福說扒道：不是那樣子的！優(yōu)酷電視來找死？

    福說扒道：不是那樣子的！優(yōu)酷電視來找死？

    第8期：

    看人拉屎屁股疼！這是貶義詞嗎？哥細(xì)想了想，真的不是。據(jù)醫(yī)學(xué)研究表明，一個(gè)人連續(xù)7-10天正常吃飯，而不大便，那么他就距離“八寶山”一步之遙了。

    創(chuàng)新以模仿為前提——哪怕只是模仿，只要能干掉被模仿者，也是一大成功。那么，在去年優(yōu)酷盒子的基礎(chǔ)上，優(yōu)酷電視要不要登場呢？8月6日的發(fā)布會(huì)沒有回答，但是卻給出了更多肯定的信號(hào)。假設(shè)真存在優(yōu)酷電視，作為國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷TV的對(duì)手已經(jīng)明確：樂視、PPTV、大麥電視。

    不過哥覺得，優(yōu)酷TV還是不能被簡單的看好。樂視去年賠了5個(gè)億，今年的目標(biāo)就有些低調(diào)——維持去年底的市場占有率。優(yōu)酷真的要追著一個(gè)賠錢的模仿對(duì)象，去贏得最佳賠錢品牌的桂冠嗎？

    所以，哥只能變換研究方法：如果將視角集中在盒子上，又可以發(fā)現(xiàn)：小米盒子、樂視盒子的銷量幾乎是電視產(chǎn)品的5-10倍。京東或者淘寶平臺(tái)而言，盒子的銷量也是電視的5倍左右。而且，盒子銷量超前的品牌，幾乎都與電視結(jié)緣。如創(chuàng)維、小米等。也就是說，盒子、電視兩個(gè)產(chǎn)品具有協(xié)同性的市場效應(yīng)。

    哥認(rèn)為，優(yōu)酷推電視更可以激活去年底上市的盒子：小米500萬、創(chuàng)維380萬……這些競爭者，靠盒子一年攢下的用戶規(guī)模，足以媲美整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視圈。

    有人就有機(jī)會(huì)，沒人什么都完蛋。國家不也在研究全面放開二胎的問題嗎？計(jì)劃生育局都已經(jīng)被實(shí)質(zhì)性的撤并。經(jīng)濟(jì)學(xué)講到底就是人口這個(gè)東西。不信你問問日本政府，少子問題是不是最“頭疼”的大事。以至于最近的十幾任首相都無人敢提這個(gè)問題�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視也不例外。

    優(yōu)酷的命運(yùn)也是如此：PC端的用戶開發(fā)差不多了，手機(jī)也逐漸飽和了，下一個(gè)增長點(diǎn)就是電視機(jī)。但是，眼看著競爭對(duì)手幾百萬、幾百萬的拉走客戶，手里卻沒有武器。所以，后知后覺也好，看人拉屎屁股疼也好：優(yōu)酷盒子、電視都有意義來了。

    有關(guān)系的企業(yè)都想插一杠子。華為有盒子、百度有盒子、天貓有盒子……哥看，TV產(chǎn)業(yè)已經(jīng)徹底手機(jī)化了。格力和三一重工都敢搞手機(jī)。這樣的情況下，優(yōu)酷搞搞盒子和電視也就不足為怪。

    這些搞盒子或者電視的新品牌，未必都能成功：手機(jī)圈不也生死沉浮、變幻莫測嗎？但是，只要來了總要留下點(diǎn)什么：遺臭萬年、流芳千古都是遺產(chǎn)。以哥學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的經(jīng)驗(yàn)而言，品牌進(jìn)來的越多，就等于未知數(shù)越多，這個(gè)方程組也就越發(fā)難解。按照這樣的規(guī)律，優(yōu)酷電視反而不是沒有希望�！�—想摸魚，先把水趟混。（為了這事，哥小時(shí)候差點(diǎn)去了另一個(gè)世界。）

    更何況，哥早些時(shí)候曾經(jīng)聞得一個(gè)消息：阿里巴巴希望來搞電視產(chǎn)品。而阿里巴巴是優(yōu)酷的大金主之一，阿里巴巴又和牌照方華數(shù)緊密關(guān)聯(lián)。所以，優(yōu)酷電視沒準(zhǔn)就是此前傳聞中的阿里巴巴電視呢。

    而且優(yōu)酷電視如果選擇現(xiàn)在推出，那么這個(gè)時(shí)機(jī)也很微妙：今年傳統(tǒng)彩電企業(yè)的重點(diǎn)放在了畫質(zhì)方向，而不是生態(tài)，這樣優(yōu)酷將得罪此前合作伙伴的概率降到了最低；中小視頻網(wǎng)站多數(shù)都加入了小米聯(lián)盟、愛奇藝一直和TCL關(guān)系曖昧、樂視自己弄了一套系統(tǒng)，因此優(yōu)酷現(xiàn)在也有點(diǎn)不怕得罪傳統(tǒng)彩電品牌。另一個(gè)角度看，優(yōu)酷出面來搞，阿里巴巴站在背后，也會(huì)盡量降低阿里巴巴系統(tǒng)的其他業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)彩電業(yè)者的利益沖突；此外互聯(lián)網(wǎng)電視的政策底線也早已被趟透，政策風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)最低……

    來得早，不如來的巧。優(yōu)酷后發(fā)制人這一招還是蠻會(huì)把握窗口時(shí)間的。最近不是MH370浮出水面（真的是浮出水面哦）了嗎？去年那飛機(jī)掉的也是很會(huì)把握時(shí)間窗口，今年飄出來也一樣會(huì)把我時(shí)間窗口（哥真心不想做陰謀論者）。事實(shí)上，對(duì)于不差錢、不差知名度的公司，或者一架墜機(jī)這種事情，要想有“重大意義”或者收益，時(shí)間窗口是最重要的決定性因素。

    有些時(shí)候不需要陰謀，陽謀即可：反正你沒有還擊手段。對(duì)于傳統(tǒng)彩電業(yè)者，優(yōu)酷電視就處在這樣的時(shí)機(jī)之下。而至于優(yōu)酷電視能不能堅(jiān)持樂視不賺錢的路線圖，那就要看優(yōu)酷的野心有多大了。哥覺得優(yōu)酷電視這件事也許會(huì)是這兩年電視圈最大的事件之一，但是也可能就是一個(gè)打水漂的。優(yōu)酷啊優(yōu)酷！兩個(gè)極端你到底要站在哪里呢？