谷歌攪局客廳市場 家電企業(yè)難守舊土

守衛(wèi)者:電視企業(yè)“軟硬兼施”構(gòu)建智能生態(tài)鏈
來源:騰訊科技 更新日期:2012-07-04 作者:佚名
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    守衛(wèi)者:電視企業(yè)“軟硬兼施”構(gòu)建智能生態(tài)鏈

終端企業(yè)

操作系統(tǒng)

牌照方

語音識別

第三方視頻服務(wù)

支付

其它

海信

Android

華數(shù)、CNTV、百視通;芒果tv、南廣等也在洽談中

科大訊飛

奇藝、樂視、pptv;優(yōu)酷、QQLIVE、搜狐等也在陸續(xù)開發(fā)

快錢;支付寶、銀聯(lián)也在開發(fā)之中;

音樂、健康、美食、游戲、閱讀、社交、及時通訊、教育各類(如多米音樂、騰訊微博)等。

創(chuàng)維

Android

SMC、百視通

科大訊飛

優(yōu)朋普樂

銀聯(lián)

云健康、微博、瀏覽資訊、查看天氣預(yù)報等。

TCL

Android

Windows7

華數(shù)、CNTV

科大訊飛

QQ視頻

銀聯(lián)

騰訊QQ軟件、歡網(wǎng)、奧鵬教育、酷盤等。

長虹

Android

中國軒轅

華數(shù)

科大訊飛

銀聯(lián)

內(nèi)置Ciri語音智能交互、上網(wǎng)沖浪、玩游戲、多屏互動、數(shù)字高清電視解碼、媒體分享、電視錄制、IPCamera視頻監(jiān)控等。

康佳

Android

百視通

科大訊飛

銀聯(lián)

手勢操控與語音識別實現(xiàn)人機同步,云共享平臺實現(xiàn)手機、電腦、電視多屏同步,視頻通話實現(xiàn)異地同步等。

索尼

Linux

華數(shù)、SMC

Nuance

支持手機遙控、搜索、音樂等。

夏普

Linux

百視通

銀聯(lián)

家庭娛樂互聯(lián),可以在家電、PC、移動設(shè)備之間無縫共享等。

三星

Linux

百視通、CNTV、湖南廣播電視臺

三星自主研發(fā)

芒果TV的和豐互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容和服務(wù)、百視通

支付寶

含教育、娛樂、資訊、游戲、閱讀、社交、兒童教育等各類電視專屬APP等。

海爾

Android

華數(shù)、百視通、CNTV

科大訊飛

支付寶

搜索、看新聞、微博、QQ、天氣、游戲等應(yīng)用軟件。

LG

Linux

Windows7

華數(shù)、百視通

Nuance

支付寶

游戲、影音等應(yīng)用。

    海爾、TCL、海信等家電企業(yè)對窺伺客廳的新來的攪局者并不陌生,傳統(tǒng)彩電企業(yè)經(jīng)歷了十幾年的價格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)之后,在硬件技術(shù)和外觀設(shè)計上積累了足夠的實力。LED、裸眼3D再到OLED,圖像顯示從標清到全高清,尺寸從26英寸到103英寸的更大尺寸,都是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的武器!安孰娖髽I(yè)的核心競爭力在于供應(yīng)鏈的整合能力,以及靈活的營銷策略和渠道的滲透力!眾W維咨詢副總經(jīng)理金曉峰認為,外來者蘋果、Google的入侵短時間內(nèi)難以撼動多年彩電企業(yè)市場的積累。

    這與國內(nèi)彩電市場相關(guān)政策不無聯(lián)系,從上游面板關(guān)稅的調(diào)整到家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼政策,使國內(nèi)彩電企業(yè)的銷售業(yè)績大幅增長。目前,TCL、海信、海爾、創(chuàng)維、康佳5大國內(nèi)品牌已占據(jù)60%以上的市場份額。

    然而,電視機同類競爭產(chǎn)品卻悄無聲息對電視機未來銷售帶來致命一擊。根據(jù)NPD DisplaySearch最近一項針對14個地區(qū)市場進行的全球電視消費者換機調(diào)查報告顯示,使用平板電腦(iPad和安卓系統(tǒng)掌上設(shè)備)收看電視及視頻節(jié)目的消費者人數(shù)已增加一倍之多。超過70%的消費者使用諸如平板電腦、筆記本電腦、智能電話、MP3播放器和臺式電腦觀看電視及視頻節(jié)目。

    面對挑戰(zhàn),除了繼續(xù)發(fā)揮硬件、涉及和供應(yīng)鏈優(yōu)勢,彩電企業(yè)還試圖移植攪局者的優(yōu)勢到電視機上,以此捍衛(wèi)電視機在客廳的主導(dǎo)地位。TCL董事長李東生(微博)曾表示,智能電視未來就是構(gòu)建一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。于是TCL等彩電企業(yè)紛紛開始“軟硬兼施”,通過與牌照方合作試圖在自己的平臺上重新打造一套生態(tài)鏈。在某種意義上說,即使最后這些家電企業(yè)能夠經(jīng)受住攪局者們的挑戰(zhàn),他們也已經(jīng)配合著谷歌們改變了傳統(tǒng)電視的固有思維模式。

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