大屏行業(yè)技術(shù)路線圖的多元化趨勢下的競爭法則

   【投影時代“打造大屏產(chǎn)業(yè)升級版”專題策劃之系列報(bào)道】:

   大屏行業(yè)未來十年展望之系列文章導(dǎo)航

    4.技術(shù)路線圖的多元化趨勢下的競爭法則

    技術(shù)的進(jìn)步和多元化的技術(shù)路線競爭，是近幾年、也將是未來數(shù)年內(nèi)國內(nèi)大屏行業(yè)的競爭主線之一。這是由大屏行業(yè)自身的特點(diǎn)決定的。

    大屏行業(yè)不是一個技術(shù)“原創(chuàng)行業(yè)”，而是一個“技術(shù)”應(yīng)用行業(yè)。大屏行業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新多體現(xiàn)為“應(yīng)用創(chuàng)新”。

    在技術(shù)上，大屏行業(yè)依賴于基礎(chǔ)顯示技術(shù)、計(jì)算機(jī)和半導(dǎo)體技術(shù)、光學(xué)技術(shù)、信息化技術(shù)、通信技術(shù)的發(fā)展。大屏系統(tǒng)是以上多種學(xué)科技術(shù)和產(chǎn)品的應(yīng)用的集合。而最近數(shù)年內(nèi)和未來數(shù)年內(nèi)，人類在顯示、計(jì)算、信息、通訊等技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和突破還將保持“爆炸式”的增長。這就導(dǎo)致，大屏行業(yè)的從業(yè)企業(yè)不得不始終將“技術(shù)路線圖”的調(diào)整作為主要的“戰(zhàn)略任務(wù)之一”。

    在大屏行業(yè)技術(shù)路線的轉(zhuǎn)折中主要的行業(yè)變化包括：DLP大屏企業(yè)進(jìn)入新光源投影技術(shù)領(lǐng)域，開發(fā)和應(yīng)用LED光源、激光光源新型產(chǎn)品；DLP拼接墻企業(yè)進(jìn)入LCD液晶拼接市場，形成高低配合、互為補(bǔ)充的產(chǎn)品構(gòu)成；液晶和等離子拼接墻企業(yè)紛紛選擇在兩條線同時發(fā)力，在產(chǎn)品接縫標(biāo)準(zhǔn)上實(shí)現(xiàn)更為廣闊的產(chǎn)品覆蓋；拼接墻顯示企業(yè)和拼接墻處理器企業(yè)雙向進(jìn)入，甚至進(jìn)入信號傳輸市場，產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合趨勢明顯；拼接墻、邊融合、正投影、電子白板、商務(wù)顯示器企業(yè)多角度多向謹(jǐn)慎進(jìn)入對方市場，產(chǎn)品整合、多方案提供商雛形開始出現(xiàn)；部分IT企業(yè)、家電企業(yè)加快進(jìn)入商用顯示和拼接墻系統(tǒng)市場……

    導(dǎo)致大屏產(chǎn)業(yè)內(nèi)廠商之間產(chǎn)品多元化趨勢發(fā)展的關(guān)鍵原因主要包括兩個：第一個是，可觀的市場需求已經(jīng)表明，單一技術(shù)路線圖難以滿足多元化客戶的需求。例如，DLP拼接產(chǎn)品雖然好，接縫非常小、穩(wěn)定性高，但是同時也有體積巨大和成本較高的特點(diǎn)。在一些低端應(yīng)用中毫無市場競爭力。相反，液晶拼接雖然接縫較大，但是卻可以達(dá)成很低的單元和系統(tǒng)成本，滿足海量市場的發(fā)展需要。

    大屏產(chǎn)業(yè)是一個應(yīng)用產(chǎn)業(yè)。雖然該產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭策略依賴于上游核心技術(shù)的進(jìn)步支持，但是卻更依賴于下游市場的需求。因此，自大屏產(chǎn)品誕生之初，該行業(yè)就具有極強(qiáng)的“客戶需求敏感性”。如何滿足更多客戶的不同需求，是大屏行業(yè)從業(yè)企業(yè)主要思考的問題。在多元化的技術(shù)提供了多種“完全不同體驗(yàn)的解決方案”的可能的背景下，大屏企業(yè)采用多元化產(chǎn)品策略就是順理成章的事情。

    第二則是，大屏企業(yè)自身發(fā)展的需要。從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，發(fā)展是一個根本任務(wù)。每當(dāng)有新的市場需求出現(xiàn)的時候，企業(yè)自然有天然的動力去通過滿足市場新需求來實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展。同時通過引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭力的差異化，也是企業(yè)面對新技術(shù)的必然訴求。

    在另一個方面，企業(yè)通過將原有技術(shù)的影響力最大化、原有客戶和市場的影響力最大化，通過挖掘邊際市場的潛力，實(shí)現(xiàn)自身的增長，也支持企業(yè)在產(chǎn)品線上橫向和縱向的擴(kuò)張。

    企業(yè)自身發(fā)展的需求，導(dǎo)致的大屏產(chǎn)業(yè)競爭格局的變化的規(guī)律具有更為廣闊的行業(yè)適應(yīng)性。比如，TCL推出拼接墻產(chǎn)品，主要的原因就在于對彩電顯示技術(shù)、平板顯示技術(shù)和品牌影響力的邊際效益的追求上。而威創(chuàng)在LCD拼接產(chǎn)品上的發(fā)力，則主要期望滿足控制室市場的差異化客戶需求，同時涉足此前甚少進(jìn)入的安防市場，通過橫向市場滿足能力的提升，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場規(guī)模的增長。

    多元化的技術(shù)、多元化的市場需求，以及多元化的產(chǎn)業(yè)競爭是一個相互促進(jìn)和發(fā)展的過程。雖然多元化的技術(shù)是多元化競爭局面形成的基礎(chǔ)保障，多元化的市場需求是多元化的產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)現(xiàn)的必要前提，但是多元化的競爭反過來也會促進(jìn)多元化的技術(shù)和市場需求的創(chuàng)新和發(fā)展。

    比如，LCD拼接產(chǎn)業(yè)，最初的市場動力來自于由安防市場對低成本大屏解決方案的需求。但是，后期市場的發(fā)展，使得LCD產(chǎn)品也進(jìn)入了主流高端市場：三星、威創(chuàng)、GQY就是這類主流高端市場的代表。通過不同企業(yè)的共同參與，拓寬了一類產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域和認(rèn)知市場。這一點(diǎn)在LCD拼接產(chǎn)品上表現(xiàn)的非常突出。

    在未來數(shù)年內(nèi)，大屏行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、不同技術(shù)路線市場交叉、企業(yè)紛紛選擇多元化的產(chǎn)品戰(zhàn)略，甚至展開橫向和縱向的產(chǎn)業(yè)整合、收購將成為市場發(fā)展的重要方向。一方面，三星、夏普、LG、創(chuàng)維、長虹這類巨頭在縱向產(chǎn)業(yè)鏈上具有整合的動力；另一方面，DLP、PDP拼接市場和LED大屏、邊緣融合產(chǎn)業(yè)的從業(yè)企業(yè)也具有橫向涉獵對方市場的意圖和實(shí)力；同時在行業(yè)份額上領(lǐng)先的企業(yè)、如GQY、威創(chuàng)等也面臨著原有行業(yè)內(nèi)份額成長的瓶頸，需要尋找新的產(chǎn)業(yè)成長的突破點(diǎn)。

    一定意義上，多元化是分散競爭風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)效益最大化、并保持企業(yè)成長潛力的最佳方式。尤其是在大屏行業(yè)所面臨的上游核心技術(shù)領(lǐng)域和信息化這個核心應(yīng)用環(huán)境依然處于高速發(fā)展期的背景下，多元化競爭策略的意義就更為明顯。因此，可以斷言，未來十年大屏行業(yè)將很難再有單一性產(chǎn)品企業(yè)的競爭和生存空間，多元化競爭必是行業(yè)的發(fā)展主流！