5.7億受眾為華視傳媒加冕，2016完美收官

    北京時(shí)間12月28日，華視傳媒發(fā)布了2016年第三季度業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，華視傳媒2016年第三季度總收入為1280萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)8.5%。按非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量，2016年第三季度歸屬華視傳媒股東的凈利潤(rùn)為320萬(wàn)美元，同比轉(zhuǎn)盈。同日，華視傳媒股價(jià)大漲20.13%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在當(dāng)下大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的扭虧轉(zhuǎn)盈，從某種意義上標(biāo)志著華視轉(zhuǎn)型的成功。

    調(diào)整業(yè)務(wù)體系，促進(jìn)企業(yè)深度轉(zhuǎn)型

    華視傳媒是中國(guó)最大移動(dòng)電視頻道聯(lián)播網(wǎng)和覆蓋全國(guó)公共交通Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，作為老牌的傳媒公司，聚焦一線城市，輻射二、三線城市，圍繞主流城市主流人群的出行軌跡每天形成了高頻次有效到達(dá)，通過(guò)整合全國(guó)中心城市戶外電視廣告市場(chǎng)，打破了電視廣告區(qū)域運(yùn)營(yíng)的地域限制，將空間整合成為國(guó)內(nèi)最大的交通媒體網(wǎng)絡(luò)，從而形成了強(qiáng)大的品牌引爆的能力，實(shí)現(xiàn)戶外數(shù)字電視全國(guó)性的廣告價(jià)值。

    華視傳媒從過(guò)去單一的移動(dòng)電視廣告業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)有的四大業(yè)務(wù)體系：基于移動(dòng)電視、車身等戶外媒體全覆蓋的傳統(tǒng)戶外媒體體系；基于中超、足協(xié)杯等國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事的體育營(yíng)銷體系；基于電影貼片廣告、強(qiáng)IP營(yíng)銷、植入廣告等的影院廣告體系；基于信息流廣告、精準(zhǔn)投放的互聯(lián)網(wǎng)廣告體系。打造華視特有的媒體整合傳播生態(tài)圈，并且隨著公交網(wǎng)絡(luò)的密集覆蓋和地鐵線網(wǎng)的不斷完善，不論你是去學(xué)校、公司、商場(chǎng)、影院等處的路上還是到達(dá)目的地，都能接觸到華視的廣告，形成全程不同階段的攔截式重復(fù)傳播。在途中勾起他們潛在的購(gòu)買欲望，在終點(diǎn)達(dá)成實(shí)質(zhì)消費(fèi)，共同構(gòu)成以通勤為主包含消費(fèi)、休閑、體驗(yàn)、交際、公益、宣傳在內(nèi)的城市生活新生態(tài)。

    榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)加持，轉(zhuǎn)型之路獲廣泛肯定

    年末收官之際，華視接連獲得多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，“中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新企業(yè)”、“廣告行業(yè)最佳資源整合企業(yè)獎(jiǎng)”、“2016年度新銳商業(yè)模式” 等，其董事局主席兼CEO李利民先生也憑借著在傳媒行業(yè)內(nèi)的卓越成就榮獲了“2016中國(guó)改革十大杰出人物”等嘉獎(jiǎng)。除此以外，華視也多次在重大評(píng)選中力拔頭籌，李利民先生當(dāng)選“致敬中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷20年TOP人物”、“亞洲媒體品牌十大影響力人物”；華視與樂(lè)元素共同打造的“《開(kāi)心消消樂(lè)》移動(dòng)電視“粘娛”效應(yīng)“樂(lè)”不�！鲍@得移動(dòng)營(yíng)銷案例獎(jiǎng)”；“中超的榮譽(yù)合作伙伴”；“中國(guó)品牌最具影響力戶外媒體”……堪稱從年初拿獎(jiǎng)到年尾。

    榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)既是對(duì)華視過(guò)往行業(yè)地位的肯定，也是對(duì)華視在轉(zhuǎn)型過(guò)程中所體現(xiàn)出的敏捷與膽識(shí)的肯定。戶外傳媒行風(fēng)起云涌，華視能站穩(wěn)腳跟并多次獲得權(quán)威媒體的垂青，自然需要軟硬實(shí)力兼?zhèn)洹?/P>

    優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，全面提升媒體價(jià)值

圖為深圳地鐵11號(hào)線商務(wù)車廂實(shí)景

    2016年12月27日，華視傳媒成功與深圳地鐵集團(tuán)簽約7、9、11號(hào)線地鐵電視獨(dú)家合作業(yè)務(wù)。其中深圳地鐵11號(hào)線號(hào)稱中國(guó)最美地鐵線路，列車行駛在水天一色間通往深圳機(jī)場(chǎng)T3航站樓。據(jù)華視傳媒集團(tuán)媒體建設(shè)副總裁劉培泉介紹，此次與深圳地鐵集團(tuán)的7、9、11號(hào)線地鐵電視的獨(dú)家合作，華視傳媒將會(huì)充分發(fā)揮其全國(guó)最大的公交地鐵移動(dòng)電視聯(lián)播網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，整合資源，并以與雷曼股份合資的華視新文化傳媒公司專業(yè)高效地鐵運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，為深圳地鐵7、9、11號(hào)線提供更加優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù)和精彩紛呈的視頻節(jié)目以及品牌廣告提升宣傳整合等服務(wù)。

    據(jù)悉，2016年9月14，華視宣布已完成向雷曼股份（“雷曼”）出售公司地鐵移動(dòng)電視廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，華視新文化有限公司（“華視新文化”）49%股份。隨后于2016年10月又與德恒和泰投資有限公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，即以3900萬(wàn)人民幣出售5%股份。

    統(tǒng)觀華視一系列的重大舉措不難發(fā)現(xiàn)，通過(guò)資本運(yùn)作華視將重資產(chǎn)項(xiàng)目盤(pán)活，收獲充足的現(xiàn)金流并利用其進(jìn)一步優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，將優(yōu)質(zhì)稀缺資源進(jìn)一步收攏，從而進(jìn)一步達(dá)到媒體價(jià)值全面提升的目的。有理由相信，在華視行之有效的轉(zhuǎn)型策略下，2017年的華視更加值得期待。