樂視超級電視或面臨“斷崖”效應(yīng)

    2014年9月，這是樂視超級電視最輝煌的一個月份，不僅有單日銷售10萬臺的天量記錄，更有電商渠道占比首度達(dá)到30%的驚人市場占比。但是，9月份樂視超級電視的逆襲，并未能延續(xù)更久。因為，9月份樂視的成績是建立在：缺乏必要性的競爭伙伴的背景之下的。

    果不其然，2014年雙十一購物節(jié)，被譽為一年內(nèi)電商平臺最大的購物狂歡，樂視的成績就已經(jīng)略微遜色于九月。

    一方面，雙11當(dāng)天，樂視在整個淘寶平臺上銷售量為3.9萬多臺，這是天貓數(shù)據(jù)魔方的數(shù)據(jù)。另外京東平臺上的銷售為1萬多臺，樂視商城銷量也達(dá)到1.5萬臺。整個樂視TV品牌在雙11這天，總的銷售規(guī)模超過6.4萬臺。低于此前九月份單日10萬臺的銷售記錄不少。

    另一方面，樂視的“封王”之爭也日趨激烈。小米、樂視和創(chuàng)維均稱自己的電視產(chǎn)品在“雙十一”期間摘得銷量“桂冠”，并紛紛曬出“確鑿證據(jù)”。 小米電視2是單一品牌、單一型號彩電產(chǎn)品銷量第一;樂視超級電視是單一品牌、多型號銷量之和的冠軍;創(chuàng)維則是多個品牌、多個型號彩電總數(shù)之和銷量最高。此外，按照銷售額計算，淘寶平臺，海信的成績也與樂視差距甚微。創(chuàng)維雙品牌的業(yè)績則超過了樂視。

    實踐數(shù)據(jù)表明，樂視超級電視目前的“第一”并非穩(wěn)坐江山。實際上，即便是彩電市場電商渠道占比最高的第三季度，電商也只不過占據(jù)了整個彩電銷售量18%的份額。即便坐穩(wěn)電商第一寶座，樂視也難以談得上前程無憂，更何況電商第一的寶座也未必能坐太久。

    電商彩電樂視的“第一”隱憂

    雙十一平臺，創(chuàng)維說自己是第一。明眼人都會替樂視不服氣：因為創(chuàng)維是雙品牌、產(chǎn)品型號豐富性、品牌知名度、線下服務(wù)能力都超過樂視。在擁有實力上的絕對優(yōu)勢的背景下，創(chuàng)維系銷售額超過樂視再正常不過。

    但是，我們?yōu)楹尾挥猛瑯拥睦碚摽创龢芬暫托∶椎牡谝恢疇幠兀?/B>