【導(dǎo)語(yǔ)】今天民族面板企業(yè)面臨的最大“問(wèn)題”又是什么呢
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這時(shí)候,我們更需要自信:民族顯示問(wèn)鼎王位之前的羈絆

更新日期:2019-03-29 作者:pjtime資訊組
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第56期

    三月下旬以來(lái),京東方(000725)和TCL(000100)紛紛發(fā)布了2018年年報(bào)的最終版和預(yù)告版,國(guó)內(nèi)最大的兩個(gè)半導(dǎo)體顯示企業(yè)交出2018年成績(jī)單。

    京東方(000725)2018全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收971.09億元,同比增長(zhǎng)3.53%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)34.35億元,同比下降54.6%;和TCL(000100)預(yù)期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1133.6億元,同比增長(zhǎng)1.60%;歸母凈利潤(rùn)34.7億元,繼2017年后連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)超過(guò)30%的同比增長(zhǎng)——不過(guò),旗下液晶面板事業(yè)“華星光電”實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比下跌9.64%至275億元。兩家面板巨頭似乎都遇到了“不順心”的羈絆,且市場(chǎng)上亦有眾多人士批評(píng)兩家企業(yè)過(guò)高的“政府補(bǔ)貼”占比。

這時(shí)候,我們更需要自信:民族顯示問(wèn)鼎王位之前的羈絆

    面對(duì)這樣的局面,到底如何認(rèn)知已經(jīng)“磕磕絆絆”走了20年的民族面板產(chǎn)業(yè),以及其未來(lái)的發(fā)展;今天民族面板企業(yè)面臨的最大“問(wèn)題”又是什么呢?行業(yè)內(nèi)迫切需要戰(zhàn)略高度的解讀和總結(jié):

    奇視點(diǎn):京東方和華星光電2018年的成績(jī)變化,主要原因是什么呢?這個(gè)趨勢(shì)是長(zhǎng)期的嗎?

    蕭蕭:首先,應(yīng)該看到2018年成績(jī)不佳,這是全球面板產(chǎn)業(yè)的共性——從前的臺(tái)灣五虎的第三名:中華映管不已經(jīng)連續(xù)停產(chǎn)數(shù)個(gè)月了嗎?三星也在3月份發(fā)出了業(yè)績(jī)下滑的預(yù)警信息。

    這一年的行業(yè)變化,如果說(shuō)原因,那么有三個(gè):第一,顯示產(chǎn)業(yè)本來(lái)就有周期性、大小年交替,差不多3年一個(gè)輪回。2017年是業(yè)績(jī)高點(diǎn),此后2018年市場(chǎng)價(jià)格下跌,導(dǎo)致很多產(chǎn)能增長(zhǎng)的企業(yè),都出現(xiàn)了營(yíng)收下滑,更別提利潤(rùn)變化了。

    第二,2018年全球經(jīng)濟(jì)形式不是很好。手機(jī)、TV、PC三大顯示面板產(chǎn)品主要消耗市場(chǎng)都“平凡乏力”。2018年全球智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)了下滑,出貨量從2017年的15. 588億部下降到了2018年的14. 983億部,降幅為4%。2018年全球電視市場(chǎng)達(dá)到了2.21億臺(tái),增幅達(dá)2.9%,但也就是基本持平了2016年的市場(chǎng)規(guī)模而已。2018年P(guān)C市場(chǎng)行情依舊——連續(xù)第七年出現(xiàn)年度下滑,只不過(guò)降幅沒(méi)有過(guò)去三年那么大。需求端的不景氣,是液晶面板價(jià)格和效益波動(dòng)的重要原因。

    第三,2018年全球液晶面板產(chǎn)能繼續(xù)增加,OLED新線擠壓手機(jī)市場(chǎng)的LCD地位,10.5代線量產(chǎn)、8.6代線加大投產(chǎn)……需求不景氣下,供給增長(zhǎng),進(jìn)一步擠壓市場(chǎng)獲利空間,也消耗終端尺寸大型化的需求增長(zhǎng)。

    正因?yàn)橛幸陨先齻(gè)原因,2018年京東方、華星光電才會(huì)出現(xiàn)“賣的更多”,效益卻不及2017年的情形。不過(guò),這種格局不是“常態(tài)”,而是過(guò)去一輪周期的低谷而已——冬天到了、春天也就不遠(yuǎn)了。

    奇視點(diǎn):您為何說(shuō)京東方、華星光電“冬天到了、春天也就不遠(yuǎn)了”呢?

    蕭蕭:對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的分析,都必須基于“行業(yè)自身的規(guī)律性”和“市場(chǎng)的宏觀波動(dòng)性”進(jìn)行。

    首先,2018年是京東方、華星光電的高成本年,OLED和10.5/11代線的投入都是“領(lǐng)先技術(shù)”,肯定會(huì)產(chǎn)生較大的投資性成本。而且,在新的技術(shù)供給與新的需求之間,存在“時(shí)間差”,進(jìn)一步影響了“領(lǐng)先技術(shù)”的獲利。

    第二,全球顯示面板的周期性是很明確的。低谷和高潮總是相伴而來(lái)。比如從產(chǎn)品價(jià)格看,2019年以來(lái), 隨著中小尺寸電視面板價(jià)格逐步觸底,2月價(jià)格啟穩(wěn),部分尺寸價(jià)格反彈趨勢(shì)形成。群智咨詢(Sigmaintell)預(yù)測(cè)3月32~43中小尺寸價(jià)格將小幅上漲;下跌方面僅剩下65英寸,不過(guò)降幅會(huì)收窄,其他產(chǎn)品則會(huì)價(jià)格穩(wěn)定。市場(chǎng)預(yù)計(jì)2019年雖然全球面板產(chǎn)能依然擴(kuò)張達(dá)12%,但是大尺寸電視的興起會(huì)實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)能的消耗,創(chuàng)新力量從供給側(cè)向消費(fèi)側(cè)進(jìn)一步傳遞,市場(chǎng)價(jià)格筑底回升可期。

這時(shí)候,我們更需要自信:民族顯示問(wèn)鼎王位之前的羈絆

    第三,目前全球市場(chǎng)看,面板產(chǎn)能“有增有減”。例如,去年下半年以來(lái),中華映管2條4.5代線,未來(lái)將全數(shù)出售或者出租,另1條4.5代線已停產(chǎn),僅供實(shí)驗(yàn)線之用,僅有的一條6代線也處于半停產(chǎn)狀態(tài)。三星方面,三星 Display原計(jì)劃投入近 10億美元打造新 OLED面板廠 A5,2018年早期開(kāi)始已經(jīng)投資延后;此前 2016年底三星關(guān)閉了一座 7代廠,今年還將會(huì)把一條8.5代廠轉(zhuǎn)換為電視用OLED線——三星總產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)處于“見(jiàn)頂”狀態(tài);蛘哒f(shuō)韓臺(tái)日三系的面板廠,都有點(diǎn)“產(chǎn)能見(jiàn)頂”的意思(除了臺(tái)灣群創(chuàng)的大陸廣州10.5代新廠),這對(duì)于消費(fèi)端化解大陸廠商增加的產(chǎn)能,并提升大陸廠商市場(chǎng)占比,改善盈利業(yè)績(jī)有很大的支撐作用。

    所以,行業(yè)周期、技術(shù)規(guī)律、投資規(guī)律都在說(shuō)明,京東方、華星光電面對(duì)的2018年問(wèn)題是“黎明前”的黑暗,只需要穩(wěn)步前進(jìn)2019-2020年的良好業(yè)績(jī)就會(huì)“自然到來(lái)”。

    奇視點(diǎn):您提到日韓臺(tái)顯示企業(yè)的一些變化,從長(zhǎng)期看,如何理解這些新變化呢?

    蕭蕭:從全球競(jìng)爭(zhēng)看,顯示面板是三國(guó)四方博弈。即中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣和日、韓。其中,中國(guó)大陸是最后一個(gè)加入的玩家,也是過(guò)去20年最“羈絆”的玩家——京東方、華星光電都是如此。對(duì)此,我們可以把民族半導(dǎo)體顯示的20年分成三個(gè)階段:

    第一個(gè)階段是2010年之前,本土企業(yè)主要思考的是“有沒(méi)有機(jī)會(huì)做這個(gè)”,如果要做“方向和方法是什么”的問(wèn)題?梢哉f(shuō),這個(gè)階段基本都是賠錢,有多少陪多少——偶爾的盈利,也帶有很強(qiáng)的財(cái)務(wù)技術(shù)和補(bǔ)貼特色。這個(gè)階段可稱為“萌芽”!

    第二階段是2010-2016年,這個(gè)時(shí)期以京東方、華星光電掌握了8.5代線技術(shù)為標(biāo)志,實(shí)際上讓本土民族顯示面板業(yè)“有了一定的技術(shù)基礎(chǔ)”,有了一定的產(chǎn)業(yè)鏈積累——也就是摸到了這個(gè)行業(yè)的所有秘密和門道。相當(dāng)于《倚天屠龍記》中周芷若第一次得到《九陰真經(jīng)》,朱元璋拿到《岳武穆兵書》:雖然還不能成就第一流武功、做皇帝,但是所有的基礎(chǔ)都有了,缺乏的就是“持續(xù)的擴(kuò)大投資”。這個(gè)階段可稱為“成長(zhǎng)”!

    第三個(gè)階段是2016-2018年底,標(biāo)志是京東方、華星光電掌握了10.5/11代液晶線和柔性的OLED 6代線——這讓兩個(gè)品牌在技術(shù)上同步全球頂級(jí)供應(yīng)商,甚至一些特色產(chǎn)品上有所超越。此階段可以稱為“成年”!

    當(dāng)然,成年階段不意味著就能賺錢,真正賺錢還需要發(fā)展到“領(lǐng)先”層次。例如,2018年京東方、華星光電等在印刷顯示產(chǎn)品上的展示已經(jīng)“全球獨(dú)步”。這些技術(shù)如果成熟起來(lái),領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)建立起來(lái),技術(shù)賺錢效應(yīng)形成,企業(yè)的收益水平也就會(huì)“持續(xù)放大”。例如,京東方柔性產(chǎn)品更是率先在華為折疊手機(jī)、P20/P30等產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)“高端應(yīng)用突破”,京東方與蘋果的合作也向前不斷推進(jìn);TCL的柔性手機(jī)屏幕也即將供給市場(chǎng)。

    反而觀之,全球顯示面板市場(chǎng)也分為三個(gè)階段:2010年之前,產(chǎn)能擴(kuò)張是全球性的,并且是日韓臺(tái)主導(dǎo)的;2010-2016年,擴(kuò)張產(chǎn)能主要就剩下日韓和大陸地區(qū),日本企業(yè)掉下隊(duì)來(lái);2016-2019年,全球產(chǎn)能多一半增長(zhǎng)來(lái)自于大陸地區(qū),臺(tái)灣已經(jīng)掉隊(duì),韓國(guó)也大幅減速——這種海內(nèi)外對(duì)比,也體現(xiàn)了京東方、華星光電兩個(gè)龍頭為代表,包括華東科技、深天馬、和輝、維信諾、惠科、信利在內(nèi)民族面板企業(yè)的“進(jìn)步歷程”。

    ——總之一句話,我們的事業(yè)是持續(xù)向上的,敵人的事業(yè)已經(jīng)走下坡路了:這時(shí)候我們最需要進(jìn)一步的自信,走好問(wèn)鼎帝位的最后一步。

    奇視點(diǎn):您是很看好本土面板產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)了!但是,市場(chǎng)也有很多不好的聲音。比,TCL 2018年底開(kāi)始的終端和面板分置的重組就收到了很多非議,這次京東方、華星光電的2018年度業(yè)績(jī)也有很多異議聲音,一些證券機(jī)構(gòu)甚至下調(diào)了京東方的預(yù)期值。您如何看待這種市場(chǎng)反饋呢?

    蕭蕭:種過(guò)地的都知道一句諺語(yǔ)“聽(tīng)蝲蝲蛄叫還不種莊稼了”!市場(chǎng)能發(fā)聲的主體多如牛毛,但是了解某一個(gè)很具體產(chǎn)業(yè)的格局與規(guī)律的卻很稀少——這也是為何每一個(gè)產(chǎn)業(yè)就那么幾個(gè)成功企業(yè),而不是誰(shuí)都能做企業(yè)家的原因。

    京東方、華星光電,王東升、李東生兩個(gè)“數(shù)十年江湖飄的老炮、老司機(jī)”看懂的東西、看中的東西,如果誰(shuí)都能理解,二位也就不能叫“頂級(jí)企業(yè)領(lǐng)袖”了!大企業(yè)經(jīng)營(yíng)如同打仗,不是玩笑;大企業(yè)決策如履薄冰,要講科學(xué)——質(zhì)疑總是容易,選對(duì)路,而且知道為何對(duì)才是難度。

    京東方、華星光電加起來(lái)數(shù)千億,整個(gè)國(guó)內(nèi)大陸地區(qū)面板業(yè)加起來(lái)近萬(wàn)億的投資,豈是兒戲!背后有著無(wú)數(shù)從技術(shù)、管理到戰(zhàn)略方面的專家的“智力”鼎力支持。而且,今天市場(chǎng)能夠高度聚焦京東方、華星光電兩家企業(yè),恰說(shuō)明“已經(jīng)走出襁褓、有點(diǎn)樹(shù)大招風(fēng)”的面板業(yè)的過(guò)去之路、現(xiàn)在之路是正確的——沿著這條路走下去,前景是光明的。

    目光看的遠(yuǎn)些,看到3年、5年,而不是現(xiàn)在2018年幾個(gè)月份的市場(chǎng)變化,得出的結(jié)論就會(huì)大不一樣。傾聽(tīng)市場(chǎng)反饋是必要的,但是更應(yīng)該明白為何有這些反饋,深入進(jìn)去、實(shí)事求是、挖掘到真正的內(nèi)在價(jià)值,才能不讓“多如牛毛”的反饋不至于干擾了“康莊大道上的老司機(jī)”。

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