實(shí)現(xiàn)2014年彩電市場(chǎng),在新產(chǎn)品、新技術(shù)和新應(yīng)用增加的帶動(dòng)下,市場(chǎng)規(guī)模不下滑、甚至繼續(xù)增長(zhǎng),這無(wú)疑是非常困難的事情。雖然對(duì)此,彩電企業(yè)依然會(huì)“明知山有虎,偏向虎山行”!但是對(duì)比而言,“保價(jià)”這一產(chǎn)業(yè)策略的實(shí)現(xiàn)難度則更低,對(duì)彩電企業(yè)的意義也更大。
企業(yè)的目的是什么?答案很簡(jiǎn)單,利潤(rùn)。和利潤(rùn)關(guān)系最緊密的市場(chǎng)數(shù)據(jù)是什么呢?當(dāng)然是單價(jià)。
但是,上文已經(jīng)介紹過(guò),面板產(chǎn)品、半導(dǎo)體IC,計(jì)算芯片和存儲(chǔ)芯片這些彩電產(chǎn)品的固定成本,長(zhǎng)期趨勢(shì)是持續(xù)下降的。這就導(dǎo)致,完全相同的產(chǎn)品,只會(huì)一年比一年便宜。所以,彩電企業(yè)的保價(jià),必須依賴于新產(chǎn)品的銷量增加。
這些2014年的新產(chǎn)品包括4K、曲面、OLED、ULED等。這些產(chǎn)品占整體市場(chǎng)的比例,將從2013年度的個(gè)位數(shù),上升到兩位數(shù),甚至占據(jù)市場(chǎng)的12-18%的比例。新產(chǎn)品,帶給彩電企業(yè)的好處包括單價(jià)更高、利潤(rùn)更高,也能激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買的欲望。不過(guò),這些創(chuàng)新產(chǎn)品,依然不能成為彩電市場(chǎng)的真正“保價(jià)”主角。
彩電企業(yè)的保價(jià),更加會(huì)依賴“升級(jí)性產(chǎn)品”。所謂的升級(jí)性的產(chǎn)品,主要是指兩大方面的變化。第一是,顯示尺寸越來(lái)越大,例如激光投影電視是100寸起步的;第二是,產(chǎn)品輔助功能和性能日趨完善、強(qiáng)大和增加,比如標(biāo)配閃存從4G提升到8G,甚至更高。
以上這類產(chǎn)品性能的漸進(jìn)性變化,雖然不具有“革命”或者迎接“新時(shí)代”的意義,卻是每個(gè)彩電企業(yè)都必須認(rèn)真做好的事情?梢韵胍(jiàn),2014年,彩電產(chǎn)品中的32寸等小尺寸銷量更少,主要市場(chǎng)被擠入臥室;60寸級(jí)別產(chǎn)品、甚至更大級(jí)別產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)加速;4核心的CPU配置和8G以上的閃存配置或成為主流,更高端產(chǎn)品也會(huì)問(wèn)世,彩電核戰(zhàn)會(huì)升級(jí)到和手機(jī)、PC相當(dāng)?shù)乃;彩電附屬?yīng)用、附加值產(chǎn)品市場(chǎng)得到更大的重視和擴(kuò)展,收費(fèi)內(nèi)容、游戲和附件市場(chǎng)進(jìn)一步成熟——這些變化不是個(gè)別彩電企業(yè)的策略和戰(zhàn)術(shù),而將是整個(gè)彩電行業(yè)的“齊步走”。
在彩電企業(yè)保價(jià)策略的壓力下,2014年彩電市場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)新品多、新技術(shù)多、產(chǎn)品更新更快的特點(diǎn)。這種行業(yè)心臟加速跳動(dòng)的趨勢(shì),還會(huì)與電商、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)的市場(chǎng)參與,形成互動(dòng);與更加激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),特別是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)形成互動(dòng)。
在這樣的背景下,彩電企業(yè)保價(jià)的主觀意志是明確的,但是能在多大的程度上保持產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn),或者說(shuō)能不能剎住彩電市場(chǎng)均價(jià)下滑的趨勢(shì),依然是一個(gè)未知數(shù)。
因此,彩電企業(yè)圍繞2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),除了新品和升級(jí)產(chǎn)品這兩個(gè)保價(jià)措施之外,還需要有第三個(gè)輔助策略,那就是現(xiàn)今最流行的“新利潤(rùn)支點(diǎn)”理論。
彩電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入智能和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,彩電應(yīng)用日益復(fù)雜化,彩電產(chǎn)品作為功能承載平臺(tái)的戰(zhàn)略價(jià)值顯著加強(qiáng)。其中,核心的變化之一是,彩電成為了家庭互聯(lián)網(wǎng)最可能的“首先成熟的果子”。這就使得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容大佬,和彩電企業(yè)之間的合作成為可能。發(fā)揮彩電入口、通道和平臺(tái)的價(jià)值,彩電企業(yè)能成為怎樣的行業(yè)角色,能不能從中獲得新的利潤(rùn)增值點(diǎn)呢?比如,TCL的游戲戰(zhàn)略、康佳的內(nèi)容平臺(tái)戰(zhàn)略、海信已經(jīng)擁有的2.6萬(wàn)個(gè)智能應(yīng)用……這些彩電內(nèi)容的增長(zhǎng),正在為彩電企業(yè)提供“新經(jīng)濟(jì)價(jià)值點(diǎn)”和利潤(rùn)源泉的可能。
開(kāi)拓行業(yè)新利潤(rùn)點(diǎn),雖然有些“遠(yuǎn)水不解2014年量?jī)r(jià)齊跌預(yù)期的近渴”,但是,卻是一個(gè)正當(dāng)其時(shí)的行業(yè)戰(zhàn)略支點(diǎn)。而且是一個(gè)可能丟了這村,就再也沒(méi)有“新店”的行業(yè)契機(jī)。所以,2014年彩電市場(chǎng)上,彩電企業(yè)圍繞“商業(yè)模式、利潤(rùn)模式、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)模式的嘗試”,只會(huì)比之前更為熱烈。
綜上所述,彩電企業(yè)2014年必須關(guān)注的任務(wù)很多,保量、保價(jià)、新利潤(rùn)點(diǎn)和商業(yè)模式,每一個(gè)要點(diǎn)都不能疏忽。而且,彩電企業(yè)在這些不同方向采取的“措施”,還會(huì)交織作用,會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)電視理念、電商革命交織作用,構(gòu)成2014年有史以來(lái)最為復(fù)雜、形式不甚樂(lè)觀、卻又充滿新機(jī)遇的彩電市場(chǎng)。