從傳統(tǒng)到新媒體 數(shù)字標牌完美接力

    終端就是新媒體

    新媒體的機遇和挑戰(zhàn)是：一個人可以有N個終端。舊媒體把人當讀者(閱讀)，新媒體把人當插座(接入)。

    新媒體核變新世界了嗎?答案是肯定的。舊媒體在尋求“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“全媒體化”、“跨媒體化”，新媒體在尋求Web3.0、三網(wǎng)融合、3G時代。

    舊媒體在坍塌——美國老牌新聞集團華盛頓郵報公司宣布，受連年虧損影響，決定出售旗下創(chuàng)刊77年的新聞類雜志《新聞周刊》。美聯(lián)社報道，《新聞周刊》2009年廣告版面相比前一年減少26%，致使華盛頓郵報公司雜志部去年運營虧損額達2930萬美元。最近更是傳出中國傳媒人意欲收購美國《新聞周刊》的消息。

    新媒體在掘墓——3G產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長項立剛說：“iPad這樣的產(chǎn)品，剛出現(xiàn)時，我還認為它是一個介于電腦和手機中間的產(chǎn)品，但是實際使用時，我相信它改變的不是電腦也不是手機，而很可能改變的是閱讀方式�！本W(wǎng)易研究院院長陳剛則在清華授課時說：“把類似蘋果的平臺稱為一個生態(tài)系統(tǒng)，而在這個系統(tǒng)中，蘋果成功地扮演了上帝的角色。上帝創(chuàng)造了一個平臺，之上萬物生長�！�

    傳統(tǒng)媒體大限將至?

    在清華新聞與傳播學院副院長崔保國組織的一次新媒體研究“工作坊”上，爭議最多的是：報紙會不會消亡?激烈的爭論分為三派：報紙會消失;紙會消失，報不會;報業(yè)會萎縮但不會消失。

    據(jù)崔保國介紹，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國當下媒體的熱話題，而他所在的“日經(jīng)傳媒研究所”也展開了關于日本報紙數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究工作。

    以歐美為例，拯救報業(yè)的工作似乎是媒體人的一大情結(jié)�！督�(jīng)濟學人》刊文說，一年前人們對報業(yè)能否在金融危機中存活下來還心存疑慮，但現(xiàn)在幾乎所有報紙都活了下來。一些美國報紙雖然收入下降，但都還保持盈利;一些報業(yè)公司的價值已經(jīng)相當于去年同期的10倍，盡管還遠未恢復到衰退前的最高水平。蘋果的喬布斯則明確呼吁全力救報業(yè)。他說，不希望眼見我們自身淪為一個博客國度，只要能幫助報紙業(yè)找到新收費渠道的展示方式，都全力支持。喬布斯的一句話擊中人心：“世界并不需要改變太多東西，因為人性是永恒的。”

    在英國，雜志也出現(xiàn)了如報紙一樣“縮減”成本的變化：開本尺寸縮小，紙張克數(shù)增大;連續(xù)印刷生產(chǎn)模式變?yōu)轭A訂印刷生產(chǎn)模式;消費類雜志頁碼增加;一些女性雜志在提供縮印版本。這些讓雜志生產(chǎn)的單位成本降低了30%以上。

    面對傳統(tǒng)媒體的“式微”，《東方企業(yè)家》執(zhí)行主編魏寒楓的思考代表著很多媒體人的矛盾心理，面對新媒體時既歡呼雀躍，又懷有隱憂：“傳統(tǒng)型媒體焦躁的是什么?其實不是紙質(zhì)變成互聯(lián)網(wǎng)，而是傳播信息的權(quán)力正被互聯(lián)網(wǎng)時代尤其是社區(qū)時代瓦解。一如政治集權(quán)將讓位于天賦人權(quán)，信息集權(quán)也將會還給人民�！� 在新媒體時代，辦報辦刊的應對之策和思維模式都發(fā)生了很大變化。

    《中國新聞周刊》執(zhí)行主編楊瑞春則在微博上感嘆說：“當雜志消失或者衰亡，至少得承認，一些附著其上的生活方式、記憶、情感也將消亡�！眰髅饺诉B清川稱：“看見美國《新聞周刊》的草標，我不悲傷;如果有一天我的職業(yè)真被取代了，我也不哀悼。如果我們真的曾經(jīng)熱愛我們的職業(yè)，那么就去幫助那個新生兒，去樹立它們在這個世界上得以存立的自我標準�！憋@然，一部分清醒的媒體人已經(jīng)做好了“陣痛”與“新生”的準備。

    文化批評家李陀在一次論壇上說：“網(wǎng)絡徹底改變了人和知識的關系�！彼�清晰地看到，網(wǎng)絡把傳統(tǒng)知識信息化了，網(wǎng)絡上的知識，是變成了信息碎片的知識�！皻v史上從來沒有知識被這么大規(guī)模信息化的局面。這是一個新的文明形態(tài)。我們手里這件可以高效率獲得信息的寶貝工具，又是一個對知識的系統(tǒng)性、學科性和歷史性有著巨大破壞作用的哈哈鏡�！�

    新媒體往何處去?

    聯(lián)友電訊董事長王學宗認為，在無線互聯(lián)網(wǎng)時代，由于信息海量泛濫，核心競爭力是“信息整理能力”。他說：“數(shù)據(jù)加工和信息編輯的垂直業(yè)務公司，應該是最值錢的公司�！边@樣的公司需要大量的信息和數(shù)據(jù)處理工程師。他們從一開始就可以收費，而且收費群體還具有高支付能力。他大膽預言：下一個10年，市值2000億的公司應該是這樣的公司。

    IT觀察家王冉則說：“不是只有草根、開放、海量才美，也許中國互聯(lián)網(wǎng)的下一波浪潮應該以制造品牌虔誠、用戶驕傲和健康毛利為核心�！�

    顯然，什么是新媒體的核心競爭力是眾人觀注的焦點，換句話說，解決了這個問題，就解決了新媒體的“盈利模式”問題。

    在連線雜志總編克里斯•安德森所著的《免費》一書中，已經(jīng)給出了“免費—增值”模式。互聯(lián)網(wǎng)公司的免費策略，是建立在增值服務基礎上的。

    傳媒人大都認識到，傳遞信息不再是報紙的強項，而要通過整理加工讓信息增值�！冻�天都市報》副總編任浩的辦報心得是：“分類分眾分迭以使閱讀簡便化，分析概括厘清從而簡化復雜性，解讀政策數(shù)據(jù)說話以達觀點化數(shù)據(jù)化，以獨特整合與搭配以使信息個性化�！�

    媒體人朱文軼在自己的微博上提醒說：“真正最昂貴的新聞成本，是時間。未來的傳播一定將專注于兩頭、兩個截然相反的方向：一是做極致的減量，幫助人節(jié)省時間;二是極致的增量，用最奢侈的時間去制作最牛內(nèi)容。如果身處傳媒業(yè)，你剛好在做中間的事情，那很不幸，喪鐘將為你而鳴。”

    也有清醒者看到新媒體之于我們的不幸。Nicholas Carr新書《膚淺：網(wǎng)絡給我們帶來什么》中說，科學研究表明網(wǎng)絡正在使我們越來越愚蠢，尤其是社交網(wǎng)和微博。網(wǎng)絡用直接、短暫的刺激改寫大腦的回路，讓人們習慣于短期記憶和簡單思維。而唯一能阻擊這一大腦退化過程的因素是傳統(tǒng)閱讀：書籍!

    但這能制止由新媒體掀起的一場“閱讀的革命”嗎?新媒體在用科技與想象力來爭奪“用戶”，一旦新媒體意識到在海量信息時代“信息加工”和“資訊整合”是王者的時候，傳統(tǒng)媒體最擅長的內(nèi)容生產(chǎn)就要“移花接木”于新媒體了。傳統(tǒng)媒體人何力因此戲言：“渠道為王，內(nèi)容為王后�！�

    項立剛在使用iPad后感嘆：“以我的體驗，iPad對于高檔的雜志的閱讀真是革命性的突破。如果說手機是新聞紙的話，iPad就是銅版紙�！彪s志正主動向蘋果投懷送抱。媒體人譚海燕在微博上透露說：“我最近見到的幾位做數(shù)字雜志平臺的老總，從龍源的湯潮、VIVA的韓穎到讀覽天下的陳遲，全都一手iPhone一手iPad;而用i來武裝自己的雜志總編，更是不勝枚舉�！睌�(shù)字標牌一直被認為自紙張媒體、電臺、電視和因特網(wǎng)之后的第五大媒體，在日新月異的媒體發(fā)展道路上，也越來越扮演著重要的角色。

    終端的革命

    在新媒體時代，誰掌握了終端，誰就掌握了新媒體的“命門”。

    下面是網(wǎng)易高層給出的一組數(shù)字：

    1.網(wǎng)絡廣告收入2009年200億，2010年將達300億，2013年達993億;2.增長最快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品類型：(1)搜索：2009年增長38.2%，2010年將增長45%，2013年40%;(2)B2C營業(yè)額：2009年2.78億，2010年3.53億，2013年8.43億;(3)網(wǎng)購營業(yè)額：2009年2500億(其中淘寶占2000億)，2010年4100億，2013年1萬億;(4)網(wǎng)絡支付：2009年5700億，2010年1萬億，2013年2.75萬億;(5)網(wǎng)絡游戲營收：2009年270億，2010年338億，2013年585億。

    塞弗已經(jīng)將傳統(tǒng)媒體要迎接的變革，總結(jié)為“3P媒介”：那些值得期待的(portable)、個性化的(personalized)、參與式或叫交互式的(participatory)新聞，更容易獲得受眾的歡迎。

    在美國，很多人一天到晚掛在Facebook上，而看報紙的人很少。塞弗說，正是因為媒體報道的信息太多，而人們又不能確定哪些信息是可信的、可靠的，于是大家都選擇上社交網(wǎng)站。因為在社交網(wǎng)站里面，朋友之間可以互相傳遞信息和看法，將自己認為可信可靠的信息推薦給朋友閱讀。你可以不相信媒體，但朋友是值得信任的，所以，經(jīng)過朋友篩選和過濾了的新聞，再經(jīng)由社交網(wǎng)站傳遞過來，這成了信息傳播的一種新途徑。而另一個顯而易見的事實是：即便你媽媽說她愛你，也要通過終端來說。

    曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)高管梁冬認為：“手機終端已經(jīng)變成全媒體終端�！敝袊�移動手機報目前有4000萬用戶，他說，未來的中國移動可以變成統(tǒng)計局、央行，也可以成為最大的電影發(fā)行公司、最大的音樂發(fā)行公司�！耙驗樗鼡碛谐�級龐大的終端和用戶群�！�

    作為一種新興的文化形態(tài)，隨時隨地用手機閱讀正在成為現(xiàn)實。近期舉行的中國移動手機閱讀業(yè)務商用發(fā)布會透露，截至去年年底，我國手機閱讀用戶已有1.55億戶。手機閱讀將比傳統(tǒng)書籍閱讀便宜得多。購買一本《跌蕩一百年》，圖書價格是42元，電子書售價僅2元。

    舊媒體把人當作讀者，新媒體把人當作插座�！哆B線》雜志的共同創(chuàng)辦人、商業(yè)思想家凱文•凱利稱閱讀將“被嵌入充滿視頻的屏幕中，如同一部電影里的字幕，讓你同時閱讀文字和觀看視頻” 。

    凱利說，要點是媒體在改變。舊媒體與其他媒體混合以后，新的形式誕生了�！艾F(xiàn)在，數(shù)字雜志所處的階段就相當于電影院剛開始錄制戲劇的時候，這些還不是電影�！遍喿x將會進化。

    沒有哪一家成功的互聯(lián)網(wǎng)公司是先把所有問題都想清楚了再開始做的。方正品牌管理部總經(jīng)理魏亞歐女士說，我們沒有時間去糾纏先有雞還是先有蛋，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨，要抓緊時間先把平臺搭建起來。

    360安全衛(wèi)士的周鴻祎說，創(chuàng)業(yè)的時候做一個產(chǎn)品，首先要考慮提供有價值的服務，是否讓用戶喜歡，是否有粘性。商業(yè)模式往往不是想出來的，而是做出來的�；ヂ�(lián)網(wǎng)上很多事情開始想不清楚，如果我開始是網(wǎng)絡安全專家，很了解這個行業(yè)，我就不會做。

    韓國Com2uS是蘋果在全球30家應用軟件開發(fā)合作商之一。iPhone有近20萬個應用軟件，它的強大不在技術、硬件、外觀，而在于它猶如一個軟件超市，把復雜而琳瑯的應用程序簡化成一個薄屏。這符合“瘦終端、胖服務器”理念。

    對未來終端的爭奪，集中于兩點：是像Web一樣，“桌面+瀏覽器”，還是以蘋果為代表的“平臺+Apple”模式?這令業(yè)界爭論不休。

    從終端到云媒體

    清華信息網(wǎng)絡工程研究中心李崇榮教授介紹下一代互聯(lián)網(wǎng)。目前基于IPV4的互聯(lián)網(wǎng)，IP地址資源分配殆盡，余下少數(shù)掌握在美國人手里。而基于IPV6的下一代互聯(lián)網(wǎng)，IP地址空間將擴大(10的29次方)倍，理論上講，地球上每一粒沙子都可獲得一個IP地址。人與人、人與物、物與物的互聯(lián)互通將不是夢。

    這也是云媒體初現(xiàn)端倪的一道景觀：所謂云媒體,簡單地說就是利用“云計算”技術,有機整合傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡和手機等媒體,為受眾提供全面、多元、細分信息的媒體形式。

    一個簡單的例子是：2007年全國圖書庫存碼洋500億，只賣出300億，其余都化成了紙漿。方正集團高級副總裁方中華介紹“按需出版(POD)”模式，未來的書店或只需一間斗室、一個電腦觸摸屏，讀者在網(wǎng)上選定書籍，輕點鼠標，現(xiàn)場印制成書。這是未來云媒體時代的一個假想，招之即來、揮之即去、呼風喚雨、無所不能。

    2004年，美國互聯(lián)網(wǎng)界著名IT專欄作家丹•吉爾默出版專著《自媒體》，介紹草根記者(博客主)的激增如何改變新聞傳播方式。依賴技術發(fā)展，人們作為原子化個體成為新聞生產(chǎn)者、傳播者，向其他個體或群體自主發(fā)布、分享信息。這不僅僅意味著報刊廣電不再是新聞傳播的唯一渠道，傳統(tǒng)媒體的黃金時代一去不返，它同時還意味著“自媒體”能夠有所作為正是借助于云媒體的強大驅(qū)動力，大有“萬物皆備于我”之勢。

    清華大學計算機系副主任鄭緯民教授說：云計算將成為時代熱詞。個人電腦時代，以機器為中心;網(wǎng)絡時代，以軟件為中心;云計算時代，則是以服務為中心。云計算，其本質(zhì)就是一種新型的計算機數(shù)據(jù)中心。

    從交付模式看，云計算可以分為三種類型：1.軟件即服務(Saas)，如阿里軟件;2.平臺即服務(Paas),如谷歌;3.基礎設施即服務(Iaas)，如亞馬遜。因此，也可以這樣理解，基于計算機技術上的服務，即為云計算。

    在“云服務”的背景下，終端將會變得越來越簡單，而所有終端的后面，都有一個大的數(shù)據(jù)中心，這就是“云”。此之謂從“核心簡單、邊緣復雜”到“瘦終端、胖服務器”。

    從終端到云媒體，也就意味著終端背后是一個異想世界。打個比方，終端是如來佛的手心，云媒體就是孫悟空翻跟斗。

    再如，被寫進今年政府工作報告的“物聯(lián)網(wǎng)”，其實就是“云服務”，每個設備都指向云端，即云計算的后端�！霸啤钡某霈F(xiàn)，將大大降低企業(yè)的IT運行和維護成本，使企業(yè)可以輕松應對用戶規(guī)模增長帶來的后臺壓力。

    云計算的關鍵技術有三：一是虛擬化技術;二是數(shù)據(jù)中心構(gòu)建技術;三是云計算安全技術。鄭緯民介紹，目前有些國內(nèi)公司與國外互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)合作建“云”，在國際競爭中，亞馬遜和谷歌領先。但他擔心，與國外公司合作，國內(nèi)企業(yè)的核心機密如何保證不被人竊取?這是個十分令人憂心的難題。就像我們都在用微軟的操作系統(tǒng)，相當于把我們的秘密都暴露在微軟面前。但要開發(fā)出自主知識產(chǎn)權(quán)的操作系統(tǒng)，何其艱難!因此，鄭教授呼吁，國家應該積極扶持國內(nèi)的云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一個簡單的道理：把東西存放在中國人建的“云”里面，總比放在外國人手里安全得多。

    隱藏在終端的背后，是一個更大的秘密。