進入2018年以來,大尺寸液晶產(chǎn)品價格持續(xù)下降。85英寸產(chǎn)品甚至跌破2萬元關(guān)口,75英寸產(chǎn)品更是一路下探7000元價位。這讓很多投影圈人士開始有了莫名的擔(dān)憂:高達百萬臺銷量的家用投影市場,會不會被大尺寸廉價液晶取代呢?
奇視點:您如何看待這一輪大尺寸液晶的降價,是偶然行為、還是長期趨勢?
蕭蕭:對于很多人而言,大尺寸液晶電視的價格下降似乎很突然。這與人們總是更關(guān)注“質(zhì)變”的點,而非關(guān)注緩慢的“量變”的積累過程有關(guān)。
實際上,在液晶顯示長達40年的歷史中,液晶技術(shù)的進步有一個永不落幕的主線:那就是如何“生產(chǎn)更大的液晶顯示器”。這個主題在產(chǎn)業(yè)上的表現(xiàn)就是“世代線”的升級——京東方合肥10.5代線,真正的獨一無二的優(yōu)勢并不是在“液晶顯示”上,而是在“液晶顯示的尺寸”上。更高的世代線,往往投資更為巨大,但是也能制造此前不能制造、或者生產(chǎn)不具有經(jīng)濟性的更大尺寸的顯示產(chǎn)品。
從這個角度看,未來液晶顯示產(chǎn)品的尺寸還是會越來越大、大尺寸產(chǎn)品價格也會越來低。
但是,必須注意到,從夏普10代線到京東方10.5代線中間有長達七八年沒有“世代升級”。也就是說,越是往高世代線發(fā)展、液晶顯示尺寸越大,制造工藝和設(shè)備技術(shù)難度越大。這最終會決定一個液晶產(chǎn)品可經(jīng)濟制造的“最大尺寸、最高世代線”的天花板。
如果再結(jié)合了大尺寸液晶總是需要更多的邊框、機殼背板的剛性來支撐。后者則導(dǎo)致重量、體積、運輸性的變化。那么可以得出結(jié)論,目前的75、85英寸液晶已經(jīng)接近“普及市場的技術(shù)極限”。
奇視點:也就是說,您認為液晶的大型化、大型液晶的廉價化是不可持續(xù)的。
蕭蕭:是的。至少在相當(dāng)長一個時期,比如10年內(nèi)在85英寸的基礎(chǔ)上再次突破、制造出更大且完全經(jīng)濟性,和普通百姓采購電視機幾千元到一兩萬元預(yù)算可比的產(chǎn)品的概率很小!壕щ娨晥(zhí)著追求大尺寸40年了,應(yīng)該要見到技術(shù)天花板了。
這其實為家投產(chǎn)品提供了一個空間。即家用投影機專注100英寸及其以上市場(我們投影行業(yè)一直是這么做的);液晶電視、以及未來的OLED電視專注100英寸以上市場。這是一個分工的關(guān)系,二者不具有直接競爭和替代屬性。
奇視點:但是,目前市場依然擔(dān)心,一些消費者會因為有75、85英寸的大液晶,而放棄家用投影、特別是激光電視的選購。這種擔(dān)心不是很有道理的嗎?
蕭蕭:的確,必須承認廉價的大尺寸液晶電視的競爭力、吸引力和使用上的“便捷”。也會有很多消費者在家投和液晶之間出現(xiàn)你所說的“選購取向”的變化。但是,事情還有另一面。
首先,必須意識到一個不斷擴大的大尺寸家用顯示市場的存在。現(xiàn)在75英寸以上家用電視和投影不過一二百萬臺市場規(guī)模,未來則可能是千萬臺的。這個市場中當(dāng)然液晶占據(jù)主導(dǎo)。不過由于整個大尺寸需求的蛋糕被做大了,家投能夠分到的總量也會增加很多。就是說,一部分即有的家投用戶轉(zhuǎn)投液晶彩電,但是更多的大尺寸產(chǎn)品的需求和認知,帶來了更多的家投市場新用戶。
第二,現(xiàn)在很多購買家投的消費者,不是反對采購液晶產(chǎn)品——一部分是因為不便采購液晶電視,比如租房族、大學(xué)生這類宿舍族;另一部分是因為家投的特殊價值,將其作為第二臺電視應(yīng)用。
這一點在智能微型投影市場格外顯著。微投的價值是什么?除了大屏幕,還包括移動性、可收納性、私密的應(yīng)用、單位顯示面積上極低的成本。這些特點構(gòu)成了微投百萬臺的市場。且這些特點和液晶大電視之間毫無競爭性和類同性。
第三,對于激光電視而言,至少從品類名稱上與“大尺寸廉價液晶”有競爭關(guān)系。因此,行業(yè)內(nèi)更容易擔(dān)心這個細分線的“競爭壓力”。
但是,考慮到激光電視目前有限的市場規(guī)模2017年7萬臺、2018年最高難超20萬臺,其“幾乎是少數(shù)人特殊喜好的產(chǎn)品”。這就決定了激光電視的市場很難被大尺寸液晶撬動:更何況,激光電視以100英寸及其以上為主流,液晶還做不到這樣的尺寸;同時,激光電視價格下降的速度也并不比液晶慢——海信推出2萬元4K激光電視不到2個月,堅果就推了1萬元級別的4K激光電視。
所以,你可以看到液晶和家投的市場對比是高度不對稱的。投影不僅僅有特殊價值、大屏優(yōu)勢、還具有內(nèi)在的細分市場多樣化的特點。而大尺寸廉價液晶則只是單一體驗特點的產(chǎn)品。這種市場價值的不對稱性,是家投市場無懼廉價液晶競爭的秘密所在。
奇視點:那么可以說家投的發(fā)展不僅不會被廉價大尺寸液晶所干擾,反而可能受益整個大屏顯示市場的開拓,家投廠商可以高枕無憂了!
蕭蕭:戰(zhàn)略上,家投的獨特性和市場復(fù)雜性,構(gòu)成了它長期生存的基礎(chǔ)。所以對大尺寸液晶的恐懼有些杞人憂天,但是若說高枕無憂,那也是不對的。
這個世界最怕什么?怕你覺得沒啥問題、沒啥風(fēng)險,就原地踏步。原地踏步就是最大的風(fēng)險、就是風(fēng)險的不斷積累。家投廠商不可以有“高枕無憂”的想法,永遠不能有。而是必須,實時精進、不斷創(chuàng)新。
比如,微投產(chǎn)品,如果亮度提高、體積再縮小、更節(jié)能,是不是還能創(chuàng)造出“更花樣的玩法”?激光電視和普通家用投影機,他們的亮度是不是已經(jīng)充足、應(yīng)用的便捷和自動化程度是不是符合消費者的愿望?工作總是有很多要做。而且,今天講的大尺寸廉價液晶沒有對家投的直接威脅,只是針對今天液晶電視的形態(tài)而言。
有朝一日,液晶的形態(tài)進步了,或者變成了OLED——甚至是柔性、可折疊的OLED,那時候競爭的格局又會不同。如果投影沒有足夠的進步、足夠的競爭力的增長,前途就會有危險。
所以,真正的企業(yè)家都具有一定的危機感,甚至因此而多少有些抑郁癥!皳(dān)心”哪怕多一點,都不是壞事;怕的是馬放南山這樣的掉以輕心。家投產(chǎn)品始終利于不敗之地,不僅僅要依靠消費者對大屏價值得認知,更要依靠廠商們提供更高體驗的供給、并不斷改善這種供給。在這方面,說實話,液晶產(chǎn)業(yè)的扎實創(chuàng)新和進步更值得作為榜樣。
我們可以這么總結(jié)一下:打敗你的不會是別人,只能是自己,是自己的進步不足;危機不是來自于對手的狀態(tài),而是來自于它的創(chuàng)新、來自于對手不斷變得更棒的努力。所以,唯有更加努力,家投的明天才會更美好。