Jupiter與您攜手共同呵護(hù)我們賴以生存的星球

來源:投影時代 更新日期:2023-01-13 作者:佚名

    商業(yè)集成商合作伙伴系列

    Jupiter與您攜手共同筑建更健康的地球

    首席執(zhí)行官Sidney Rittenberg為擁抱環(huán)境意識所做的努力,可能會改變B2B公司的思維和經(jīng)營方式。

    作者:Dan Ferrisi

    隨著全球氣候變化的影響越來越明顯,越來越多的環(huán)境數(shù)值正在接近臨界值?偛课挥诩永D醽喼莺N值碌腏upiter丘比特公司首席執(zhí)行官Sidney Rittenberg認(rèn)為,年輕一代正在提高每個人的環(huán)保意識。

    Rittenberg表示,面向消費(fèi)者的品牌比面向企業(yè)的品牌理應(yīng)表現(xiàn)出更強(qiáng)的環(huán)境意識,他希望Jupiter能夠引領(lǐng)潮流,并希望對其他的B2B的參與者產(chǎn)生積極的影響。在這里,我們將深入探討該公司在節(jié)能環(huán)保方面值得稱贊的行動。

    理解與靈感

    Sidney指出強(qiáng)調(diào)環(huán)境意識與營銷無關(guān),是他個人非常強(qiáng)烈的愿望。自2020年初擔(dān)任首席執(zhí)行官以來,Sidney一直積極推進(jìn)這種改變,并表示這是從一開始就融入到Jupiter業(yè)務(wù)中的意識。

    Jupiter的Pana 34是一款21:9的桌面生產(chǎn)力工具,從一開始就考慮到了環(huán)境意識。Jupiter丘比特發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品包裝是公司真正能夠做出有意義貢獻(xiàn)的地方。

    Rittenberg明確表示,盡管他所推動的努力得到了Jupiter董事會的支持,但可持續(xù)的做法需要做出艱難的選擇。Rittenberg表示,這實(shí)際上歸結(jié)為以下幾個問題:一家公司能夠接受哪些方法?從原材料到成品的整個供應(yīng)鏈中鏈路有多復(fù)雜?公司可以將多少額外成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者?他承認(rèn),“有時,我們只需要吸收它,因?yàn)槲覀兿嘈懦杀镜膬r值。”這也解釋了為什么他強(qiáng)調(diào)公司正在努力制定計劃、進(jìn)行研發(fā),并找出確定改進(jìn)和擴(kuò)大其行動計劃的方法。

    從原材料到成品

    Rittenberg和Jupiter團(tuán)隊(duì)敏銳地意識到,從原材料采購到成品交付,制造業(yè)的環(huán)境意識必須貫穿整個供應(yīng)鏈。他指出,Jupiter的海沃德工廠已獲得ISO 9001認(rèn)證,表明該工廠符合質(zhì)量管理體系的國際標(biāo)準(zhǔn)。他說道,“對于合同制造和最終組裝工廠,我們必須遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越這一點(diǎn),因?yàn)樗麄兊囊?guī)模比我們自己的工廠所能承受的規(guī)模大得多!边@為更嚴(yán)苛更雄心勃勃的標(biāo)準(zhǔn)鋪平了道路。

    Pana 34是在具有SA8000(社會責(zé)任的國際標(biāo)準(zhǔn))、ISO9001、ISO 14001(環(huán)境管理體系的國際標(biāo)準(zhǔn))和ISO 45001(職業(yè)健康和安全管理體系的國際標(biāo)準(zhǔn))認(rèn)證的工廠中生產(chǎn)的。像這樣的生產(chǎn)工廠不僅要通過復(fù)雜的認(rèn)證,拿到證書,還要接受定期檢查。

    Jupiter的Pana 34是一款21:9的桌面生產(chǎn)力工具,從一開始就考慮到了環(huán)境意識,產(chǎn)品包裝是Jupiter真正能夠做出有意義貢獻(xiàn)的地方。他稱:“這些不僅僅是你扔出去的數(shù)字。這些工廠不僅要獲得證書,還要定期檢查。他們必須真正遵守產(chǎn)品的質(zhì)量和工人安全,以及他們在原材料基礎(chǔ)上使用的材料!边@意味著,當(dāng)集成商和最終用戶購買Pana 34時,他們可以相信,整個供應(yīng)鏈都是通過檢驗(yàn)的。

    Pana繪景34包裝的主要優(yōu)點(diǎn)之一是使用100%回收紙板。此外,Pana34的包裝中沒有塑料袋;相反,Jupiter公司選擇只使用FSC(Forest Stewardship Council森林管理委員會)認(rèn)證的再生紙。所有印刷均僅使用大豆基油墨。

    痛苦而嚴(yán)格

    Rittenberg解釋了Pana 34的嚴(yán)格生產(chǎn)過程,他說Jupiter仔細(xì)檢查了供應(yīng)鏈的每一部分。“我們問每一個供應(yīng)商,你有什么樣的認(rèn)證?我們?nèi)绾悟?yàn)證你的認(rèn)證?你還向誰提供這些承諾?”Jupiter實(shí)際上去了認(rèn)證機(jī)構(gòu),以確保合作伙伴的合規(guī)性和持續(xù)的驗(yàn)證。坦率地說,這種嚴(yán)謹(jǐn)是罕見的。但這與Rittenberg根深蒂固的環(huán)境意識以及他想讓Jupiter丘比特成為指引他人的燈塔的愿望不無關(guān)系。他說:“隨著所有人環(huán)保意識和責(zé)任意識的建立,我們希望提升這一點(diǎn),不僅是我們的,也是我們的供應(yīng)商和供應(yīng)鏈合作伙伴。”

    談到Pana 34的包裝,Rittenberg提出了指導(dǎo)性的愿景,他說:“我們致力于我們能做的事情,希望做到完全環(huán)保。”這是負(fù)責(zé)任企業(yè)的標(biāo)志,表明了可持續(xù)的原材料種植。此外,Pana 34的包裝中沒有塑料袋,他們選擇只使用FSC認(rèn)證的再生紙,所有印刷都只使用大豆基油墨。如前所述,這些標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商和供應(yīng)合作伙伴產(chǎn)生了影響,突出了Jupiter丘比特組織承諾的重要性。

    即使在可持續(xù)包裝Pana 34上進(jìn)行了所有這些投資,Rittenberg仍認(rèn)為Jupiter還有更多重要工作要做。該公司仍在積極研究,尋找消除EPE泡沫的方法,并進(jìn)行100%紙板包裝設(shè)計。

    Rittenberg回憶道:“追溯供應(yīng)鏈的各個層次,確保我們在整個過程中負(fù)責(zé),這是一段痛苦而嚴(yán)格的過程。”

    引導(dǎo)他人走向啟蒙

    Rittenberg的失望是顯而易見的,他承認(rèn),到目前為止,他還沒有看到其他B2B公司像Jupiter那樣進(jìn)行具有可持續(xù)性的投資。他樂觀地說:“我希望我們制造的一點(diǎn)點(diǎn)聲音能真正引起我們行業(yè)的興趣。”他觀察到,在B2C市場上,消費(fèi)者花自己的錢購買商品,從而在消費(fèi)者和品牌之間建立了密切的關(guān)系。這可以增強(qiáng)消費(fèi)者支持可持續(xù)發(fā)展等產(chǎn)品的愿望和實(shí)踐。

    Jupiter不僅在其先進(jìn)技術(shù)和21:9縱橫比革命方面處于領(lǐng)先地位,還為企業(yè)間運(yùn)營開辟了一條真正具有可持續(xù)性的道路。

    相比之下,B2B環(huán)境就其性質(zhì)而言,更沒有人情味。用Rittenberg的話說,“這種商業(yè)性質(zhì)使整個業(yè)務(wù)鏈與環(huán)境意識直接分離!钡珜τ赗ittenberg熱衷于環(huán)保意識的人來說,這一利益與環(huán)境無關(guān)的現(xiàn)狀,只會鼓勵Jupiter采取行動!安还茉鯓,我們都靠自己的力量前進(jìn),”他宣稱。

    Jupiter繼續(xù)前進(jìn),認(rèn)識到氣候變化的嚴(yán)重破壞性影響并做出選擇,不僅確保其包裝是環(huán)保的,還影響客戶和合作伙伴走上更加開明的道路!澳惚仨毜玫秸麄團(tuán)隊(duì)的支持,幸運(yùn)的是,我做到了,每個人都加入了!盧ittenberg對環(huán)保意識的熱情如此真誠,如此深切,如此令人信服。他總結(jié)道:“這不是營銷用語,這是我們整個團(tuán)隊(duì)每個人都意識到正確的事情!

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