索尼在中國的“3000元”液晶電視戰(zhàn)略能否成功？

    接下來看一下液晶電視的銷量走勢，在包括城市部分和農(nóng)村部分等在內(nèi)的中國市場整體，索尼的液晶電視銷量份額實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)大。該公司的份額在2010年第一季度約為5％，比2009年第四季度增加了0.7個(gè)百分點(diǎn)。而競爭對手夏普和三星的份額分別降低了0.6％和0.3％。

    低價(jià)格戰(zhàn)略對城市部分的影響更大。捷孚凱以100座城市為對象對銷售狀況進(jìn)行追蹤調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，2010年第一季度索尼在城市部分中的份額達(dá)到了6.7％。較2009年第四季度的5.2％增加了1.5個(gè)百分點(diǎn)，這個(gè)數(shù)字比夏普和三星的還要高。

    可以說，降低售價(jià)的戰(zhàn)略在增加銷量方面取得了成功。然而，索尼同時(shí)也付出了巨大的代價(jià)。那就是，銷售額一直在持續(xù)減少。在中國市場整體上，索尼的銷售額所占市場份額大幅降低。

    索尼2010年第一季度的銷售額份額為6.4％，比2009年第四季度降低了1.1％。雖然夏普和三星的銷售額份額也出現(xiàn)降低，但降幅沒有索尼大。銷售額份額在城市部分中也出現(xiàn)減少。2010年第一季度為8.0％，比前一季度減少了0.7％。這個(gè)數(shù)字也比競爭廠商高。