大互聯(lián)時代 電商倒逼流通模式變局

    近兩年來，電商在家電銷售中扮演著越來越重要的角色，銷量增幅遠遠超過傳統(tǒng)渠道。這使得家電企業(yè)之間的比拼已經(jīng)不僅僅局限于線下銷售，線上布局能力在一定程度上也體現(xiàn)了企業(yè)的核心競爭力。4G牌照發(fā)放后，各大家電品牌在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之下發(fā)生了微妙的變化。奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)預測顯示，2014年家電市場整體規(guī)模將達到12370億元，同比增長3%；而線上占比將達到1090億元，同比增長52%。

    電商影響流通模式

    根據(jù)奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示，2013年家電市場整體規(guī)模將達到12008億元，同比增長10%，2013年中國家電線上銷售712億元，同比增長 120%，大家電、廚電、生活電器的占比分別為45.7%、33.6%和20.7%。線下銷售11292億元，同比增長7%。顯然電子商務迅猛的發(fā)展之勢，已開始擠壓傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展空間，相關業(yè)內(nèi)人士指出，電商正成為終端銷售的主要增長點。在互聯(lián)網(wǎng)的倒逼下，中國家電零售業(yè)態(tài)正走向另一個階段。

    據(jù)奧維咨詢(AVC)預測，2014年家電市場整體規(guī)模將在12370億元，同比增長3%，而線上占比將達到1090億元，同比增長52%，值得注意的是，所增長的有很大一部分來自電商。

    相關業(yè)內(nèi)人士表示，以往線下選購的主模式已變?yōu)榫�下體驗、線上銷售，在互聯(lián)網(wǎng)思維變革的浪潮下，傳統(tǒng)制造企業(yè)和傳統(tǒng)零售渠道紛紛加緊互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，努力在O2O雙線融合的趨勢中尋找出路，未來O2O模式成熟后，電子商務的整體規(guī)�；�?qū)⒃龠M一步。

    維持好“生態(tài)圈”很重要

    去年，互聯(lián)網(wǎng)背景下的智能化是一個繞不開的話題，家電產(chǎn)業(yè)的熱點始終是圍繞轉(zhuǎn)型升級展開。家電行業(yè)在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)品牌的跨界經(jīng)營后，不僅在渠道模式上出現(xiàn)異化，也對盈利模式發(fā)起了挑戰(zhàn)，甚至影響到產(chǎn)業(yè)鏈格局變化。

    目前，中國家電市場規(guī)模達1.3萬億元，大家電作為家電產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，線上銷售占比卻不高，未來具有很大的增長空間。因此，誰能奪得這塊蛋糕，誰就搶占了競爭的先機。

    顯然，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大家電在互聯(lián)網(wǎng)大潮下轉(zhuǎn)已轉(zhuǎn)型升級，也需要用互聯(lián)網(wǎng)思維來進行改造，但絕不是拋棄傳統(tǒng)制造，需把握住互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的機制，從而奠定適應互聯(lián)網(wǎng)普及背景下的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

    相關業(yè)內(nèi)人士表示，隨著網(wǎng)購市場進一步成熟和理性，電商平臺會越來越穩(wěn)定，這種單純價格競爭的短視行為會越來越少。同時，電商平臺與供應商的博弈會恢復到一個平衡的狀態(tài)，價值鏈分配也將恢復到正常的軌道。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時代下，中國消費將出現(xiàn)新模式，商業(yè)流或?qū)⒚媾R變局。