新概念下餃子：2014年彩電的多元競(jìng)爭(zhēng)

    推動(dòng)新概念普及，顯示產(chǎn)業(yè)各取所需

    對(duì)于彩電企業(yè)，2014年最主要的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題是如何面對(duì)“量?jī)r(jià)齊跌”的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境：一方面，受到2013年上半年，國(guó)家消費(fèi)刺激政策退出、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速緩慢回落、全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)依然不夠穩(wěn)健、以及過(guò)去幾年平板產(chǎn)品高速普及后的市場(chǎng)飽和等因素的影響，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)、甚至全球彩電市場(chǎng)低迷的局面將是2014年的行業(yè)主旋律；另一方面，平板顯示產(chǎn)品價(jià)格下降的趨勢(shì)一直再繼續(xù)，完全相同技術(shù)的同類產(chǎn)品，年均價(jià)格下降往往在一成左右、同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的加入和代工的興起又加劇了行業(yè)內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn)、以內(nèi)容和服務(wù)為主要盈利模式的行業(yè)新思維，進(jìn)一步擠壓了簡(jiǎn)單終端產(chǎn)品的價(jià)格空間，這些因素的綜合作用，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)乃至全球彩電市場(chǎng)的均價(jià)處于下降通道。

    “量?jī)r(jià)齊跌”，這是彩電企業(yè)眼前最大困難，而克服這個(gè)困難則需要“迫切”的產(chǎn)品創(chuàng)新。2013年，索尼電視業(yè)務(wù)，幾乎取得了10年來(lái)最好的業(yè)績(jī)。其中，起到支撐性作用的是4K技術(shù)的高端產(chǎn)品。通過(guò)在4K技術(shù)上搶得市場(chǎng)先機(jī)，雖然在總銷量上索尼依然落后于三星和LG，但是2013年4K這個(gè)附加值最高的產(chǎn)品線上，索尼卻取得了超過(guò)幾乎所有競(jìng)爭(zhēng)者的好業(yè)績(jī)。

    通過(guò)推出新技術(shù)的產(chǎn)品，一方面可以使得彩電單品的價(jià)格水平得到有效維持，另一方面也可以促進(jìn)“老用戶”的換新需要。海信已經(jīng)將推動(dòng)智能型和應(yīng)用型電視，作為打開(kāi)“沉默”的美國(guó)彩電市場(chǎng)“換新需求”的“鑰匙”，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。實(shí)際上，彩電新功能的需求，正在成為彩電行業(yè)的又一次革命。這種市場(chǎng)變化甚至催生了百度、華為、天貓、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，廣泛參與的“智能盒子”這一嶄新產(chǎn)品市場(chǎng)形態(tài)。

    與彩電企業(yè)加大新品推廣力度的目的在于克服“量?jī)r(jià)齊跌”的不利宏觀環(huán)境不同，面板企業(yè)的新品路線更有“爭(zhēng)鋒相對(duì)”的意思。

    全球顯示面板市場(chǎng)，雖然也受到了彩電行業(yè)“量?jī)r(jià)齊跌”市場(chǎng)低迷的不利影響，但是卻也在品嘗著手機(jī)、PC、TV等顯示需求大型化，以及平板電腦等新顯示產(chǎn)品崛起的“歷史機(jī)遇紅利”。在過(guò)去的幾個(gè)季度內(nèi)，幾乎是全球面板廠商集體的“狂歡節(jié)”。不過(guò)，眼下的市場(chǎng)紅火，并不能掩蓋，面板市場(chǎng)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的激烈。

    韓系面板企業(yè)自2012年來(lái)，就在努力推動(dòng)OLED面板的普及和量產(chǎn)。三星和LG已經(jīng)成為全球OLED面板的最大投資者，而且是唯一的致力于8.5代量產(chǎn)線建設(shè)的企業(yè)。在OLED項(xiàng)目上的領(lǐng)先，不僅被三星和LG看做是未來(lái)顯示產(chǎn)業(yè)的支撐力量，甚至也被韓國(guó)政府看成是，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)在顯示領(lǐng)域繼續(xù)領(lǐng)跑全球的希望所在。

    作為應(yīng)對(duì)韓企OLED領(lǐng)先策略的戰(zhàn)術(shù)，臺(tái)灣和日系面板企業(yè)則對(duì)4K液晶技術(shù)寄以厚望。與OLED是未成熟技術(shù)不同，4K技術(shù)已經(jīng)是成熟化的量產(chǎn)技術(shù)。加上三星和LG在OLED項(xiàng)目上遇到的阻力大于預(yù)期，造成的“OLED成熟時(shí)間差”，使得臺(tái)灣和日系面板企業(yè)，在2013年憑借4K優(yōu)勢(shì)，“大賺一筆”。

    遭遇了OLED量產(chǎn)技術(shù)一再推遲的韓系軍團(tuán)，在2013年下半年開(kāi)始加大4K產(chǎn)品的供給力度。作為一種反擊手段，LG和三星，在2014年初上市了“廉價(jià)版4K UHD”解決方案：G+UHD 和green UHD，決心在低價(jià)格和普及型4K產(chǎn)品上占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

    由此可以看出，面板領(lǐng)域新產(chǎn)品的推出，具有非常明確的“對(duì)手之間的過(guò)招和攻防”——某種意義上，如果臺(tái)系廠商不將4K作為應(yīng)對(duì)韓系OLED的差異牌，而是全球面板企業(yè)都努力盡快實(shí)現(xiàn)OLED的量產(chǎn)目標(biāo)，那么今日的彩電顯示產(chǎn)品市場(chǎng)格局也許就會(huì)完全不同。這與終端彩電市場(chǎng)，企業(yè)的創(chuàng)新，更多的是應(yīng)對(duì)不利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的意義大為不同。

    無(wú)論如何，顯示行業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，對(duì)于推動(dòng)顯示產(chǎn)品應(yīng)用的發(fā)展、推動(dòng)顯示產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步都是好消息，對(duì)于急需差異化產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)也是好消息。