再一年風(fēng)起云涌：彩電2018年10大猜想

    2017年，海信、TCL雙雙實(shí)現(xiàn)彩電營(yíng)收國(guó)際市場(chǎng)占比過(guò)半：這是中國(guó)彩電企業(yè)國(guó)際化的重要成績(jī)。這一年海信還取得了東芝彩電品牌40年的使用權(quán)，以及全球業(yè)務(wù)，為其進(jìn)一步的國(guó)際化添磚加瓦。

    2018年，彩電企業(yè)的國(guó)際化必然進(jìn)一步深入。以海信、TCL、創(chuàng)維三個(gè)領(lǐng)頭羊?yàn)榈谝魂嚑I(yíng)，彩電產(chǎn)品必然在走出去的道路上“越走越遠(yuǎn)”。不過(guò)，海外市場(chǎng)的攻城略地不是筆者要討論的重點(diǎn)。筆者認(rèn)為，2018年對(duì)于彩電產(chǎn)業(yè)品牌的國(guó)際化而言，“對(duì)內(nèi)反哺”將成為又一個(gè)重大趨勢(shì)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，外資產(chǎn)品雖然份額占比已經(jīng)長(zhǎng)期穩(wěn)定在兩成多，成為市場(chǎng)少數(shù)派。但是，在產(chǎn)品的售價(jià)、高端產(chǎn)品占比、產(chǎn)品品牌溢價(jià)和利潤(rùn)率上，外資品牌始終處于第一陣營(yíng)。這不僅僅是因?yàn)閲?guó)際巨頭技術(shù)實(shí)力雄厚，產(chǎn)品品質(zhì)較佳，高端產(chǎn)品型號(hào)豐富；更是因?yàn)椤巴鈦?lái)和尚好念經(jīng)”的市場(chǎng)思潮依然在。

    實(shí)際上，外資產(chǎn)品的高利潤(rùn)，不僅僅表現(xiàn)在高端產(chǎn)品上：外資品牌的低端產(chǎn)品，也能比國(guó)內(nèi)廠商的定價(jià)高；同樣的產(chǎn)品本土企業(yè)只有一兩個(gè)點(diǎn)的凈利潤(rùn)，外資企業(yè)則能達(dá)到10%左右的凈利潤(rùn)——這不是產(chǎn)品上的技不如人，而是品牌認(rèn)可上的“高低之分”。

    隨著本土彩電企業(yè)的國(guó)際化，本土彩電企業(yè)至少可以從兩個(gè)方面反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)：1.充分利用國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)和人才資源，加速高端布局和高技術(shù)產(chǎn)品迭代；2.利用全球化市場(chǎng)獲得的產(chǎn)品文化、品牌文化實(shí)力，反哺國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，提升產(chǎn)品形象和品牌溢價(jià)。在本土彩電企業(yè)國(guó)際化背景下，國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)再無(wú)“土著與洋佬”的區(qū)別，大家的品牌地位逐漸同一化。

    對(duì)此，研究認(rèn)為，一個(gè)品牌國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)占比過(guò)半，是其品牌價(jià)值更具國(guó)際意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。按這一理論，2018年將是本土企業(yè)國(guó)際化的彩電品牌戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成反哺的開(kāi)端和轉(zhuǎn)折。

    2017年的彩電行業(yè)，無(wú)論是用“寒冬”還是用“深度調(diào)整”來(lái)形容，都是值得紀(jì)念的一年。因?yàn)�，巨人想要跳躍，必須首先下蹲——這決定了2018年，彩電業(yè)必然會(huì)迎來(lái)一個(gè)“突破”性的時(shí)刻。本文只是管中窺豹的稍稍提點(diǎn)，相信2018年的彩電業(yè)定不辜負(fù)無(wú)數(shù)同仁的重托與努力，迎來(lái)一個(gè)陽(yáng)光明媚的獲利年。