機頂盒產(chǎn)業(yè)鏈活躍　芯片方案形成統(tǒng)一平臺

    EPG(電子節(jié)目指南)作為數(shù)字電視的內(nèi)容管理，使得用戶通過EPG不僅能夠接收普通的電視節(jié)目、廣播節(jié)目或圖文電視節(jié)目，而且，還可以查看感興趣的信息，比如：按節(jié)目分類(如音樂節(jié)目、體育節(jié)目、電影等)檢索節(jié)目、按節(jié)目提供者檢索節(jié)目、查看未來一段時間內(nèi)節(jié)目播出表以及視頻網(wǎng)絡(luò)中節(jié)目播出情況等信息。

    中數(shù)科技總經(jīng)理梅劍平在BIRTV2006展會期間表示，對于業(yè)務(wù)內(nèi)容的管理，電子節(jié)目導(dǎo)航(EPG)在一定程度上給人們快速定位節(jié)目的方法，但長久來看，IPTV的節(jié)目內(nèi)容量將呈指數(shù)級增長，內(nèi)容的管理，尤其是用戶所需要的內(nèi)容如何管理，顯然是很緊迫的問題。因此，運營商應(yīng)該增強電子節(jié)目向?qū)?EPG)的功能以簡化操作使用的復(fù)雜度，這樣方便那些不習(xí)慣操作復(fù)雜界面菜單的中老年群體，使得數(shù)字電視不僅保留原有TV節(jié)目菜單操作簡單的特點，而且還可以加入了一些關(guān)于節(jié)目的附加說明，這是用戶比起視頻點播等新應(yīng)用更為迫切需要的，能夠顯著提高他們的忠誠度。

    除了EPG，最讓業(yè)界關(guān)心的內(nèi)容增值服務(wù)，即使數(shù)字電視成為家庭電視與交互式技術(shù)的融合，它使觀眾能以新的方式觀看和利用電視節(jié)目內(nèi)容，數(shù)字視頻信號發(fā)送到家庭以后，通過機頂盒的解碼，觀眾可以利用標(biāo)準(zhǔn)的電話或電纜線路建立與廣播機構(gòu)的雙向連接。

    天柏公司董事長呂品認(rèn)為，這種連接為各種各樣的附加活動創(chuàng)造必要的條件，包括獲得專為演示制作的內(nèi)容、關(guān)于廣告產(chǎn)品與服務(wù)的詳情、購物、游戲、視頻點播，以及網(wǎng)上沖浪和電子郵件等，還可增加運動員的統(tǒng)計資料和運動隊的歷史，在線投票等內(nèi)容來補充現(xiàn)有的節(jié)目。此外，作為直接的營銷和廣告載體，交互數(shù)字電視能夠?qū)崿F(xiàn)和觀眾之間的互動，使得市場營銷者能開展有針對性的活動。

    國內(nèi)外整機廠商蓄勢待發(fā)

    目前中國機頂盒市場尚未成熟，并且在這個市場中，本土大大小小的機頂盒廠商就超過了30家，競爭的激烈程度難以想象。從現(xiàn)在的情況看，政府力推數(shù)字電視的決心和廣大民眾對數(shù)字電視的深入了解將會給機頂盒整機企業(yè)帶來巨大的市場空間，本土力量和外來軍團都已經(jīng)蓄勢待發(fā)，欲在機頂盒市場分得一杯羹。

    在國外廠商方面，以富士通、NEC為代表的日資企業(yè)和以飛利浦、IBM、湯姆遜為代表的歐美企業(yè)都在摩拳擦掌。其中，作為世界第一大機頂盒供應(yīng)商的摩托羅拉，自從2004年進入市場就看中了中國不足200萬的機頂盒用戶和1.1億數(shù)字電視用戶的巨大落差，摩托羅拉表示絕不會放棄在這里“掘金”。

    和國外廠商相比，國內(nèi)競爭者多集中在東南沿海，且大部分都以低價機頂盒為生產(chǎn)目標(biāo)。目前，國內(nèi)機頂盒廠商已經(jīng)分為三大主要陣營：傳統(tǒng)家電廠商如創(chuàng)維、海信、海爾、TCL、長虹等；新興專業(yè)廠商如同洲、天柏、九州等；IT廠商如清華同方、浪潮、華為等。調(diào)查顯示，第一梯隊的天柏、同洲、九州、海信、海爾占據(jù)著國內(nèi)機頂盒市場60%的份額;第二梯隊的清華同方、創(chuàng)維、TCL、長虹則占據(jù)30%多的市場份額;剩下的不到10%的市場份額則由一些小品牌瓜分。

    業(yè)內(nèi)人士指出，雖然國外企業(yè)起步較早，但國內(nèi)企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場溝通能力和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)跟蹤上都具有一定優(yōu)勢。隨著產(chǎn)品穩(wěn)定性和成熟度的進一步提升，國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)在機頂盒市場的爭奪將達到白熱化。