彩電廠商應積極做好線上線下O2O

    2012年在線上銷售市場進行戰(zhàn)略性布局的彩電企業(yè)還只有海爾統(tǒng)帥電視一家。2013年以來，小米和樂視彩電的出現(xiàn)，以及完全依賴電商的模式徹底觸動了傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)的敏感神經(jīng)。創(chuàng)維、海信、TCL等紛紛加強電商化布局。

    在傳統(tǒng)彩電企業(yè)和新興彩電企業(yè)紛紛押寶電商的背景下，線上資源的搶奪和利用已經(jīng)成為“彩電行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的最核心課題。不僅是渠道資源、包括營銷資源、新聞策源、智能電視內(nèi)容資源、生態(tài)鏈合作伙伴體系、技術和運營平臺支撐體系等等，傳統(tǒng)彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)幾乎在企業(yè)經(jīng)營的任何方面都與電商和互聯(lián)網(wǎng)無法切割。

    筆者認為，雖然目前電商等在彩電整體渠道中的消費比重依然很小，料2013年難以突破一成的門檻。但是，從行業(yè)影響力角度看，電商為中心的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為整個彩電產(chǎn)業(yè)下班年的重頭戲。彩電產(chǎn)業(yè)和品牌“上網(wǎng)”的熱情高漲，網(wǎng)絡戰(zhàn)場已經(jīng)在“輿論、公關和營銷”層面雙先成為了彩電產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場之一。

    實際上，彩電產(chǎn)業(yè)在電商和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下，已經(jīng)形成一個真正O2O的布局：只不過這個布局短期內(nèi)與傳統(tǒng)概念上的“線下體驗線上銷售”正好相反：現(xiàn)在彩電市場，線上平臺扮演的傳播和體驗的角色更重，銷售則還全面依賴于下線渠道。這種局面不會是彩電互聯(lián)網(wǎng)化和彩電業(yè)渠道O2O化的最終結構，卻反映了線上渠道和電商作為“展示”資源的巨大價值，體現(xiàn)了另一種電商平臺上的品牌競爭方式。

    2013年下半年是彩電行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，開拓O2O渠道局面的開局之年。目前，這一行業(yè)發(fā)展趨勢還在繼續(xù)深化，其中還會展示出很多想不到的行業(yè)規(guī)律。作為彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉型的關鍵方向之一，科學把握互聯(lián)網(wǎng)化之下的電商市場，將是彩電品牌在未來兩三年行業(yè)競爭中利于不敗之地的關鍵。