震蕩中尋找新方向，2019年投影產(chǎn)業(yè)十大事件解析

    2019年的投影產(chǎn)業(yè)非同尋常，各種矛盾集中爆發(fā)：例如，新興品牌的成長(zhǎng)矛盾、傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型矛盾、新技術(shù)的超越、渠道產(chǎn)業(yè)的革新、結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)減速的壓力……這決定了2019年必然是投影產(chǎn)業(yè)“戰(zhàn)略性”尋找新方向的一年。

    特別是在5G商用的預(yù)期下，投影產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展正在面臨：內(nèi)部矛盾、外部競(jìng)爭(zhēng)和數(shù)字化社會(huì)考驗(yàn)，三大歷史性的難題。這就導(dǎo)致，2019年投影行業(yè)不乏眾多很有意思，也具有戰(zhàn)略價(jià)值的重大事件值得回顧。

    1、暴風(fēng)之死，2019年新概念品牌“退”與“進(jìn)”的存亡時(shí)刻

    過(guò)去5年是投影產(chǎn)業(yè)新品牌進(jìn)入的關(guān)鍵時(shí)期。包括智能LED投影、激光電視、傳統(tǒng)激光投影機(jī)產(chǎn)品，都有數(shù)量眾多的“互聯(lián)網(wǎng)概念創(chuàng)新品牌”、“渠道創(chuàng)新品牌”、“跨界新秀品牌”進(jìn)入其中。一時(shí)間形成了，總規(guī)模有限的投影產(chǎn)業(yè)，新品牌比老品牌數(shù)量更多的“絕對(duì)過(guò)剩”局面。

    2019年7月28日，暴風(fēng)集團(tuán)公告創(chuàng)始人馮鑫被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。同一天，暴風(fēng)集團(tuán)亦發(fā)布《關(guān)于公司合并報(bào)表范圍將發(fā)生變更的提示性公告》稱，該公司的控制子公司暴風(fēng)智能將不再納入公司合并報(bào)表范圍。實(shí)際上，7月份暴風(fēng)TV已停止生產(chǎn)與出售電視產(chǎn)品，并同時(shí)關(guān)閉暴風(fēng)TV官網(wǎng)商城、京東、天貓、蘇寧易購(gòu)等銷售渠道。暴風(fēng)系的激光電視與LED投影，也一同被掃進(jìn)了墳?zāi)埂?/P>

    從5月份，暴風(fēng)TV向員工正式發(fā)出“遣散”通知，到三季度高管集體辭職、公司只剩下10個(gè)人，暴風(fēng)的倒掉有點(diǎn)太快。不過(guò)，暴風(fēng)不是第一個(gè)，2018年已經(jīng)有另一家比較高調(diào)的品牌，微鯨黯然離開(kāi)主場(chǎng)。與這些“很有面子、值得關(guān)注的品牌”不同，更多的創(chuàng)新品牌“沒(méi)有那么大的聲勢(shì)”，從創(chuàng)建、進(jìn)入市場(chǎng)到目前“暗淡的、低調(diào)的離開(kāi)”都沒(méi)能掀起波瀾——行業(yè)人士指出，由互聯(lián)網(wǎng)概念、電視品牌涉足智能投影和激光電視的品牌陣營(yíng)中，九成以上已經(jīng)實(shí)質(zhì)性夭折、或者項(xiàng)目中止?fàn)顟B(tài)。

    但是，逆勢(shì)之下也有“勇夫”：6月17日上午，當(dāng)貝投影官方微博正式發(fā)文稱，“截止6月17日9時(shí)，當(dāng)貝躋身成為京東618投影品牌熱銷指數(shù)排行榜第二名！當(dāng)貝投影推出僅4個(gè)月，就能獲此殊榮，感謝大家的厚愛(ài)”。當(dāng)貝投影自今年年初正式亮相以來(lái)，先后推出了高端旗艦投影當(dāng)貝F1、便攜式投影當(dāng)貝C1以及中端家用投影當(dāng)貝D1，新品布局力度之大幾乎不輸于圈內(nèi)大佬極米和堅(jiān)果。

    暴風(fēng)和當(dāng)貝，一個(gè)向左一個(gè)向右：這就是2019年投影行業(yè)新品牌的“鮮明寫(xiě)照”。行業(yè)專家指出，隨著商教市場(chǎng)萎縮時(shí)代的來(lái)臨，以及激光電視在2019年二季度跑出“不足兩成”的轉(zhuǎn)折性低成長(zhǎng)速度、LED智能投影亦逐漸進(jìn)入存量博弈期，不僅投影產(chǎn)業(yè)新品牌的“大門(mén)已經(jīng)關(guān)閉”，市場(chǎng)更是進(jìn)入“過(guò)剩出清”的關(guān)鍵階段。

    “2019年開(kāi)始家用機(jī)市場(chǎng)品牌出清比較厲害；未來(lái)工程市場(chǎng)也不排除過(guò)剩品牌會(huì)紛紛淘汰！”行業(yè)專家認(rèn)為，避免一窩蜂式的“創(chuàng)新”、避免“熱錢支撐下的短暫繁榮”這是很多投影人需要思考的問(wèn)題。風(fēng)口過(guò)后，飛豬的下場(chǎng)只有一個(gè)，那就是摔死在地。這樣的例子已經(jīng)不勝枚舉，唯一的疑問(wèn)是“下一個(gè)是誰(shuí)”？

    顯然，包括彩電系品牌、互聯(lián)網(wǎng)系品牌、傳統(tǒng)品牌，以及當(dāng)貝這種從軟件渠道市場(chǎng)過(guò)來(lái)的新秀，投影行業(yè)面對(duì)今天只有500萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)格局，一場(chǎng)“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”已經(jīng)戰(zhàn)到正酣時(shí)。