第一比預(yù)想來的早，但電影業(yè)“問題更多”

    中國國家電影局透露：今年第一季度，我國電影票房達(dá)202.18億元，超越北美成為全球第一大電影市場。而上一次有人超越北美季度票房的歷史，已經(jīng)無從查找。大屏君特別注意了此前的專業(yè)預(yù)測，中國這個第一比之前的預(yù)估亦早了至少1年。

    一季度的好開局，讓業(yè)內(nèi)對2018年電影產(chǎn)業(yè)的成績充滿了想象：畢竟2016年全國電影總票房為457.12億元，同比增長3.73%；2017年中國電影票房達(dá)559.11億同比增長13.45%。這與2018年第一季度的同期增長39.8%相差甚遠(yuǎn)。因此，包括大屏君在內(nèi)，圈內(nèi)人士都認(rèn)為“中國電影票房成長的低谷已經(jīng)過去”。

    尤其是2016年的成績，票房增長低于熒幕增長，也低于觀影人次的增長，著實體現(xiàn)了“低谷”二字的含義。2017年的增長，更多在于熒幕的規(guī)模數(shù)量上去了、觀影人次更多，在票房單價上依然不好看。

    而2018年第一季度，近4成的增速，對應(yīng)的是觀影人次達(dá)5.6億，較去年同期增長36.5%——即單價有了2個百分點的提升。特別是，國產(chǎn)電影票房達(dá)150億元，較去年同期增長93%，更是體現(xiàn)了“本土電影產(chǎn)業(yè)”的“成長”。

    整體上，電影行業(yè)的低迷已經(jīng)被一季度的成績一掃而光。業(yè)內(nèi)甚至預(yù)計，三年內(nèi)年度總票房達(dá)到800億元，可謂信心滿滿。不過，這時候大屏君還是要潑一下冷水：因為“大而不強”依然是我國電影業(yè)的常態(tài)。

    首先，最重要的指標(biāo)是“人均”。電影業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)，無論是強調(diào)娛樂價值，還是強調(diào)教育價值，都必須“以人均為根本標(biāo)準(zhǔn)”。按照國內(nèi)大陸地區(qū)近14億的人口計算，幾乎是北美地區(qū)的3.5倍。這使得我們所謂的“票房超越”北美，并不是值得大書特書的事情。因為這與人民群眾對優(yōu)秀文化供給的“實際需求”，與“全球最大的中產(chǎn)階層規(guī)�！边�極其不相稱。

    就電影產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在格局看，這種人均不足更多表現(xiàn)為“發(fā)展不平衡”：比如，大屏君覺得面對城市白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、老年人、青少年和兒童的“不同類型高質(zhì)量作品”還不夠充分——現(xiàn)在的票房更多是年輕人、白領(lǐng)在支撐；再比如大屏君觀察到國內(nèi)電影市場的“城鄉(xiāng)差別”，這種差別涉及到熒幕這種基礎(chǔ)硬件，也涉及到題材選擇這種內(nèi)容軟件，甚至涉及到營銷體系和宣傳側(cè)重這種經(jīng)營層的“資源配置不平衡”……

    即，國內(nèi)電影票房市場，有與歐美市場一致的高端大城市白領(lǐng)階層市場；更有尚未得到滿足和開發(fā)的中國特色、發(fā)展中市場。人均不足，很多時候表現(xiàn)的不是平均的不足，而是有很大一部分消費者還處于“電影市場”之外。

    第二，一個強大的電影產(chǎn)業(yè)必須植根于一個強大的“電影技術(shù)”產(chǎn)業(yè)。在數(shù)字電影時代之前，膠片市場，我們還擁有樂凱這種“全球三強”——而現(xiàn)在，電影的拍攝、放映設(shè)備，乃至于后期制作設(shè)備、軟件都“依賴海外”，電影產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)更是沒有“話語權(quán)”。

    當(dāng)然，這方面我們并非沒有技術(shù)基礎(chǔ)：例如電影攝像機的核心是CCD，我們航天級別、軍用級別的產(chǎn)品實際水平高于“日本這樣的電影設(shè)備大國”，但是“軍民融合發(fā)展”卻很落后。先進(jìn)的技術(shù)被雪藏在航天和軍用領(lǐng)域，沒有更大范圍進(jìn)入民用市場。

    再比如，大屏君亦了解到激光電影放映機和激光光源系統(tǒng)，近年來在國內(nèi)電影市場的快速推進(jìn)——因為相應(yīng)技術(shù)和解決方案是中國企業(yè)提出的，所以中國放映市場已經(jīng)成為“激光化”比例最高、最快的市場。但是，這方面高端機型、巨幕系統(tǒng)上，國內(nèi)企業(yè)依然受到國際上游廠商授權(quán)和核心部件的鉗制。

    固然，電影技術(shù)設(shè)備市場不是一個“關(guān)系國計民生”的領(lǐng)域，但是作為“最大電影票房”市場，這方面高度對外依賴，沒有自己的產(chǎn)業(yè)體系，還是有點說不過去。大屏君迫切希望看到一個“一磚一瓦”都是中國制造和創(chuàng)造的電影放映廳。

    第三，電影票房只是電影經(jīng)濟(jì)的一部分，是提綱契領(lǐng)的關(guān)鍵和龍骨，卻并不是“血肉”。比如，國外電影院，飲料、零食等收入幾乎和票務(wù)收入1:1。國內(nèi)市場則基本是票務(wù)收入占據(jù)大頭。國際上很多電影產(chǎn)品發(fā)展出“IP經(jīng)濟(jì)”，包括肖像、游樂園、主題模仿等，這些更體現(xiàn)出電影作為“文化之花”的感染力。

    所以，大屏君甚至認(rèn)為，國內(nèi)尚沒有建立起“完整的電影經(jīng)濟(jì)體系”。即國內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)基本是“制作+放映”為主的一元化格局。這個格局甚至于計劃經(jīng)濟(jì)時代的電影市場差異不大。如何發(fā)展電影周邊產(chǎn)業(yè)、形成一個“消費圈”，構(gòu)建完整電影生態(tài)鏈，是國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)強大和茁壯發(fā)展的必然要求。

    如果用大俗話說就是：國內(nèi)電影賺錢效應(yīng)不足，這也就制約了電影產(chǎn)業(yè)提升質(zhì)量的動力、能力。更制約了電影產(chǎn)業(yè)和作品的走向國際的外方熱情。目前，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，瓶頸已經(jīng)不是熒幕數(shù)量、市場參與度，而是以“影片題材和制作”、“影片周邊經(jīng)濟(jì)開發(fā)”為雙核心的“質(zhì)量優(yōu)先階段”。

    第四，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將意味著“多元觀影”需求的出現(xiàn)。比如，大屏君經(jīng)常遇到這樣的問題“老電影那里去看”；也遇到這樣的問題“私家影院如何搭建”。這涉及到一個“電影放映市場”自身的多元化問題。目前國內(nèi)電影放映產(chǎn)業(yè)基本依賴“標(biāo)準(zhǔn)的影廳”、“標(biāo)準(zhǔn)的檔期”，對于更為靈活的放映、欣賞和居家私影市場的開拓還處于“起步”階段。

    拿樂視曾經(jīng)在2016年大力氣推動的4K戰(zhàn)略、自制4K內(nèi)容的實踐為例，其遇到的核心問題居然不是制作端，而是放映端：沒有大屏幕系統(tǒng)，4K在PC、手機，乃至于四五十英寸的電視機上并無“顯著效果差異”。這使得4K戰(zhàn)略成為投入產(chǎn)出不成比例的“純成本因素”。再例如，近年來西游題材一直比較火熱，但是卻很少見到“歷史影片再次搬上檔期”，因為以大屏放映為主的硬件，制約了對小眾的客戶、小眾的需求進(jìn)行“靈活操作”的能力。

    好消息是，電影市場已經(jīng)意識到“放映服務(wù)”、“內(nèi)容供給模式”單一化的問題；很多消費者也意識到了“私影”的價值。前者的表現(xiàn)是，5月9日，“移動電影院”產(chǎn)品于中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會定軍山分會場正式發(fā)布，業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始探索“多元發(fā)行”的意義；后者的表現(xiàn)是2017年包含微投等在內(nèi)的家用大屏投影銷售破百萬臺，私人影院娛樂溫度持續(xù)上升。

    總之，大屏君覺得，第一季度的成績很棒，但是也僅僅是值得“稍稍高興”一下。因為我們要解決的問題比取得的成績更多，距離真正的電影強國、電影經(jīng)濟(jì)強國、電影文化輸出強國，我們還需要“萬里征途從頭越”的勇氣和定力。