為什么說抓住OLED就是抓住未來

    海信說，如果OLED成熟，他也會引入OLED技術。而海信是國內激光電視最核心的推動者。TCL已經在武漢規(guī)劃并建設6代OLED面板線——雖然其市場目標是中小尺寸屏幕，例如手機或者PC，但是百億級別的投入，足以說明其對OLED的重視。三星雖然暫時終止了OLED大尺寸面板線的建設，但是卻不等于其放棄該技術：三星的目標依然是RGB OLED，即OLED電視的更高級技術形態(tài)，他期望一步到位的技術突破，更何況三星手機OLED產品是全球霸主，三星是OLED中小尺寸產品技術進步的最大受益者�！�…

    事實上，找到一個堅決反對OLED的企業(yè)，就如同找到一個堅決反對液晶技術的企業(yè)一樣困難。平板顯示技術早期，液晶和等離子技術那種站隊效應并沒有出現——即便是平板早期，液晶和等離子技術存在站隊選擇的時候，三星、LG等也選擇了兩邊下注：這是二者目前能成為全球顯示技術第一和第二位次的“帶頭大哥”的基礎。

    在液晶陣營、激光電視陣營不放棄OLED技術的同時，市場倒是涌現了一些專注OLED產品的等企業(yè)。如日本的JOLED、我國的維信諾、和輝光電。而在支持OLED技術的企業(yè)中，投資投入占據前三的分別是液晶全球第一的三星、液晶全球第二的LG、液晶全球第四的京東方。

    通過以上這種陣營格局分析，可以看出OLED作為主流彩電技術的前進方向是確定無疑的。對于上下游企業(yè)看來，OLED是繼承并發(fā)展了液晶顯示技術，而非另起爐灶的純競爭者。

    就今天的市場而言，OLED的滲透率主要受到產能的制約：1.智能手表上OLED，尤其是柔性產品的特色，包括節(jié)能和對比度方面的應用體驗是無法撼動的，已經占據絕對市場份額優(yōu)勢；2.手機和平板電腦方面，最大的產能屬于三星，而三星自己消耗了大量的OLED面板，使得市場中OLED面板始終處于供給不足的狀態(tài)，這決定了這一市場必然向OLED從附屬向主導加速前進。3.大中尺寸OLED面板方面，目前6代線（手機、平板電腦、PC）都處于建設階段或者規(guī)劃階段，沒有量產產能；8.5代線彩電用產品方面，真正商業(yè)化的線只有的LG的E4線。所以，OLED的市場需求實際是出于“饑渴狀態(tài)”，人們看到的市場產品不多，主要是由于供給不足造成的。

    這種供給不足的現象，導致的另一個結果是：每款OLED電視的推出都是行業(yè)性大事件，都會引發(fā)媒體的關注、消費者的關注、引發(fā)很多的討論和交流。而消費市場OLED電視的價格比較高，也不僅僅因為成本問題，也與“物以稀為貴”有關系——廠商供給能力有限，不愁賣不掉，價格自然不會走低過快。

    綜上所述，OLED與液晶、激光電視的“未來選擇題”，本身就已經不成立。作為彩電市場的最主要部分（不是激光電視瞄準的那5%高端大尺寸需求的人群），OLED和液晶的產業(yè)承襲關系，決定了OLED所代表的自發(fā)光半導體驅動平板顯示產品作為彩電產業(yè)的未來是“沒有選擇”余地的。

    今年國慶市場來看，創(chuàng)維成為OLED電視最大的受益者，憑借著OLED電視成為唯一銷售增長的品牌。創(chuàng)維彩電總裁劉棠枝表示，2015年中國大陸OLED電視市場零售量預計達到10萬臺,市場滲透率約為0.2%。今年，OLED電視的市場占有率水平大致相當于我國液晶電視03-04年的發(fā)展階段，而就在7年之后液晶實現了對CRT產品的徹底替代。相對于液晶替代CRT，業(yè)內認為OLED完全替代液晶恐將更快一些，至少肯定不用等7年那么久。