從海康威視裁員看視聽(tīng)行業(yè)解決方案的新方向

    “宇宙級(jí)”的行業(yè)大廠(chǎng)，�？低�視居然裁員了！而且裁撤的還是千名研發(fā)人員。這一消息，單純的看裁員人數(shù)，對(duì)于�？刀�言真的是“九牛一毛”，但是若從海康“重組研發(fā)部門(mén)”結(jié)構(gòu)的角度看，卻很可能意味著“視聽(tīng)解決方案”供給趨勢(shì)的一個(gè)嶄新時(shí)代拉開(kāi)序幕。

    裁撤最一線(xiàn)的1000名研發(fā)人員

    大屏君了解到，�？的壳�5.8萬(wàn)人員中有2.8萬(wàn)研發(fā)人員。裁撤千名研發(fā)人員，占整個(gè)公司員工總量只有1%多一點(diǎn)。這樣的裁員程度可謂之“小而又小”。

    但是，另一方面，據(jù)媒體報(bào)道，裁員的崗位來(lái)自于研發(fā)體系結(jié)構(gòu)的調(diào)整：即海康32個(gè)研發(fā)區(qū)域只保留12個(gè)——裁撤掉20個(gè)。即裁撤掉絕大多數(shù)的研發(fā)區(qū)域。這樣的變化比例無(wú)疑是巨大的。

    對(duì)此，大屏君的理解是，無(wú)論如何海康不可能只為了，1.降本增效、提升員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；2.打破鐵飯碗、解決大企業(yè)病，機(jī)構(gòu)冗員等問(wèn)題，而進(jìn)行研發(fā)區(qū)域如此大規(guī)�？s水的調(diào)整。要知道，這些區(qū)域中心，主要是面向“客戶(hù)第一線(xiàn)”的，是提供客戶(hù)定制化需求開(kāi)發(fā)和適配的崗位。“說(shuō)是研發(fā)，更像銷(xiāo)售服務(wù)”的一線(xiàn)崗位，大屏君如此理解這些崗位的重要性。

    如果�？祱�(zhí)意要裁撤這樣多的研發(fā)區(qū)域，只有一種可能，那就是：今天的安防客戶(hù)服務(wù)，不在需要這么多的“貼臉”研發(fā)。

    裁員本質(zhì)是海康客戶(hù)側(cè)研發(fā)體系的結(jié)構(gòu)調(diào)整

    �？祬^(qū)域研發(fā)主要是針對(duì)當(dāng)?shù)乜蛻?hù)定制化需求而設(shè)立，用一些程序員做一些小規(guī)模定制、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)等第一線(xiàn)工作。這不同于后端的“標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”，而是更多為了“匹配個(gè)別客戶(hù)的差異”。減少這種研發(fā)機(jī)構(gòu)和人員，可能有兩種情況：

    第一是，新的架構(gòu)下，有嶄新的流程滿(mǎn)足客戶(hù)定制化服務(wù)。但是，無(wú)論如何，這種響應(yīng)中心的減少，勢(shì)必影響響應(yīng)速度。而且就海康的業(yè)務(wù)覆蓋范圍看，12個(gè)研發(fā)區(qū)域，去響應(yīng)全國(guó)的各種客戶(hù)需求著實(shí)有點(diǎn)少。那么，大屏君更認(rèn)為，是第二種情況發(fā)生了——即，客戶(hù)定制化的任務(wù)大量減少了。

    為什么早期的可視化工程、視聽(tīng)安防項(xiàng)目，定制化需求多呢？大屏君覺(jué)得，主要有三個(gè)方面的原因：第一是，安防可視化產(chǎn)業(yè)自身高速發(fā)展，新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮，呈現(xiàn)出迭代快、革新快的特點(diǎn)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)并不完全成熟，這自然就需要一線(xiàn)人員的“近距離研發(fā)反應(yīng)迅速”。

    第二是，在行業(yè)市場(chǎng)應(yīng)用模式并不成熟、快速發(fā)展過(guò)程中，個(gè)體客戶(hù)的需求可能差異很大。更是擁有大量的碎片化市場(chǎng)、分散化客戶(hù)。這其中有很多真的是獨(dú)一份、或者嶄新出現(xiàn)的“新要求”。這需要一線(xiàn)人員有很好的把控和滿(mǎn)足定制任務(wù)的能力。這一點(diǎn)也可以概括為“需求更散”。

    第三點(diǎn)則是，一些行業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備，特別是平臺(tái)型的技術(shù)準(zhǔn)備并不充足。很多功能必須依靠客戶(hù)端定制來(lái)滿(mǎn)足，而無(wú)法以后臺(tái)模塊化的方式，實(shí)現(xiàn)快速部署。這其實(shí)體現(xiàn)的是供給側(cè)的不成熟性。

    總之，就是需求端不成熟、供給端不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，讓客戶(hù)服務(wù)增添了更多的定制化前端開(kāi)發(fā)和適配需求。但是，“不成熟”不可能是永恒的：大屏君認(rèn)為，今天在基于智能化平臺(tái)、云計(jì)算和邊緣計(jì)算相結(jié)合、多種通信手段協(xié)同的視頻安防和信息可視化體系中，“不成熟已經(jīng)變成了相對(duì)成熟”！

    即，行業(yè)供給側(cè)擁有了一個(gè)真正模塊化、平臺(tái)化的供給結(jié)構(gòu)。絕大多數(shù)客戶(hù)所需的定制，實(shí)質(zhì)是在模塊化體系下的選配，是在通用平臺(tái)統(tǒng)一架構(gòu)上的搭積木。這就比直接面對(duì)客戶(hù)的定制開(kāi)發(fā)，效率更高、品質(zhì)更高、前端研發(fā)需求更少。

    “大前端、多定制，應(yīng)對(duì)的是產(chǎn)業(yè)自身的不成熟；收縮前端、降本增效，則是行業(yè)成熟起來(lái)后的必然！”大屏君認(rèn)為，�？祵�(duì)研發(fā)區(qū)域架構(gòu)和人員的調(diào)整，體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)供給格局日趨完善和成熟的發(fā)展新階段，也是�？殿I(lǐng)先的體系化、平臺(tái)化、模塊化實(shí)力的體現(xiàn)。

    可視化工程會(huì)進(jìn)入“大平臺(tái)”時(shí)代嗎

    可視化、安防視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)，整體都在“智能網(wǎng)聯(lián)”概念下，進(jìn)入“大平臺(tái)”時(shí)代了。或者說(shuō)，大屏君認(rèn)為，行業(yè)的大平臺(tái)化，不只是供給側(cè)成熟起來(lái)的表現(xiàn)，也是需求側(cè)發(fā)展起來(lái)的表現(xiàn)。

    一方面，供給側(cè)看算力、通信、創(chuàng)感器等領(lǐng)域的關(guān)鍵性能都已經(jīng)處于相對(duì)過(guò)剩的狀態(tài)。云計(jì)算、邊緣計(jì)算和大模型AI的發(fā)展，讓先進(jìn)的智能化功能開(kāi)發(fā)與部署也變得標(biāo)準(zhǔn)化和容易。這提供了一個(gè)彈性的、可伸縮的，從巨型國(guó)家工程，到縣城小店面都能滿(mǎn)足的“統(tǒng)一的產(chǎn)品架構(gòu)可能”。

    另一方面，關(guān)鍵性的客戶(hù)都已經(jīng)成為規(guī)模化的客戶(hù)。如軍警、政府、大型企業(yè)集團(tuán)、教育機(jī)構(gòu)等都傾向于“聯(lián)網(wǎng)的、基于云的、數(shù)據(jù)可挖掘的、面向AI功能迭代”的解決方案�；蛘哒f(shuō)，關(guān)鍵的大中型客戶(hù)，自身的需求的核心特征就是“平臺(tái)化”。同時(shí)，中小型、特別是零碎化的客戶(hù)，基于云服務(wù)、通信和邊緣計(jì)算的“整合智能服務(wù)模式”加速擴(kuò)大，通過(guò)大平臺(tái)模塊化實(shí)現(xiàn)差異性需求選配，成為主流方案。

    “手機(jī)或者PC的操作系統(tǒng)足夠復(fù)雜吧！這些設(shè)備上運(yùn)行的功能亦多種多樣吧！但是，作為基礎(chǔ)平臺(tái)和設(shè)備方案商，手機(jī)、PC企業(yè)，極少有定制開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)！”業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)的可視化、安防視聽(tīng)市場(chǎng)，解決方案的真諦就是平臺(tái)+模塊，是AI支撐下，云、計(jì)算、通信的大協(xié)同。

    “不再是AV的思維，而是IT的思維，特別是云IT的平臺(tái)化思維，改變了行業(yè)消費(fèi)格局�！贝笃辆�覺(jué)得，一個(gè)大平臺(tái)化的可視化、安防視聽(tīng)市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)形成。這讓企業(yè)必須對(duì)后端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與前端銷(xiāo)售型服務(wù)開(kāi)發(fā)的協(xié)同架構(gòu)做出新的安排——至少是按照行業(yè)市場(chǎng)，針對(duì)不同規(guī)模的客戶(hù)，要有標(biāo)準(zhǔn)化、可兼容、能迭代、滿(mǎn)足未來(lái)升級(jí)潛力的統(tǒng)一的“解決方案體系”，而不是針對(duì)每一個(gè)客戶(hù)再“定制”。

    大平臺(tái)化的結(jié)構(gòu)和思維，是產(chǎn)業(yè)成熟進(jìn)步的產(chǎn)物，也是未來(lái)AI智能條件下、網(wǎng)聯(lián)可視化應(yīng)用的必然要求，還是企業(yè)降本增效的新商業(yè)范式。

    競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻升級(jí)，行業(yè)進(jìn)入強(qiáng)者恒強(qiáng)的時(shí)代

    當(dāng)然，大屏君也明白，談?wù)摯笃脚_(tái)化的專(zhuān)業(yè)視聽(tīng)供給格局，也就意味著該行業(yè)“開(kāi)除掉了中小型系統(tǒng)供應(yīng)商”。因?yàn)�，大平臺(tái)產(chǎn)品體系的形成，需要更多的資源沉淀、資金基礎(chǔ)、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模。或者說(shuō)，維系這樣一個(gè)供給平臺(tái)架構(gòu)，需要一定的營(yíng)業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)占有率，來(lái)保持投入產(chǎn)出平衡。

    強(qiáng)者恒強(qiáng)。這是視聽(tīng)?wèi)?yīng)用大平臺(tái)化時(shí)代的必然。也是草莽時(shí)代的結(jié)束。不過(guò)，這不意味著這個(gè)行業(yè)不會(huì)有初創(chuàng)企業(yè)或者小企業(yè)存在：只不過(guò)，大屏君認(rèn)為，未來(lái)的行業(yè)格局是大樹(shù)與大樹(shù)下的生態(tài)的共生關(guān)系。專(zhuān)業(yè)化分工下，更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)可能由“依托于標(biāo)準(zhǔn)化大平臺(tái)”的生態(tài)圈企業(yè)提供——這就如同不是每一家軟件公司都要開(kāi)發(fā)OS，其要做的是去適配現(xiàn)有OS。

    通過(guò)對(duì)�？颠@一輪研發(fā)區(qū)域的調(diào)整，裁員過(guò)程和崗位的分析，大屏君判斷�？狄呀�(jīng)實(shí)現(xiàn)供給側(cè)的架構(gòu)升級(jí)。這是敢于砍掉一批一線(xiàn)定制化研發(fā)人員的基礎(chǔ)。但是，更為重要的是，�？档恼{(diào)整，指示給了整個(gè)行業(yè)一個(gè)“方向”：這個(gè)方向就是基于模塊化、大平臺(tái)的未來(lái)解決方案體系的形成。后者需要行業(yè)所有企業(yè)未雨綢繆。