盒子：站在互聯(lián)網+的中心

    2014年智能盒子市場規(guī)�？蛇_1000萬臺，其爆炸性的成長速度令許多行業(yè)大鱷都措手不及。例如，網絡視頻老大優(yōu)酷，直到2014年晚些時候，才搭上盒子的快車。京東商城統(tǒng)計結果更是表明，盒子已經成為2014年銷量規(guī)模最大的智能硬件產品之一。更為重要的是，盒子市場高速增長的趨勢還遠未結束。

    廉價產品可否站在市場中央

    誠然，與手機、TV、PC、平板電腦、智能手環(huán)等比較，盒子是一款非常便宜的產品：199-499（其中，8成銷量不超299元）的主流價位，幾乎是其它類型智能產品售價的一個零頭。

    正因如此，將盒子作為廠商的銷售額重點產品，或者利潤額重點產品，很難有說服力�！�—幾十家智能盒子企業(yè)，一年的銷售額，也比不上樂視電視2014年9月到十一黃金周檔期的銷售額規(guī)模。尤其是在多數(shù)盒子廠商還在以份額，和入口價值為爭奪點，而非聚焦盈利能力的背景下，盒子產品則實難為智能產業(yè)貢獻多少有效利潤。這是銷量如此龐大的盒子產品，在財經類新聞中卻難以成為“關注熱點”的原因。

    但是，一件產品的戰(zhàn)略價值，往往不以它短暫的銷售額或者利潤價值為依據(jù)。例如，我們生活中的水電氣，不是開支的大頭，更不能與房子車子票子，或者愛情生子這等大事同題并論。然而，水電氣沒有了一個，哪怕是沒有半天時間，我們億萬百姓的生活就會被打亂。而未來，盒子產品恰是處于一個這樣的位置之上。

    筆者認為，銷售額有限、利潤不高，彩電企業(yè)如TCL，更重視整機而非盒子；通信企業(yè)如華為，更重視手機而非盒子；視頻企業(yè)樂視更重視超級電視而非盒子……這些廠商內部分工的重要性排序，不能成為評價盒子在未來家庭互聯(lián)網，尤其是目前互聯(lián)網+概念背景下的戰(zhàn)略價值的標準。

    雖然，盒子在單一類型廠商的內部產品重要性序列中處于劣等位置，但是觀察家們已經注意到一個事實：那就是，推出盒子產品的廠商陣營的豐富性，是此前任何智能產品都沒有的。創(chuàng)維、天貓、百度、中國電信、華為等等綜合巨頭之外，還有十余個專注盒子產品的品牌。這種行業(yè)跨度說明了一個簡單的道理：盒子是眼下最重要家庭互聯(lián)網智能生態(tài)的“樞紐”。