僅僅是在剛剛過去的2012年,彩電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)還是技術(shù)參數(shù)性:典型的兩個(gè)亮點(diǎn)是4K和多核心。前者屬于屏幕行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,后者則屬于半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。甚至,在2012年智能電視采用的安卓操作系統(tǒng)的版本號(hào),4.2都可以成為彩電企業(yè)宣傳的重要賣點(diǎn)。
而在一年之后,彩電企業(yè)的宣傳已經(jīng)大不一樣。創(chuàng)維和阿里合作強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的購(gòu)物功能和阿里OS;TCL和愛奇藝合作強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容;長(zhǎng)虹和小米接觸、取經(jīng),學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃“大智能”藍(lán)圖……小米、樂視和聯(lián)想更是直接將性價(jià)比定義為了產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,而不是強(qiáng)掉“參數(shù)”有多高。
這類彩電產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷“嚼頭”的轉(zhuǎn)變,直接體現(xiàn)出彩電行業(yè)的新思維。用創(chuàng)維的話說(shuō)就是“誰(shuí)不擁抱互聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)下課”。彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從2012年對(duì)聯(lián)想電視的上市“嗤之以鼻”,轉(zhuǎn)變成將“互聯(lián)網(wǎng)對(duì)手視作未來(lái)死敵”、將IT化和網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)品發(fā)展,IT化和網(wǎng)絡(luò)化的營(yíng)銷策略,IT化和網(wǎng)絡(luò)化的競(jìng)爭(zhēng)思維看作是安身立命的新戰(zhàn)略。
而在彩電產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的路途中,彩電產(chǎn)業(yè)的第一個(gè)轉(zhuǎn)變就是,審慎的告別了“技術(shù)控”。彩電產(chǎn)業(yè)的思維從原來(lái)的“做產(chǎn)品”、“搞高技術(shù)”和“搞指標(biāo)創(chuàng)新”;轉(zhuǎn)變成了“做應(yīng)用”、“搞應(yīng)用體驗(yàn)”和“搞系統(tǒng)創(chuàng)新”:應(yīng)用代替了冷冰冰的硬件、體驗(yàn)代替了虛頭巴腦的參數(shù)、生態(tài)和體系工程代替了部件比拼。
這些彩電產(chǎn)業(yè)的新內(nèi)涵和新追求,系統(tǒng)的表現(xiàn)在了2013年9月以來(lái),彩電市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)化上,特別是表現(xiàn)在了那些最前沿產(chǎn)品OLED、曲面液晶、4K居然“干不過”小米和酷開廉價(jià)電視的消費(fèi)事實(shí)上。這些變化,深刻的說(shuō)明,一個(gè)屬于彩電市場(chǎng)的新時(shí)代已經(jīng)開始!