日立公司日前決定將從紐約交易所退市,并將在4月份遞交退市申請(qǐng);索尼的新總裁今日宣布將針對(duì)公司連續(xù)虧損的電視業(yè)務(wù)作出新的舉措;夏普在創(chuàng)下史上最虧財(cái)年之后無(wú)奈迎接鴻海入駐;松下一直堅(jiān)持的等離子電視全球市場(chǎng)占比已經(jīng)縮至個(gè)位數(shù)……繼2011年集體創(chuàng)下史上最虧財(cái)年之后,2012年日系家電企業(yè)繼續(xù)上演著雷人的衰退劇。日系家電企業(yè)曾在上個(gè)世紀(jì)前前后后長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)著全球頭把交椅,無(wú)奈如今風(fēng)光已去,頗有人老珠黃的感覺。如果用當(dāng)下最火熱的詞來(lái)形容日系家電企業(yè),眼下正大熱的后宮戲無(wú)疑是最合適的。索尼曾經(jīng)獨(dú)霸一方最終落得悲慘結(jié)局的經(jīng)歷像極了曾經(jīng)不可一世的華妃;松下一直在堅(jiān)持、一直不溫不火的境況則像極了病弱的端妃;大起大落最終無(wú)奈黯然離場(chǎng)的日立活脫脫就是一個(gè)安陵容;夏普則是一直風(fēng)光最后抑郁而終的皇后。日系家電企業(yè),無(wú)意間給我們上演了一出業(yè)界“爭(zhēng)寵”大戲。
索尼——曾經(jīng)不可一世的貴妃
華妃,美艷不可方物。有皇帝十?dāng)?shù)年如一日的寵愛,有大將軍哥哥的護(hù)駕。后宮中除了太后外無(wú)人敢與之抗衡,甚至連貴為一國(guó)之母的皇后都最其退避三舍、不敢正面交鋒。她雖只是妃子,卻代皇后管理六宮、說(shuō)一不二。她是后宮中最有權(quán)勢(shì)的妃子,也是最驕橫的妃子。為了一直擁有皇帝的寵愛,她謀害所有的女人,在一天天的謀算中逐漸失去了本性,卻在最后的最后發(fā)現(xiàn),自己才是最悲劇的那個(gè)。故事的結(jié)束,華妃用一堵墻結(jié)束了自己的姓名,死之前被告知,自以為代表榮寵的歡宜香原來(lái)才是害自己痛苦一生的根源,那些自以為擁有的榮華富貴,到最后竟然都只是一場(chǎng)自以為的笑話。
華妃的一生不會(huì)是索尼的一生,兩者卻有驚人的相似。
索尼也曾是全球黑電界最豪氣的霸主,潛心于技術(shù)創(chuàng)新的索尼曾經(jīng)逼退美國(guó),成為電視產(chǎn)品最高技術(shù)的象征。上個(gè)世紀(jì),索尼便是全球家電行業(yè)中最具威懾力的名字。僅索尼二字便能引來(lái)無(wú)數(shù)關(guān)注。索尼電視在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都是高端、品質(zhì)的代名詞。即便夏普、松下等也曾對(duì)其造成過(guò)威脅,但無(wú)論怎樣,布局于黑電全產(chǎn)業(yè)鏈的索尼擁有著其他企業(yè)無(wú)可比擬的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
這是索尼讓其他企業(yè)懼怕的原因,卻也同時(shí)成了它的悲劇誕生的根源。進(jìn)入新世紀(jì)之后,索尼逐漸的受困于自身龐大的產(chǎn)業(yè)體系調(diào)整和技術(shù)研發(fā)停滯等多方面因素,曾經(jīng)讓索尼風(fēng)光無(wú)限的家電產(chǎn)業(yè)于是逐漸的變成了索尼的累贅,電視業(yè)務(wù)創(chuàng)下了連續(xù)八年的虧損記錄。期間索尼進(jìn)行了換帥、重組等多個(gè)舉措,試圖挽救頹勢(shì),最終都以失敗收?qǐng)觥?011年索尼退出了與三星合資的面板企業(yè);重組了電視業(yè)務(wù)部門、換掉了中國(guó)區(qū)總裁。近日又有消息稱,索尼新上任的全球總裁平井一夫?qū)?duì)電視業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪的調(diào)整。索尼依舊在努力嘗試挽救逐漸衰退的家電業(yè)務(wù),只是最后的最后,索尼會(huì)成功嗎?目前看來(lái)唱衰者更多一些。
松下——只一功噬一世的悲情端妃
電視中的端妃,一出場(chǎng)便是個(gè)半死的人,說(shuō)句話便氣喘吁吁,大多時(shí)候并不出現(xiàn),只是龜縮在自己的小小宮殿里。可是看到某處之后我們才發(fā)現(xiàn),原來(lái)曾經(jīng)的端妃那樣不在乎俗世、那樣健康。而之所以變成如今的樣子,只是因著某些原因用一碗墮胎藥給自己換來(lái)了一壺紅花,然后便悲劇的引退了。端妃的行徑移植在松下的身上也無(wú)不合適。
松下也曾經(jīng)代表過(guò)全球家電產(chǎn)業(yè)頂端技術(shù)。在上世紀(jì),松下曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),尤其是它的總裁對(duì)中國(guó)文化的崇拜,讓中國(guó)消費(fèi)者對(duì)松下產(chǎn)生了諸多好感。與索尼不同,松下除了在黑電全產(chǎn)業(yè)鏈布局外,也在其他企業(yè)之前涉足了白電及小電。對(duì)于松下來(lái)說(shuō),LED與PDP之爭(zhēng)前的日子是其最美好的歲月。電視進(jìn)入到平板時(shí)代之后,液晶與等離子誰(shuí)更好的爭(zhēng)論便沒再停過(guò),松下則毫不猶豫的選擇了等離子。從技術(shù)角度講,松下的選擇對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常負(fù)責(zé)任,為了推廣等離子,松下出品的電視一度全部使用等離子屏,直到后來(lái)才改為42寸以下使用液晶。松下當(dāng)初看似很靠譜的選擇最后卻成了其悲劇的源頭所在。
時(shí)間過(guò)去幾年之后,當(dāng)初與液晶電視分庭抗禮的等離子全球市場(chǎng)份額百分比已經(jīng)縮減至個(gè)位數(shù),松下于是自然的遠(yuǎn)離了電視產(chǎn)業(yè)的權(quán)利中心,松下電視被逐漸的邊緣化。曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的松下,近兩年來(lái)逐漸的對(duì)家電產(chǎn)業(yè)有了放棄之勢(shì),甚至在2011年賣掉了旗下的液晶工廠,等離子工廠也停產(chǎn)。于此同時(shí),松下選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)綠色產(chǎn)業(yè),目前松下的綠色產(chǎn)業(yè)尚未達(dá)到一定規(guī)模,而在家電行業(yè)這個(gè)大后宮內(nèi),松下儼然進(jìn)入了被遺忘的行列。
日立——也曾風(fēng)光無(wú)限好,害人害已的安陵容
安陵容:出身小家小戶,進(jìn)宮后一直不受寵,掩蓋鋒芒假裝善良,后為好姐妹所助才初進(jìn)入爭(zhēng)寵之列。之后被皇后利用害人害己,最終丟了自己性命。安陵容的一生可以說(shuō)是自我個(gè)性被解放的一生;也是整個(gè)后宮中最顛簸的人生?纯窗擦耆輳倪M(jìn)宮時(shí)的淡然到最后的利欲熏心;看看她有生到死的過(guò)程,便活生生的是日立電視成長(zhǎng)記的后宮版。
日立曾是第一批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資電視品牌。日立電視曾經(jīng)也在終端消費(fèi)市場(chǎng)有著良好的口碑,在中高端市場(chǎng)上均有不錯(cuò)的表現(xiàn)。然而在新世紀(jì)之初,日立逐漸的出現(xiàn)了戰(zhàn)略性失誤,導(dǎo)致其市場(chǎng)份額流失很快,尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。在多項(xiàng)舉措均無(wú)果之后,日立做出了退出中國(guó)市場(chǎng)的決定。如果日立就此消失在中國(guó)市場(chǎng),那么它定會(huì)進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)者最懷念的電視品牌之一,可惜日立回來(lái)了。
在宣布退出中國(guó)市場(chǎng)幾年之后,日立打道回府,重新來(lái)過(guò)。為了最快的進(jìn)入市場(chǎng),日立選擇與渠道商合作,借助渠道商的和銷售便捷性來(lái)為自己重新爭(zhēng)取市場(chǎng)。這一策略的最終結(jié)果是日立敗的很給力,進(jìn)入市場(chǎng)一年之后日立電視不僅沒有任何起色,反而平白惹上了諸多不順:多個(gè)地方接二連三的爆出日立電視存在很大的質(zhì)量問(wèn)題,但由于大多賣場(chǎng)已經(jīng)不與日立合作,因此售后成了大問(wèn)題,恐怕連日立自己都已經(jīng)無(wú)力來(lái)做好這個(gè)爛尾工作了。除了電視重新回來(lái),日立白電也在去年悄無(wú)聲息的選擇了回歸中國(guó)市場(chǎng):去年日立悄不溜的推出了旗下的高端冰箱和洗衣機(jī),但相關(guān)調(diào)查顯示,日立的高端冰洗只是在一些犄角旮旯的地方出現(xiàn),甚至沒有進(jìn)入一家家電專賣渠道。在這種鋪貨現(xiàn)況下,日立的冰洗市場(chǎng)之爛也毋庸置疑了。
如果說(shuō)到了這里,日立與安陵容仍然不甚相像的話,那么日立接下來(lái)的舉動(dòng)則活生生就是安陵容附身。各種或高調(diào)或低調(diào)的舉動(dòng)俱無(wú)結(jié)果之后,日立又做了新決定:將旗下電視生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)全部外包,只坐收品牌管理費(fèi)。從情感角度出發(fā),日立這種不怕失敗、屢敗屢戰(zhàn)的精神的確可嘉;可是從客觀角度出發(fā),不免為日立的折騰提心吊膽,而參照安陵容的結(jié)局,日立家電的結(jié)局一樣讓人看不到希望。
夏普——一直很風(fēng)光,結(jié)局很抑郁的皇后
皇后,表面一團(tuán)和氣,恨不得把每個(gè)妹妹都當(dāng)親人。作為六宮之主,她雖然大多時(shí)候并不能自由的行使皇后的專權(quán),卻依舊是所有的女人們最羨慕最敬仰的人。皇后的結(jié)局不能算壞,最多也只是很好的詮釋出了榮華富貴夢(mèng)一場(chǎng)的真理。而無(wú)論結(jié)局怎樣,那個(gè)皇后的名分確實(shí)永遠(yuǎn)不會(huì)變的。夏普便是處在這樣的境地中。
即便是現(xiàn)在,夏普仍然是品質(zhì)電視的代表。無(wú)論三星全球市場(chǎng)份額有多高、無(wú)論夏普虧損的有多嚴(yán)重,夏普仍然是注重品質(zhì)并且舍得花錢的消費(fèi)者們的首選。夏普的尊貴氣息源自于其一直以來(lái)對(duì)于電視本質(zhì)技術(shù)的執(zhí)著和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量。即便當(dāng)前全球其他電視企業(yè)都在瘋狂追逐3D、智能等各種技術(shù),夏普仍然在默默的研究電視的音畫本質(zhì)技術(shù)。夏普的執(zhí)著和認(rèn)真值得肯定,但根那個(gè)動(dòng)不動(dòng)就利用各種事情來(lái)試圖給皇帝進(jìn)言的皇后一樣,夏普也不免讓人有了跟不上潮流的慨嘆。
自2008年以來(lái)夏普電視便持續(xù)虧損,夏普高調(diào)投入的小家電業(yè)務(wù)也并沒有上好的表現(xiàn)。去年夏普創(chuàng)下史上最大虧損赤字,雪上加霜的是索尼決定不再為兩家合資的面板企業(yè)注資。如果說(shuō)史上最虧讓夏普焦頭爛額的話,那么索尼的這一決定就真正的傻了夏普。于是最終,夏普選擇了與鴻海合作。兩者合作的消息傳出之后,大多人都認(rèn)為鴻海占了大便宜,而夏普則只能憋屈的“下嫁”。這一幕根那個(gè)焦頭爛額的皇后多像:為了維穩(wěn)自己的地位,不惜拉攏各個(gè)嬪妃。只是最后,皇后沒能保住自己的位子,抑郁而終。而夏普的位子早已經(jīng)被其他企業(yè)代替,如今拉攏鴻海,單元不是給自己養(yǎng)了家賊。