CES2014：變成花樣計(jì)算機(jī)大賽了嗎

    CES2014展會(huì)中，幾乎每10件展品就有5件是“計(jì)算性”設(shè)備。某種意義上，CES展會(huì)已經(jīng)成為名符其實(shí)的“花樣計(jì)算機(jī)展覽”。

    這些CES上的計(jì)算設(shè)備從小到大包括：智能手表和手環(huán)、手機(jī)、平板電腦、智能盒子和智能路由器、游戲機(jī)、筆記本和PC、智能電視，甚至智能冰箱和洗衣機(jī)、智能汽車產(chǎn)品；按照應(yīng)用領(lǐng)域分則包括隨身設(shè)備、桌面和辦公設(shè)備、客廳和居家設(shè)備、出行代步設(shè)備四大方面；按照參展廠商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)類型分則包括：半導(dǎo)體制造和設(shè)計(jì)廠商、軟件應(yīng)用和內(nèi)容廠商、顯示設(shè)備企業(yè)、電腦企業(yè)、通訊企業(yè)、數(shù)碼電子企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、汽車企業(yè)、家電企業(yè)，甚至那些就在幾個(gè)月前還被認(rèn)為與“電子”無關(guān)的企業(yè)，也有驚人之作。

    將CES2014展會(huì)，視作是一場(chǎng)“花樣計(jì)算機(jī)大賽”，已經(jīng)是在妥帖不過的了：將顯示、輸入和控制視為標(biāo)準(zhǔn)IO和輸入輸出設(shè)備；將傳感器視為應(yīng)用環(huán)境和采集設(shè)備；將計(jì)算能力獨(dú)立看待，今天那些火爆的隨身設(shè)備、掌上產(chǎn)品和智能家電都是一臺(tái)不知不扣的“PC”。無論你愿不愿意承認(rèn)，計(jì)算化的趨勢(shì)，已經(jīng)滲透到了“每一個(gè)電子電器”設(shè)備的創(chuàng)新之中。

    但是，真正吸引人們注意的不是這些設(shè)備自身的花樣翻新，而是到底是什么促進(jìn)了如此多的花樣計(jì)算設(shè)備的出現(xiàn)，以及這些產(chǎn)品最終會(huì)如何改變?nèi)藗兊囊曇啊?/P>

    互聯(lián)網(wǎng)上的花蕾

    審視CES展會(huì)上的眾多計(jì)算產(chǎn)品，他們都有一個(gè)共同性，那就是能“上網(wǎng)”。事實(shí)上，正式基于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的無處不在，智能計(jì)算設(shè)備才能在人類生活的所有“空間”中開花。

    索尼CEO表示，索尼4K電視的成功，主要得益于將索尼的傳統(tǒng)內(nèi)容有、作為娛樂公司和影視帝國(guó)的索尼“搬上了”電視屏幕。而真正鏈接起內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和硬件產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的就是“高速寬帶網(wǎng)絡(luò)”。索尼為此付出了次世代碟機(jī)BD未成功先落伍的代價(jià)，卻換來了依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用的4K電視的全球稱雄。

    甚至，網(wǎng)絡(luò)還在消費(fèi)者“應(yīng)用”之外，改變著傳統(tǒng)電子產(chǎn)品。TCL表示，O2O模式下的互聯(lián)網(wǎng)彩電能至少節(jié)約8%的渠道成本——這對(duì)于只擁有2-3%凈利潤(rùn)的彩電產(chǎn)業(yè)，將是一場(chǎng)“經(jīng)營(yíng)革命”。創(chuàng)維甚至說“誰(shuí)不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，誰(shuí)下課”。海信則在CES上宣布將以智能為核心，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為主線，全面進(jìn)入美國(guó)彩電市場(chǎng)。甚至汽車廠商，需要為自己的智能汽車開發(fā)“更適合的CPU和OS”系統(tǒng)。

    讓電視上網(wǎng)看內(nèi)容、上網(wǎng)銷售，這是互聯(lián)網(wǎng)帶給電視產(chǎn)業(yè)的變化。這種變化讓長(zhǎng)虹看到了新希望：CES2014展會(huì)上，長(zhǎng)虹在全球家電業(yè)率先第一家展示了“全套的機(jī)遇互聯(lián)網(wǎng)、家庭網(wǎng)絡(luò)和智能化的”家庭應(yīng)用系統(tǒng)。長(zhǎng)虹已經(jīng)將智能作為長(zhǎng)虹家電版圖未來唯一的“戰(zhàn)略中心詞”，加以描繪和修飾。類似的還包括海爾和蘋果的“擁抱”，這兩家看似不相關(guān)的企業(yè)，正在由于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)電子電器產(chǎn)品的鏈接，而成為合作伙伴。

    某種意義上，CES展會(huì)多種多樣的計(jì)算設(shè)備，就是一朵朵或者已經(jīng)怒放、甚至凋零，也有更多還未開花、甚至發(fā)芽的花蕾。而互聯(lián)網(wǎng)就是那顆傳說中巨大的通天騰。作為整合者和應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)正在成為電子產(chǎn)品革命的“基礎(chǔ)平臺(tái)”：這包括了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、隨身網(wǎng)絡(luò)、家庭網(wǎng)絡(luò)等諸多傳統(tǒng)或者嶄新的“業(yè)務(wù)形態(tài)”。

    選擇的多元化

    創(chuàng)意無極，應(yīng)用浩瀚。這是基于互聯(lián)網(wǎng)的智能時(shí)代最基本的特征。對(duì)于消費(fèi)者，這則意味著“選擇的多元化”——應(yīng)需而生，也是智能化的最基本特征。

    智能電視產(chǎn)品上，LG推出了自己的WEBOS；筆記本電腦上谷歌 Chrome OS系統(tǒng)的 Chrome book在最近美國(guó)圣誕季，甚至超過了WIN NB成為最暢銷的禮物之一；英偉達(dá)準(zhǔn)備將最強(qiáng)悍的K1 arm架構(gòu)處理器推向市場(chǎng)：他的目標(biāo)就是傳統(tǒng)筆記本和平板電腦之間的模糊產(chǎn)品；TCL推出了自己的智能手環(huán)，這款產(chǎn)品不僅模仿谷歌、索尼、蘋果，還會(huì)是TCL手機(jī)和彩電的“還搭檔”……

    選擇的多元化，最核心的是“讓壟斷者”著急。比如intel專門推出了一款為便攜隨身設(shè)備定制的處理器，一個(gè)全新的SOC產(chǎn)品，她小巧而省電，并作為ARM蠶食NB和PC市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)之策。場(chǎng)外的微軟也不再是OS的壟斷者LG的WEBOS、谷歌的安卓和 Chrome OS、甚至還有更多不知名的產(chǎn)品被開發(fā)之中：因?yàn)橹悄茉O(shè)備的多元性，決定了OS需求，肯定不是一個(gè)微軟windows能滿足的。

    這些多元化的變化，還表現(xiàn)在廠商和產(chǎn)品的交叉上：索尼用一個(gè)索尼的戰(zhàn)略將娛樂和TV捆綁；TCL和海信與Roku合作，推出Roku電視；華為還拿出了一款基于ARM架構(gòu)的游戲機(jī)——這是要和PS4搶飯碗嗎——她也是一款智能電視機(jī)頂盒；長(zhǎng)虹則在和小米眉來眼去；或者三星冰箱和PC在搶奪家庭網(wǎng)絡(luò)帶寬資源；海信將電視游戲視作和視頻內(nèi)容平行的戰(zhàn)略支點(diǎn)（2013年，海信共上線游戲4225款，成為智能電視最大的游戲“玩家”）；寶馬準(zhǔn)備在駕駛?cè)诵袨橹悄芸刂频幕�礎(chǔ)上，徹底剝奪駕駛?cè)说臋?quán)利——上馬無人駕駛汽車……

    智能化的多樣性，讓消費(fèi)者必須學(xué)會(huì)判斷和抉擇：如筆記本電腦是選擇win NB、Chrome book還是安卓平板；手機(jī)能被可打電話的大平板或者智能手環(huán)取代嗎；智能電視和智能盒子如何匹配呢……這些問題不僅困擾著消費(fèi)者也困擾著廠商：創(chuàng)維不僅推出智能電視、智能盒子、智能游戲盒子、電視棒，還在和華為進(jìn)行深度合作——看看吧，多元化的智能選擇讓“廠商多糾結(jié)啊”！

    從汽車到家庭、從桌面到掌上，智能之風(fēng)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用普及和大發(fā)展的影響下，已經(jīng)無孔不入的深入我們生活的每個(gè)細(xì)節(jié)，并打算改變?nèi)藗兊纳�活。這些創(chuàng)新在互聯(lián)網(wǎng)上、在CES上、在廠商的銷售市場(chǎng)里，甚至也在政府的行政體系中（如廣州市帥新創(chuàng)新的市民主頁(yè)應(yīng)用等）……終究有一天我們會(huì)迎來“無算不設(shè)備”、“無智能不生活”的嶄新信息化時(shí)代。