據(jù)悉,庫巴網(wǎng)在原有的1500人團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上,還專門設(shè)立了100人的淘寶團(tuán)隊(duì)。彭亮表示,“以往淘寶商城的很多商品后臺編碼系統(tǒng)與庫巴不兼容,而現(xiàn)在從技術(shù)上可以解決這些問題,通過淘寶的搜索平臺可以查到庫巴的上萬種商品,這樣可以擴(kuò)大我們的影響力,而且我們也可以利用淘寶的宣傳和物流資源!
雖然完成了入淘,但是對于騰訊平臺庫,庫巴卻選擇了拒絕。彭亮表示,“騰訊方面態(tài)度并不積極,其平臺開放程度不如淘寶,這可能與騰訊已經(jīng)投資很多電商公司有關(guān)!
對此,騰訊電商平臺方面回應(yīng):“從我們目前的接觸來看,國內(nèi)主流的B2C網(wǎng)站都對QQ網(wǎng)購非常感興趣!彬v訊方面認(rèn)為,目前一期的合作伙伴中,1號店、V+、天天也并非騰訊投資,“我們認(rèn)為電商開放平臺作為一種全新的模式,考量的核心價(jià)值觀和評判標(biāo)準(zhǔn)將是消費(fèi)者體驗(yàn)提升,我們不但要考慮到合作伙伴利益,還要考慮整個(gè)生態(tài)圈的健康發(fā)展,避免欲速則不達(dá)的負(fù)面效應(yīng),但我們開放的決心和信心絕對不會改變。”
值得注意的是,在京東、蘇寧易購都在申請第三方支付牌照后,國美電器也在醞釀通過并購小規(guī)模的第三方支付公司來解決這一問題。盡管此次支付寶拋出了免費(fèi)橄欖枝,庫巴網(wǎng)和國美電子商城都表示由于支付寶費(fèi)用較高,今后在第三方支付上更加多元化的選擇。
平臺是過渡產(chǎn)物?
孫為民說:“怎么可能去加入存在競爭關(guān)系的其他電子商務(wù)平臺呢?”
蘇寧易購堅(jiān)決拒絕“入淘”。
“蘇寧電器也是希望能夠打造一個(gè)集家電、3C、百貨、汽車等多領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺,未來在物流、IT后臺等方面都將投入上百億元!睂O為民說,“怎么可能去加入存在競爭關(guān)系的其他電子商務(wù)平臺呢?”
對此彭亮也表示,京東、蘇寧易購等家電電商都在進(jìn)行多元化擴(kuò)張,當(dāng)商品品類SKU超過10萬種,那么與淘寶商城中的商店就會產(chǎn)生沖突,所以京東這種采取橫向擴(kuò)張模式的企業(yè)是不適合加入淘寶商城的。
國美電器前董事局主席陳曉在揭露行業(yè)潛規(guī)則時(shí)也曾經(jīng)透露,當(dāng)電器連鎖行業(yè)在“二房東”模式的刺激下價(jià)格成為最高后,本來新興的京東商城獲得了最好的快速成長的機(jī)會,但劉強(qiáng)東卻犯了個(gè)大錯誤,進(jìn)行了很多橫向擴(kuò)張,試圖將賣場經(jīng)營的模式拷貝到網(wǎng)上去,這樣京東也是很難有前途的。
當(dāng)京東商城的3C產(chǎn)品銷售規(guī)模達(dá)到近百億后,京東商城CEO劉強(qiáng)東除了提出要在圖書、百貨等領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張外,也希望通過開放式網(wǎng)上平臺的方式來吸引其他獨(dú)立B2C網(wǎng)站加盟,轉(zhuǎn)而利用自身的規(guī)模優(yōu)勢、物流優(yōu)勢來賺取其他電商的利潤。但擁有這種想法的不僅是京東,淘寶商城、騰訊,甚至新進(jìn)入的蘇寧易購都開始展開平臺之間的競爭。
對于蘇寧易購來說,要實(shí)現(xiàn)2020年銷售規(guī)模突破3000億元,僅僅依靠家電是不可能的。今年7月,在蘇寧電器內(nèi)部擁有很高威望的李斌接替因身體原因辭職的凌國勝出任易購總經(jīng)理,他也認(rèn)識到蘇寧易購的短板。
李斌認(rèn)為,蘇寧易購的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和蘇寧早期快速發(fā)展的實(shí)體連鎖一樣,還缺少對線上消費(fèi)者習(xí)慣的了解及拓展品類的產(chǎn)品知識的了解,尤其是蘇寧易購目前展示的產(chǎn)品SKU數(shù)幾十倍于實(shí)體門店,且還在不斷高速拓展的情況下,這一弱項(xiàng)很難短時(shí)間靠投入來解決。
對于淘寶和騰訊的平臺,李斌則指出,每一個(gè)從事電子商務(wù)的企業(yè)都明白B2C才是中國未來電子商務(wù)的主流,C2C以及目前的“平臺B2C”更多只是一種過渡業(yè)態(tài),是市場競爭不成熟階段的產(chǎn)物,正如實(shí)體渠道中的電子集貿(mào)市場、租賃式的電腦城最終要讓位于大型專業(yè)化家電連鎖企業(yè)。