競爭求存 盤點(diǎn)2017年彩電行業(yè)10大熱門事件

    在2017年最具影響力事件中，TCL發(fā)布的全新子品牌--雷鳥，也可謂是驚動了整個彩電圈。 通過我們了解，其實從海信推出互聯(lián)網(wǎng)品牌VIDAA，創(chuàng)維推出互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開可以看出，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大潮的涌起，讓擁有幾十年歷史的電視行業(yè)開始變得擁擠起來，而進(jìn)入2017年之后，電視行業(yè)更是從遍地是機(jī)會進(jìn)入到了淘汰賽階段。

    同時，在這幾年當(dāng)中電視圈中，就有樂視、小米、微鯨、PPTV、風(fēng)行、暴風(fēng)、看尚、17TV、大麥、愛芒果等多個新品牌加入，使得原本還算輕松的電視圈立馬變得刀光劍影。憑借舊有的生產(chǎn)規(guī)模及技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)在傳統(tǒng)家電企業(yè)入局互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可以說是時機(jī)已經(jīng)到了。正是基于此，雷鳥電視品牌誕生了。

    據(jù)了解，雷鳥作為TCL推出的子品牌，在TCL內(nèi)部就已經(jīng)具備了全產(chǎn)業(yè)鏈資源調(diào)配的優(yōu)勢，這有利于雷鳥的前期孵化和成長，外部不可控的威脅減少，市場風(fēng)險系數(shù)自然變小。

    除了TCL可以幫助雷鳥電視的生產(chǎn)之外，華星光電也與雷鳥隸屬同門，要知道目前華星光電已經(jīng)成長為全球第五大液晶面板廠商，其不同尺寸液晶面板的出貨量也將對雷鳥電視的產(chǎn)能起以一個關(guān)鍵性的支持。

    從公布的價格看，雷鳥沒有追求規(guī)模上的虛榮，因為它并沒有采用某些互聯(lián)網(wǎng)品牌那樣一上來就殺價，殺得讓品牌制造商直罵爹的方式出場。

    雷鳥，現(xiàn)在看更是TCL安插在中小尺寸高端市場的一顆棋，目標(biāo)不是量，而是年輕的中高端消費(fèi)人群。這做法和目前很多企業(yè)追求的高端大屏完全不一樣，所謂燈下黑，太擠的地方反而沒利潤，在中小尺寸市場布局說不定真能收獲意外驚喜。

    可以說，雷鳥要技術(shù)有技術(shù)，要產(chǎn)能有產(chǎn)能，要渠道有渠道，最重要的雷鳥有著80后獨(dú)有的新思維新觀點(diǎn)，絕對不可能把自己變成那只貪睡的兔子，這才是雷鳥最可怕的地方!

    所以筆者認(rèn)為，雷鳥是天時地利人和之作。簡單說，雷鳥來了，預(yù)示著TCL在內(nèi)容端開始全面發(fā)力。