讓大家更加直觀的了解大數(shù)據(jù)可視化帶來的好處，王志強(qiáng)先生還進(jìn)行了案例應(yīng)用講解。如通過與安防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)對接，實(shí)時(shí)直觀查看園區(qū)內(nèi)、樓內(nèi)、樓層及具體機(jī)房的人員狀況。通過RFID等技術(shù)的應(yīng)用，可以實(shí)時(shí)掌握數(shù)據(jù)中心人員所在位置。

    同時(shí)，利用可視化平臺還可以投射出現(xiàn)實(shí)中無法用肉眼看到的信息，通風(fēng)的路線、水流走向、供回水溫度、流量、電力負(fù)荷、溫濕度、承重的發(fā)布、容量等等。一旦實(shí)現(xiàn)可視化，所呈現(xiàn)出的數(shù)據(jù)，是以前站在現(xiàn)實(shí)機(jī)房都是無法看到也無法感受的，現(xiàn)在這些可以都采用不同的顏色逐一展現(xiàn)的表達(dá)，所以可視化平臺會展示比現(xiàn)實(shí)世界更豐富的信息給我們，讓我們及時(shí)做下一步的限制。

    對于數(shù)據(jù)中心可視化管理的展望，王志強(qiáng)先生通過多年經(jīng)驗(yàn)給出了“雙五”觀點(diǎn)。首先五化：集中化、智能化、信息化、移動(dòng)化、扁平化；五任意：任意時(shí)間、任意地點(diǎn)、任意視角查看、任意對象的任意信息。

    未來將可視化管理范圍由園區(qū)、機(jī)房等物理設(shè)施擴(kuò)展至數(shù)據(jù)中心所支撐的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、系統(tǒng)、流程，為IT管理者提供對整個(gè)IT系統(tǒng)的端到端可視化手段，并通過開放的數(shù)據(jù)接口，集成IT管理中的各個(gè)軟件系統(tǒng)，為IT運(yùn)維管理提供統(tǒng)一的可視化平臺。

    并且可視化平臺可以成為數(shù)據(jù)中心里的數(shù)據(jù)中心，通過它來橋接數(shù)據(jù)中心的一切對象的一切信息。如互聯(lián)網(wǎng)的社交平臺（如Facebook）通過橋接人與人的關(guān)系來構(gòu)建世界，數(shù)據(jù)中心的可視化平臺通過橋接物與物的關(guān)系來構(gòu)建世界。

    此外，通過可視化平臺，能了解數(shù)據(jù)中心方方面面的情況與信息，從物理世界到邏輯世界到數(shù)據(jù)世界，從一個(gè)機(jī)房到一塊地板，從一臺設(shè)備到一個(gè)端口，從機(jī)柜的容量到存儲的容量，從告警信息到性能數(shù)據(jù)，真正做到察無遺余，毫末盡收。

    可以說，可視化平臺給予數(shù)據(jù)中心的管理者以一種超級的視覺能力，使我們可以打破物理空間與時(shí)間的制約，展示與再現(xiàn)任何時(shí)間的任何對象的任何信息。而且開啟一種全新的可能性，在這里，想象力才是我們的極限，通過可視化技術(shù)服務(wù)于視覺系統(tǒng)，就能讓一切發(fā)生改變，中國移動(dòng)集團(tuán)公司國際信息港建設(shè)中心運(yùn)維總監(jiān)王志強(qiáng)先生表示。