彩電市場“三大陣營”各顯特色

    日系彩電企業(yè)；王者沒落駱駝也會(huì)瘦死

    對于一直希望以輕資產(chǎn)、降低成本等方式走出困境的日系品牌來說，日元兌換價(jià)格居高不下，一級(jí)日本大地震、泰國洪水等意外事件的不斷發(fā)生，讓日系品牌遭到了前所未有的運(yùn)營虧損和壓力。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，昔日的王者面對來自各方的壓力，在未來3年內(nèi)如果沒能扭轉(zhuǎn)局勢，那么，即使昔日如“駱駝”般強(qiáng)壯，也會(huì)有“瘦死”的一天。

    索尼前任CEO斯金格曾經(jīng)說過，日系品牌遇到的困難是自身難以克服的。但即便如此，面對依然擁有近兩位數(shù)增長的中國市場，無論是索尼，還是夏普都不愿意放棄。在今年4月，索尼、夏普和松下這三大日系家電巨頭紛紛換帥，這些企業(yè)均以包括中國在內(nèi)的新興市場作為其重新崛起的基石。

    今年七月，由于釣魚島事件的升級(jí)，再次重創(chuàng)了本來希望在中國市場有所為的日系品牌。今年黃金周期間對日系品牌來說過的分外凄涼。據(jù)專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維數(shù)據(jù)顯示，黃金周期間，日系品牌整體下滑度超過40% ，其中日系品牌銷量最大的夏普同比下滑幅度更是超過了50%，索尼也有40%以上的下滑。

    日系家電企業(yè)在數(shù)次剝離核心業(yè)務(wù)未獲得迅速成效后，日資企業(yè)開始打起了不動(dòng)產(chǎn)的注意，并將其視為迅速獲得“資金”的方式。以松下為例，松下計(jì)劃將于2013年出售部分房地產(chǎn)以及投資業(yè)務(wù)，通過這樣的交易不僅能夠籌得巨額資金用于償還外債，余下的資金還可以用來加強(qiáng)研發(fā)投入。這樣盤活資金的方式也被索尼和夏普采用。

    不到萬不得已，誰也不愿意變賣家當(dāng)。日前，全球主要信用評級(jí)機(jī)構(gòu)已經(jīng)把松下、索尼和夏普集團(tuán)的信用評級(jí)下調(diào)至垃圾級(jí)。被信用機(jī)構(gòu)拉入垃圾股后，日資家當(dāng)企業(yè)也就只有此招可以用上。這些家當(dāng)巨頭曾經(jīng)他們并不愿意出售不動(dòng)產(chǎn)，而是大規(guī)模的進(jìn)行資產(chǎn)重組。他們都普遍認(rèn)為這樣的資產(chǎn)重組好處有二，其一是能在不傷筋動(dòng)骨的前提下，快速獲利；其二是能剝離非核心業(yè)務(wù)，聚焦盈利板塊。他們將這樣的改革方案稱為“復(fù)興”方案，對未來的愿景表示很樂觀，今年以來，日系三大電子企業(yè)索尼、松下、夏普都在不斷進(jìn)行改革。

    惠譽(yù)分析師阿爾文·利姆分析表示，從他們的信用評級(jí)考慮，出售資產(chǎn)是好事。因?yàn)檫@樣可以降低固定成本，減少資本支出需求。最終，這會(huì)改進(jìn)運(yùn)營利潤率，更重要的是改進(jìn)現(xiàn)金流狀況。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，對于將中國市場作為最重要的海外市場運(yùn)營的日系家電品牌來說，中國市場的陷落顯然會(huì)成為壓倒其在全球彩電行業(yè)布局的最后一根稻草。不過中韓家電企業(yè)想要吸收日企市場份額，還有很長的路要走。