2012年大陸平板顯示業(yè)中小企業(yè)發(fā)展回顧

    回顧2012年中國大陸平板顯示產(chǎn)業(yè)一年發(fā)展，京東方的盈利、華星光電的提前量產(chǎn)等國有企業(yè)聚焦了業(yè)界所有人的目光，各家媒體更是不厭其煩地連篇累牘報道，雖然我國在大尺寸液晶面板領(lǐng)域取得突破性進展，但聚光下國有企業(yè)是國家政策和資金著意栽花的結(jié)果，然而國家無心插柳下的平板顯示業(yè)眾多中小企業(yè)卻已蔚然成蔭，但成長道路多有波折，眾多中小企業(yè)業(yè)者經(jīng)營大多遇到各種困難。

    從關(guān)注業(yè)內(nèi)大企業(yè)、國家政策等行業(yè)宏觀視角轉(zhuǎn)向國內(nèi)平板顯示業(yè)的中小企業(yè)本身，從另一個角度解讀行業(yè)內(nèi)聚光燈照不到角落，他們鮮為人知，卻默默無聞地辛勤耕耘著大陸平板顯示業(yè)的沃土，貢獻著自己的一份微薄之力。

    從2012年伊始，經(jīng)過對平板顯示業(yè)內(nèi)的眾多中小企業(yè)進行持續(xù)地調(diào)查和采訪，被采訪的平板顯示企業(yè)主要分布于珠三角和長三角地區(qū)，所涉及企業(yè)主要集中在液晶材料、光學膜、LED背光、掩膜版、檢測設(shè)備、LCD后段設(shè)備等平板顯示產(chǎn)業(yè)上游材料設(shè)備領(lǐng)域。對其高層領(lǐng)導進行了訪談，從中了解了中小企業(yè)在經(jīng)營管理、資金、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售及市場行情等各個方面的情況，從而擁有了大量的第一手珍貴資料，經(jīng)過本刊編輯部對這些資料進行分析、歸納和總結(jié)，從中得出大陸平板顯示業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、問題以及共性。

    此外，采訪了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)中游面板大廠高層人士和研究機構(gòu)的從業(yè)者，以他們的視角來講述大陸配套型企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，希望他們的的觀點和看法能為中小企業(yè)經(jīng)營者提供有益借鑒。

    2012年，對國內(nèi)平板顯示行業(yè)中小企業(yè)來說，好消息可以說接踵而至，既有國家在政策方面的扶持，比如降低偏光片原材料進口關(guān)稅等，又有本土面板廠商盈利和大力擴建如京東方的合肥、重慶8.5代高世代線將投建、大規(guī)模地融資等，中游面板廠商所拉動的配套商機潛力巨大，市場旺盛需求讓眾多處于上游的中小企業(yè)異常忙碌，困苦多年的本土上游材料設(shè)備企業(yè)看到了利好前景，產(chǎn)業(yè)天枰似乎開始向本土企業(yè)靠攏。

    羅馬不是一天建成的，大陸最為薄弱的FPD上游產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)發(fā)展并不是一蹴而就的；2012年或許我們剛剛開始，對于本土眾多中小企業(yè)，因其處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的位置注定了其發(fā)展并不是一帆風順，因為這一高利潤產(chǎn)業(yè)塊大部分還被美日韓國家牢牢地控制在手中，在技術(shù)、人才等方面積累還不夠，不足以與他們競爭，因為他們在此領(lǐng)域沉積得很深，能夠搶占這一領(lǐng)域，并非一朝一夕之功。

    一、發(fā)展背景：“先天不足 發(fā)展之路多艱”

    2012年，本刊與平板顯示行業(yè)中小企業(yè)高層進行溝通交流過程中，被業(yè)者提起最多的一個詞就是“國產(chǎn)化”�！皣�產(chǎn)化”這個詞有著多重意義，但在很大一部分人眼中，國產(chǎn)并非意味著價值，而是直接等同于惡性競爭，低質(zhì)產(chǎn)品及無序市場。其實平板顯示行業(yè)中小企業(yè)過得如此艱辛，說到底仍然是核心技術(shù)的缺失。

    說到核心技術(shù)，本土中小企業(yè)又陷入美日韓在材料設(shè)備技術(shù)等方面的知識產(chǎn)權(quán)的圍堵，壓縮了發(fā)展空間，稍有不慎就構(gòu)成了侵權(quán)，這成為了眾多中小企業(yè)包括本土頗具實力的大企業(yè)面前一道難以逾越的壁壘。

    雖說一樣的產(chǎn)品可以用不同的方式制造出來，且不說技術(shù)的含金量如何，但就技術(shù)研發(fā)的成本、產(chǎn)生的效益和實際量產(chǎn)等因素考量起來也非常復雜會。畢竟不計成本的實驗結(jié)果和現(xiàn)實量產(chǎn) 的情況不可同日而言，技術(shù)就有了高低之別。

    技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新，人才起到至關(guān)重要的作用，而人才的培養(yǎng)不是一蹴而就的，這需要創(chuàng)新文化和環(huán)境，還需要研發(fā)所需的物質(zhì)基礎(chǔ)。這對于本土的中小企業(yè)來說，具有專業(yè)性知識和創(chuàng)新型人才非常稀缺，更談不上對材料和設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)與制造了，核心技術(shù)的突破更是一種奢望，能做的也只有在現(xiàn)有條件下，做些敲邊鼓的技術(shù)創(chuàng)新，根本動搖不了國外廠商根本，進口設(shè)備和關(guān)鍵性材料霸占國內(nèi)平板顯示市場再尋常不過的事情了。

    廣東平板顯示產(chǎn)業(yè)促進會秘書長汪浩關(guān)于平板顯示行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)情況表示，平板顯示產(chǎn)業(yè)也是國家工業(yè)制造最重要的領(lǐng)域之一，本土企業(yè)創(chuàng)新型文化環(huán)境與基因的缺失，造成許多企業(yè)經(jīng)營者有撈一把就走的浮躁心態(tài)，再加上全球經(jīng)濟不景氣和整個社會的投機風氣，他們很難沉下心來去做實業(yè)；而具有實干精神、全球視野和高度創(chuàng)新的稱職企業(yè)家少之又少，許多企業(yè)追求短平快的眼前利益，上面向政府報項目伸手要錢，下面把精力放在產(chǎn)品營銷渠道上，在市場上賺快錢，而在產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)上很少下功夫，在光電顯示領(lǐng)域，特別是2012年做LED顯示屏的中小企業(yè)大量倒閉，大企業(yè)艱難度日就不足為奇了。