抗“日”：一個黑電王朝的沒落

    在過去十年的液晶平板市場，日本企業(yè)在技術占優(yōu)的前提下，卻犯下一系列策略上的失誤。日系軍團過多的內(nèi)耗、自大、封閉，以及拒絕和行業(yè)分享科技進步的成果，導致了這個黑電巨人今天的一系列困局。

    以黑電的核心，彩電來看，最主要的指標面板產(chǎn)能中，三星、LG、友達、奇美、京東方穩(wěn)居前五位。日本最大液晶面板巨頭夏普正在面臨被昔日對手奇美的大股東鴻海收購的可能。日本面板業(yè)的第二位巨人，松下則不得不在2012年在等離子和液晶兩條技術線削減產(chǎn)能。作為日本顯示產(chǎn)業(yè)崛起的另一顆種子，由東芝、索尼等企業(yè)面板部門合并而成的日本顯示，則面臨沒有大尺寸產(chǎn)能的尷尬。

    這種最關鍵產(chǎn)品部件的產(chǎn)能布局，已經(jīng)決定了這樣一個事實：越來越大的大尺寸彩電之路，就是液晶技術為日本黑電產(chǎn)業(yè)鋪就的最光滑的“下坡路”。而且，在這個下坡路的底端，還有一個深坑，那就是智能產(chǎn)品的崛起。

    談論智能產(chǎn)品的崛起，不僅僅限于彩電這一個產(chǎn)品線。智能手機、平板電腦，甚至PC都在其中。而在這些產(chǎn)品線上，第一的寶座沒有一項屬于日本企業(yè)。

    所有的智能產(chǎn)品的技術都是通用的：軟件、OS、面向互聯(lián)網(wǎng)的多重應用，以及在硬件制造上對于磁盤、半導體、集成電路、印刷電路、液晶顯示器等的依賴，都在說明智能產(chǎn)品對日系黑電商帶來的沖擊不僅僅是簡單的“智能電視”一項。

    即便將視角放的更小一些。至少，智能電視和智能手機的親緣關系必須被承認。一樣的CPU、一樣的操作系統(tǒng)、以及大量的從智能手機移植過來的智能電視應用，都在說明智能時代的挑戰(zhàn)將是多元化的。所以，2011年巨虧之下，索尼依然收購了與西門子合資手機公司的外方股份，并將手機定位為索尼復興大業(yè)的第一線產(chǎn)品之一。也因為智能產(chǎn)品的不可忽視的關聯(lián)性，蘋果準備推出智能電視機，聯(lián)想則已經(jīng)推出自己的智能電視。

    事實上，智能電視的未來路徑并不僅僅限于現(xiàn)在的電視機的概念。智能機頂盒也是一種可行的方式。而以可以上網(wǎng)、自由下載購買網(wǎng)絡內(nèi)容的機頂盒為標準，早在5年之前，蘋果就已經(jīng)進入這個市場，谷歌也在從內(nèi)容和平臺端進入這個領域。

    智能電視市場難免一場混戰(zhàn)。因為智能電視自身體系龐雜：硬件、軟件、內(nèi)容、平臺、解決方案，各個方向都需要不同企業(yè)的涉足。同時，智能電視市場也不再是黑電產(chǎn)業(yè)自給的內(nèi)部VIP市場，手機企業(yè)、電腦企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在窺視這塊巨大的蛋糕。

    對于傳統(tǒng)家電類的企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)在于，智能時代先要分得市場份額的企業(yè)變得更多，但是彩電市場的容量和規(guī)模卻很難因此而擴大。目前的格局是，同樣大小的蛋糕，未來可能會有更多的人來分。這對于在彩電業(yè)務上已經(jīng)處于下坡路的日系黑電軍團來講，局面更為不利。雖然，索尼、松下、夏普都在智能電視和智能電視關聯(lián)產(chǎn)品（例如智能手機）上不斷努力，但是這些企業(yè)糟糕的財務狀況，讓其力不從心。三星、蘋果占據(jù)的先發(fā)優(yōu)勢，崛起的大陸地區(qū)自主彩電企業(yè)的競爭攻勢，都是日系黑電軍團必須認真思考的問題。

    智能電視的興起，時間、技術和市場都不在日系黑電軍團一邊。

    目前，日本彩電業(yè)最關鍵的任務是扭虧。這會使其在智能電視初期階段沒有足夠的精力來經(jīng)營這個新產(chǎn)業(yè)。失去初期市場大舉爆發(fā)的時間點，就只能看著，三星、LG、蘋果這樣的競爭者捷足先登了。

    在技術上，智能電視是典型的平板顯示技術、計算機計算技術和軟件技術的結合體。日本企業(yè)在平板顯示產(chǎn)業(yè)上的技術優(yōu)勢已經(jīng)不再明顯，規(guī)模劣勢則在擴大；計算機技術上美國企業(yè)則占據(jù)優(yōu)勢，臺灣和韓國芯片設計業(yè)也已經(jīng)有所成績；軟件方面，OS和其他大型軟件一直是美國企業(yè)的優(yōu)勢項目，目前無人能撼動其霸主地位。智能電視核心技術的多元化，使得日本企業(yè)傳統(tǒng)的技術性形象大打折扣，品牌內(nèi)涵空化，市場影響力持續(xù)下降。

    在市場上，智能電視的應用依賴于本地內(nèi)容商、通信商的支持。這對于任何一個大型市場，都是對本地、本土企業(yè)更為有利的消息。智能電視的內(nèi)容本地化依賴，將成為像日本這類企業(yè)文化相對封閉的軍團必須做出深刻轉變才能適應的問題。與本地化內(nèi)容企業(yè)的合作意味著硬件企業(yè)必須建立本地化生態(tài)體系，放棄技術上的壟斷思維，采取更多的合作措施，贏得當?shù)乇O(jiān)管部門和合作伙伴的認可�！�—這恰恰不是日本企業(yè)的長處。