盒子：站在互聯(lián)網(wǎng)+的中心

    你的企業(yè)想在家庭互聯(lián)網(wǎng)中占據(jù)一席之地嗎？面對互聯(lián)網(wǎng)品牌傳統(tǒng)彩電企業(yè)如何守住傳統(tǒng)彩電企業(yè)的客戶規(guī)模優(yōu)勢？智能家庭，誰能成為中樞性應(yīng)用品牌？

    類似于這樣的問題，擁有一個統(tǒng)一的答案：盒子！

    無論家庭互聯(lián)網(wǎng)的組網(wǎng)拓撲是何種結(jié)構(gòu)，家庭互聯(lián)網(wǎng)總會面臨一個到公共互聯(lián)網(wǎng)的出口問題。而這個出口，此前是撥號用的貓，或者傳輸控制用的路由器。但是，如果家庭互聯(lián)網(wǎng)是智能型的，要購買和使用云端服務(wù)，那么簡單的傳統(tǒng)貓和路由器就不能勝任了——于是，我們有了智能路由器，一種融合了傳統(tǒng)路由功能和智能盒子功能的產(chǎn)品：當然，您也可以繼續(xù)使用傳統(tǒng)路由器的同時，再配置一臺智能盒子。

    一個彩電品牌，可能銷售了500萬臺電視機，這是一項很了不起的成績。但是，只要這些電視機的用戶，使用了其它品牌一款小巧而廉價的盒子，彩電企業(yè)的“客戶長尾”就會被切斷。這種擔憂不是不會發(fā)生，而是經(jīng)常發(fā)生。因為智能電視的智能部分，面對不斷進步的智能技術(shù)，很快就落后了；這個時候電視的顯示部分卻還效果完美——客戶很容易選擇購買一臺很便宜的盒子產(chǎn)品，實現(xiàn)整個體驗系統(tǒng)的升級。

    您要把家里智能空調(diào)的應(yīng)用習(xí)慣，臨時轉(zhuǎn)移到賓館房間的空調(diào)上嗎？這個時候，您需要互聯(lián)網(wǎng)通信和智能云服務(wù)，亦離不開家里有臺智能盒子。因此，盒子不是傳統(tǒng)意義上的黑電產(chǎn)品，而是黑白通吃。對于黑電白電界限的打破，對于智能家庭時代家電必須是網(wǎng)絡(luò)化的這個命題，白電巨頭、空調(diào)專家格力已經(jīng)有行動，她在推出自己的手機——因為手機是萬能的智能遙控器。而以旗下黑電、白電品牌分立著稱的長虹，則通過ChiQ子品牌，統(tǒng)一了智能家電產(chǎn)品的標示�！�—也許接下來，他們對于入口產(chǎn)品盒子也會有興趣，就像此前美的的表態(tài)一樣。

    未來家庭電子、電器消費的增長點不會落在更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，而是落在更多的新應(yīng)用上；未來家庭電子、電器消費的競爭點將主要是集中在綠色節(jié)能、智能、傳感器與網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的創(chuàng)新上；未來消費者家庭電子、電器消費品的應(yīng)用將從簡單的硬件一次性購買，變成軟件與內(nèi)容的不斷增值消費……在這些轉(zhuǎn)變之中，盒子的重要性不言而喻。

    誠然，近日盒子領(lǐng)域數(shù)十家大小品牌的格局，并非行業(yè)最終的結(jié)構(gòu)。有些死亡、還有些新品牌誕生，將是必然的事情。甚至與盒子產(chǎn)品線具有高度重疊意義的智能電視品牌也會有消亡、有新生。而導(dǎo)致這種變化出現(xiàn)的關(guān)鍵則在于廠商對盒子類智能產(chǎn)品長尾價值、生態(tài)生存觀念的理解和把握。

    2014年，互聯(lián)網(wǎng)電視視頻牌照方華數(shù)傳媒獲得馬云、史玉柱約65億元融資后的投資重點：一是內(nèi)容的采購和制作；二是積極發(fā)展全國的電視終端。其中電視終端既包括：植入平臺的tv產(chǎn)品，更包括盒子硬件——目前，牌照企業(yè)亦已展開對傳統(tǒng)中小盒子企業(yè)的利益整合工作。而類似大的投資和動作在2014年不是個例：超過500億的投入將在今年和未來兩年開花結(jié)果。

    對此，我們可以如是說：盒子的春天正在快步到來！而對掌控客戶群帶來的長尾價值的追逐，將使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電信和廣電企業(yè)、彩電在內(nèi)的家電產(chǎn)業(yè)掀起一場血雨腥風(fēng)的行業(yè)大戰(zhàn)。引爆這場戰(zhàn)爭的硬件中心既是：小不點“盒子”。