WP7征戰(zhàn)智能手機(jī)市場(chǎng) 倉(cāng)促“上陣”恐藏硬傷

    耗時(shí)兩年時(shí)間研發(fā)，在距離上一代Windows Mobile 6．5移動(dòng)平臺(tái)一年后，微軟終于祭出了爭(zhēng)奪智能手機(jī)市場(chǎng)的殺手锏，Windows Phone7（下文簡(jiǎn)稱WP7）。這是關(guān)乎近兩年在手機(jī)操作系統(tǒng)戰(zhàn)役中節(jié)節(jié)敗退微軟的生死存亡之戰(zhàn)，WP7面市，目的很明確，就是為了幫助微軟奪回被蘋果iPhone、RIM黑莓和谷歌Android平臺(tái)手機(jī)所搶占的市場(chǎng)份額。

    WP7掀起智能手機(jī)市場(chǎng)巨浪

    面對(duì)來勢(shì)洶洶的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮，如果你不能迎難而上并且融入其中，那么就將淪為新時(shí)代的阻礙物和犧牲品。

    于是，在2007年，沒有任何生產(chǎn)手機(jī)經(jīng)驗(yàn)的蘋果大膽研究并推出iPhone系列，一躍成為3G手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊；于是，在iPhone家喻戶曉之時(shí)，谷歌仍大膽推出Android系統(tǒng)，一躍成為蘋果的強(qiáng)勁對(duì)手。

    蘋果、谷歌先后推出自己的操作系統(tǒng)，并且紛紛在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站住腳跟，而“軟件巨人”微軟的日子可不好過。

    據(jù)研究機(jī)構(gòu)Gartner的最新統(tǒng)計(jì)，在目前的全球智能手機(jī)市場(chǎng)上，谷歌Andriod手機(jī)則由2009年的2％躥升至17％，而微軟僅占5％的份額，較去年還下跌4個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)還別忘了，今年四月微軟公司推出的KIN系列手機(jī)，結(jié)果不到2個(gè)月就宣告敗下陣來。

    在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，微軟終于亮出了王牌產(chǎn)品。10月中旬，九款由三星、LG、HTC及戴爾制造搭載了Windows Phone 7系統(tǒng)的智能手機(jī)在美國(guó)正式亮相。微軟CEO鮑爾默表示，微軟將會(huì)與全球60多家運(yùn)營(yíng)商合作，向30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)推出Windows Phone 7手機(jī)。

    微軟攜著WP7卷土重來，無疑在電子信息產(chǎn)業(yè)掀起了一陣波濤巨浪。WP7，并非此前“Windows Mobile”的升級(jí)產(chǎn)品，而是完全重新開發(fā)的，濃縮了微軟2年的心血結(jié)晶。拒絕跟風(fēng)，其以像素與色塊搭建的UI界面，顯得簡(jiǎn)潔利落，更重要的是，簡(jiǎn)潔的界面賦予WP7行云流水般的運(yùn)行速度，這讓iPhone4及大多數(shù)Android手機(jī)頗感壓力。

    WP7加入智能手機(jī)市場(chǎng)蛋糕爭(zhēng)奪戰(zhàn)，智能手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云激蕩，WP7、蘋果iPhone、Android手機(jī)群以及諾基亞領(lǐng)銜的塞班群的廝殺將更加激烈。

    華麗登場(chǎng)背后暗藏諸多硬傷

    被寄予厚望的WP7，在另一方面還得承受超高期望值帶來的巨大壓力。從軟件故障，到被詬病為設(shè)計(jì)風(fēng)格缺陷，再到“自動(dòng)關(guān)機(jī)風(fēng)波”，WP7的面市之路可謂坎坷多艱。

    拋開這些負(fù)面言論是否為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所為，一個(gè)不容質(zhì)疑的事實(shí)是，WP7的上陣有些倉(cāng)促。其一，WP7在軟件的國(guó)際化方面根本還沒做好完備的準(zhǔn)備，這顯然會(huì)拖WP7進(jìn)攻全球市場(chǎng)的后腿；其二，WP7在亞洲上市的首批產(chǎn)品都是英文版本，忽略中國(guó)這塊巨大的市場(chǎng)，這意味著什么不言而喻。

    作為WP7最大的“擁躉”之一，HTC公司一舉推出4款WP7產(chǎn)品，并準(zhǔn)備進(jìn)軍臺(tái)灣和香港市場(chǎng)。殊不知，此時(shí)冒出“自動(dòng)關(guān)機(jī)風(fēng)波”，盡管HTC表示該問題已經(jīng)在第一時(shí)間得到解決，可消費(fèi)者對(duì)于WP7系統(tǒng)的穩(wěn)定性將打上問號(hào)，而這勢(shì)必會(huì)對(duì)搭載WP7的手機(jī)銷售帶來直接影響。

    在消費(fèi)體驗(yàn)方面，WP7有獨(dú)創(chuàng)之舉，諸如對(duì)XBoxLive的支持，美中不足的是，在企業(yè)相關(guān)的安全防護(hù)、應(yīng)用解決方案等方面，WP7準(zhǔn)備不足。反觀對(duì)手，iPhone、谷歌Phone則大力拓展商務(wù)功能、提供商務(wù)應(yīng)用，以此來挖掘和開拓企業(yè)用戶。另外，首批WP7手機(jī)，雖然擁有HTC、三星、LG、戴爾等四家公司的鼎力合作，可是在主打的美國(guó)本土市場(chǎng)，未能與摩托羅拉合作使得WP7的品牌推動(dòng)力削減了不少。

    更大的硬傷在于以下兩點(diǎn)。一是WP7雖然比Windows Phone 6．5有了很大的改進(jìn)，但是這些改進(jìn)大多數(shù)被認(rèn)為只是在追隨谷歌的Android以及蘋果的iPhone創(chuàng)新，而沒有屬于微軟自己的、顛覆性的創(chuàng)新。二是微軟只允許WP7操作系統(tǒng)的移動(dòng)應(yīng)用程序出現(xiàn)在App Marketplace應(yīng)用商店中，這種封閉性的做法與谷歌Android“開源式”做法形成鮮明對(duì)比。要知道，谷歌Android的強(qiáng)勢(shì)崛起正是因?yàn)殚_源式的操作系統(tǒng)模式，當(dāng)然封閉式模式也有成功的例子，但它畢竟是蘋果，微軟尚不具備立馬與蘋果拍馬叫陣的實(shí)力。

    WP7手握扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的殺手锏

    當(dāng)然，作為微軟推出的拳頭產(chǎn)品，WP7雖然沒有如大伙想象中那么完美，但它也并非一無是處。

    微軟Windows手機(jī)市場(chǎng)高級(jí)總監(jiān)托德－布里克斯（Todd Brix）在談到WP7時(shí)說到，“應(yīng)用程序和游戲是我們通過WP7手機(jī)向終端用戶提供的核心價(jià)值�！蔽④浄e極與EA、eBay、Netflix、Slacker和Twitter進(jìn)行合作，以此填補(bǔ)了WP7移動(dòng)操作系統(tǒng)應(yīng)用程序開發(fā)的空白。在游戲方面，WP7也提供了一些獨(dú)特而前途無量的東西，如Xbox Live游戲整合功能。

    此外，得益于微軟與戴爾、HTC 、LG和三星的合作伙伴關(guān)系，以及AT&T和 T－Mobile都將銷售Windows Phone 7手機(jī)，這將確保WP7設(shè)計(jì)的手機(jī)軟件能夠直接到達(dá)用戶手中。與此同時(shí)，作為微軟的王牌應(yīng)用之一的Bing，除了承擔(dān)搜索任務(wù)之外，還提供Bing Maps地圖服務(wù)，與GPS相結(jié)合，提供導(dǎo)航服務(wù)，及便捷的“本地搜索”功能。

    當(dāng)然，WP7要想繼iPhone 和 Android后迎來智能手機(jī)市場(chǎng)又一大輝煌時(shí)刻，還需下更大的心血。WP7必須保持系統(tǒng)的穩(wěn)定性，WP7必須不斷更新和完善手機(jī)應(yīng)用程序，WP7必須添加那些缺失的功能，如復(fù)制，粘貼，可視語音郵件，視頻會(huì)議，語音信息插入等功能。

    所以，要想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代擁有話語權(quán)，需要做到“兩步走”。第一步做好硬件，質(zhì)量必須讓用戶放心，這是基礎(chǔ)；第二步做好軟件配套工作，具體表現(xiàn)為手機(jī)應(yīng)用程序，如今的用戶已經(jīng)不再滿足手機(jī)只是簡(jiǎn)單的通訊工具，它還需兼?zhèn)渖虅?wù)、娛樂等多功能的應(yīng)用，這是能否在智能手機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出的關(guān)鍵。而參照蘋果的成功模式我們可以得知，以上兩步必須相輔相成，缺一不可，只有做到“軟硬合體”，方能笑傲智能手機(jī)市場(chǎng)。