H5難創(chuàng)新高，2017不如思考一下AR營(yíng)銷

    2016年，AR成為人們口中的高頻次詞匯，成為資本市場(chǎng)上的寵兒，Digi-Capital發(fā)布 “2017 VR/AR報(bào)告”預(yù)測(cè)到2021年全球VR/AR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1080億美元，其中AR市場(chǎng)規(guī)模830億美元。

    雖然AR的盈利與體驗(yàn)一直備受非議，但并不影響各平臺(tái)和品牌相繼介入進(jìn)行探索嘗試。除了一系列AR視頻、手游之外，非科技“裝備”企業(yè)也紛紛出品相關(guān)玩法開(kāi)啟一輪輪營(yíng)銷戰(zhàn)，電商試水AR購(gòu)物，支付寶、QQ嘗鮮AR搶紅包，地圖推出步行AR導(dǎo)航……

    更有意思的是，日前，大叔打開(kāi)百度地圖發(fā)現(xiàn)步行導(dǎo)航語(yǔ)音被伊利“收買”了，AR實(shí)景導(dǎo)航中更在“前方”出現(xiàn)彭于晏、高圓圓、周杰倫等明星的大頭像，著實(shí)勾起了大叔的好奇。畢竟

    百度利用AR“復(fù)原”朝陽(yáng)門大叔看過(guò)，

    蘇寧雙11AR抓十二星座小獅子大叔玩過(guò)，

    QQ AR紅包大叔搶過(guò)，

    但地圖里導(dǎo)著導(dǎo)著出現(xiàn)“小人”互動(dòng)還是第一次見(jiàn)。作為一名公關(guān)汪自然是要“探索”一下的：

    原來(lái)，為了打通消費(fèi)者的春節(jié)生態(tài)，伊利與百度地圖達(dá)成了包括導(dǎo)航、定位、互動(dòng)、定制皮膚等方式合作，成為了首個(gè)與百度地圖AR步行導(dǎo)航商業(yè)合作的品牌。

    在“技術(shù)嘗鮮”之外，伊利結(jié)合明星資源與春節(jié)銷售的特點(diǎn)，運(yùn)用LBS+AR傳遞品牌信息，點(diǎn)擊步行導(dǎo)航中沿途出現(xiàn)的“力”字福貼及AR步行導(dǎo)航中出現(xiàn)的明星參與互動(dòng)，集齊不同的明星活力祝福數(shù)可兌換不同的獎(jiǎng)品。而“抓”到不同的明星也會(huì)得到不同的“活力”祝福、比如寧澤濤（伊利純牛奶）是活力、鹿晗（味可滋）是愉悅力、楊穎（安慕希）是奔跑力……如此一來(lái)將明星與其代言的產(chǎn)品綁定露出，以此實(shí)現(xiàn)春節(jié)洞察、明星及產(chǎn)品、“家滿活力”主題的要素結(jié)合和統(tǒng)一。

    據(jù)了解，伊利在此次的AR明星布局中也有一定的規(guī)律，比如小鮮肉鹿晗會(huì)出現(xiàn)在郵筒旁邊、電競(jìng)少女baby可以在網(wǎng)吧附近找到、有包子鋪的地方能大幾率抓到寧澤濤……這樣，缺少哪個(gè)明星就可以去那附近轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)了。而首次參與的用戶，地圖上會(huì)直接出現(xiàn)附近的三個(gè)產(chǎn)品，點(diǎn)擊與明星互動(dòng)獲取祝福后便可兌換伊利電商的“牛奶優(yōu)惠券”，滿10元減3元，“參與即有獎(jiǎng)品”的設(shè)置將用戶的體驗(yàn)好感值最大化商引流的效果。

    同時(shí)，大叔發(fā)現(xiàn)，此次活動(dòng)比起pokemon和支付寶AR紅包設(shè)置的可操作范圍要大，大約在直徑200米左右就可以（地圖目測(cè)），也就是說(shuō)，哪怕不出門，方圓附近的明星也是可以“抓”到的，如此，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，便容易的多。

    同時(shí)在牛奶銷售的傳統(tǒng)渠道——商超附近聚集更多明星，為線下引流。除此之外，伊利還將活動(dòng)延伸至了線下，與首都機(jī)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)“包了架飛機(jī)”，將機(jī)艙內(nèi)行李艙、小桌板、頭枕片、餐具全都布成了“家滿活力”主題設(shè)計(jì)，并隨機(jī)在行李上掛了“奔跑力”、“洪荒力”、“抵抗力”等行李卡，憑不同的“力”可兌換不同的獎(jiǎng)品。

    對(duì)于這點(diǎn)，大叔只想點(diǎn)評(píng)一句，如此意外之喜，為何總是發(fā)生在別人身上。

    所以，大叔還是重點(diǎn)聊聊AR。大叔認(rèn)為，17年H5很難再創(chuàng)新高了，唯有從H5視頻端再創(chuàng)新，而AR則將成為品牌營(yíng)銷探索的形式。

    基于此，大叔希望品牌做AR營(yíng)銷時(shí)先思考幾個(gè)問(wèn)題：

    1、AR是什么？

    看到這點(diǎn)有人就笑了，這有什么好思考的，而如果你真的知道，大叔想問(wèn)，支付寶春節(jié)AR掃福紅包真的是AR嗎？并不是。

    AR是基于現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景及位置加入虛擬圖像，通過(guò)某種手勢(shì)（點(diǎn)擊、晃動(dòng)、瞄準(zhǔn)拋物等）進(jìn)行互動(dòng)，關(guān)鍵詞為現(xiàn)實(shí)+虛擬、實(shí)時(shí)、互動(dòng)，前提為特定位置、特定角度，否則就是動(dòng)畫(huà)，而不是AR。

    2、AR在營(yíng)銷中的作用是什么？

    趣味性。很顯然，時(shí)下人們對(duì)新技術(shù)產(chǎn)生的玩法充滿好奇心，而AR的互動(dòng)性也確實(shí)比H5小游戲、視頻更有參與感。這一點(diǎn)其實(shí)用在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)app中更有刺激性。

    引流。線上的AR互動(dòng)與線下的產(chǎn)品、商鋪結(jié)合，加上位置鎖定與跟蹤，更有利于定向發(fā)送福利進(jìn)而起到產(chǎn)品推廣和購(gòu)買引導(dǎo)的作用。

    3、AR營(yíng)銷的限制在哪里？

    安全性。定點(diǎn)、定向就會(huì)引發(fā)人群聚集，而實(shí)時(shí)“驚喜”則會(huì)增加出行危險(xiǎn)性，日前廣電總局總局表示為了國(guó)家和人民安全，AR+LBS游戲暫不受理。因此AR營(yíng)銷一定要把握“度”。這應(yīng)該也是伊利選擇在步行導(dǎo)航中植入的原因。

    創(chuàng)新性。目前的AR互動(dòng)除了品牌植入不同，玩法大致相同，都是通過(guò)手勢(shì)互動(dòng)集“卡”，若不能創(chuàng)新新的互動(dòng)方式或與其他技術(shù)結(jié)合創(chuàng)新，將會(huì)出現(xiàn)與H5小游戲一樣的困局。

    預(yù)算。AR的3D建模與追蹤比起圖片識(shí)別、視頻嵌入更具技術(shù)難度，也就更需要物質(zhì)基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)投入，因此對(duì)一般的小品牌來(lái)說(shuō)，還是需要慎重。